目录(共54章)
↓↓
第1章 十年——十周年纪念版代序
第2章 2007年修订版序言
第3章 初版序言:从中国企业的“失败基因”谈起 (1)
第4章 初版序言:从中国企业的“失败基因”谈起 (2)
第5章 秦池:没有永远的标王 (1)
第6章 秦池:没有永远的标王 (2)
第7章 秦池:没有永远的标王 (3)
第8章 秦池:没有永远的标王 (4)
第9章 秦池:没有永远的标王 (5)
第10章 巨人:“请人民作证” (1)
第11章 巨人:“请人民作证” (2)
第12章 巨人:“请人民作证” (3)
第13章 巨人:“请人民作证” (4)
第14章 巨人:“请人民作证” (5)
第15章 爱多:“青春期”的“错觉” (1)
第16章 爱多:“青春期”的“错觉” (2)
第17章 爱多:“青春期”的“错觉” (3)
第18章 爱多:“青春期”的“错觉” (4)
第19章 爱多:“青春期”的“错觉” (5)
第20章 玫瑰园: 在没有路标的花园里 (1)
第21章 玫瑰园: 在没有路标的花园里 (2)
第22章 玫瑰园: 在没有路标的花园里 (3)
第23章 玫瑰园: 在没有路标的花园里 (4)
第24章 飞龙: 被诗意宠坏 (1)
第25章 飞龙: 被诗意宠坏 (2)
第26章 飞龙: 被诗意宠坏 (3)
第27章 飞龙: 被诗意宠坏 (4)
第28章 飞龙: 被诗意宠坏 (5)
第29章 瀛海威: 在大雾中领跑 (1)
第30章 瀛海威: 在大雾中领跑 (2)
第31章 瀛海威: 在大雾中领跑 (3)
第32章 瀛海威: 在大雾中领跑 (4)
第33章 瀛海威: 在大雾中领跑 (5)
第34章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (1)
第35章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (2)
第36章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (3)
第37章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (4)
第38章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (5)
第39章 三株: “帝国”为何如此脆弱 (6)
第40章 太阳神: 逝水难追“太阳神” (1)
第41章 太阳神: 逝水难追“太阳神” (2)
第42章 太阳神: 逝水难追“太阳神” (3)
第43章 太阳神: 逝水难追“太阳神” (4)
第44章 南德: 一个“堂吉诃德”的中国版本 (1)
第45章 南德: 一个“堂吉诃德”的中国版本 (2)
第46章 南德: 一个“堂吉诃德”的中国版本 (3)
第47章 南德: 一个“堂吉诃德”的中国版本 (4)
第48章 南德: 一个“堂吉诃德”的中国版本 (5)
第49章 亚细亚: 激情燃景野太阳” (1)
第50章 亚细亚: 激情燃景野太阳” (2)
第51章 亚细亚: 激情燃景野太阳” (3)
第52章 亚细亚: 激情燃景野太阳” (4)
第53章 亚细亚: 激情燃景野太阳” (5)
第54章 跋
同类推荐
中国式管理的36个心理细节
中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋,使之很难管理,也很难对付。他们顺而不从,奉行中庸之道,攀比从众心态重,宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理,恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤,列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点,有针对性地提出中国式管理方式,其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性,对于企业管理具有非常大的借鉴意义。赢在战略:对战略管理理论和实践的思考
我国企业正进入战略管理时代。这是一种进步,是我国企业自身成长和市场竞争环境不断变化以及它们相互作用的共同结果。战略管理时代,既意味着一种必然的要求,也意味着挑战和考验。企业要在激烈的竞争中求得发展,就必须有明确的战略。国内外许多企业的实践表明,一个企业战略的优势不仅决定着其能否在激烈的市场竞争中获得优势,而且也决定着其能否实现可持续发展。实施战略管理,有利于企业确立长远的发展方向和奋斗目标,能提高企业各项管理工作的效率,提高企业的经济效益。
热门推荐