原文
不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。译文
不能迎击敌人的正面进攻时，应消灭敌人有生力量，消灭事物存在的基础，事物就难以发展了。“按语”
水沸者，力也，火之力也。阳中之阳也，锐不可挡；薪者，火之魄也，即力之势也，阳中之阴也，近而无害。故力不可挡而势犹可消。尉缭子曰：“气实则斗，气夺则走。”而夺气之法，则在“攻心”。昔吴汉为大司马，尝有寇，夜攻汉营。军中惊扰，汉坚卧不动。军中闻汉不动，有顷乃定。乃选精兵夜击，大破之。此即不直档其力而扑消其势力。宋薛长儒为汉州通判。戍卒开营门，放火杀人，谋杀知州、兵马监押，有来告者，知州、监押皆不敢出，长儒挺身出营，谕之曰：“汝辈皆有父母妻子。何故做此？然不与谋者，各在一边。”于是不敢动。惟本谋者八人突门而出，散于诸村野，寻捕获。时谓非长儒，则一城涂炭矣，此即攻心夺气之用也。或曰：“敌与敌对，捣强敌之虚，以败其将成之功也。”“按语译文”
水的翻滚沸腾，是由于它有力量，是火使它产生这股强猛的力量。强大力量中的最强力，其正面是锐不可挡的；柴草，正是烈火的源泉，正是所谓强大力量产生的根源，它容易受摆布，不会有害于人。所以，正面的锐力不能抵挡却可以消灭产生这种力量的源泉。尉缭子说：“力量有来源时，可攻斗。失去依靠时就要回避逃走了。”克灭敌人力量来源在于对敌“攻心”。东汉时，吴汉被任命为大司马，有一次敌人夜袭军营。营内惊慌措乱，吴汉却静卧，态度从容。官兵听说吴汉镇定自若，不一会儿，也就安静下来。这时，吴汉便挑选精锐勇士连夜反击，把敌人打得大败。这就是不直接抵挡敌人的猛势，而是消灭锋锐来势的根源。北宋薛长儒做汉州通判，守卫的士兵叛变，打开营门，杀人放火，妄图杀害知州和兵马监押。有人前来禀报，知州、兵马监押吓得都不敢出来了。当时薛长儒挺身出营来，劝告叛兵说：“你们都有父母妻子，为什么如此铤而走险？凡是没有参加谋反的，站到另一边去！”于是随从叛乱的都站在一边不动了，只有首恶的八个人冲出营门逃跑，分散躲藏到野外的村庄里，但不久都被捕获归案。当时人们说，若不是有薛长儒在，一城生灵都要被涂炭啦！这就是从士气心理上瓦解敌人势力。有人说：敌对双方，捣毁强敌的虚弱之处，就是能够战胜敌人，获得成功的机会。“计语出处”
此计语出自北齐魏牧所写的《为侯景叛移梁朝文》：“抽薪止沸，剪草除根。”“计语详解”
水烧开了，再兑凉水进去是不能让水温降下来的，根本的办法是把火退掉，水温自然就降下来了。此计用于军事，是指对强敌不可用正面作战取胜，而应该避其锋芒，削减敌人的气势，再乘机取胜的谋略。釜底抽薪的关键是要抓住主要矛盾，很多时候，一些影响战争全局的关键点，恰恰是敌人的弱点。指挥员要准确判断，抓住时机，攻敌之弱点。比如粮草辎重，如能乘机夺得，敌军就会不战自乱。“范例解析：官渡之战”
公元200年7月，曹操在成功地伏击了袁绍以后，退守到官渡。
官渡是南北交通的咽喉，如果官渡失守，许都就失去了屏障，因此曹操要力保官渡。
在袁绍兵力还处于优势的情况下，曹操跟荀彧等谋士研究后，决定采取防御的策略：筑起牢固的营垒，挖掘长长的壕沟，坚守不出，等待战机。
袁绍见曹操不肯出战，每天派人到曹操军营外辱骂、挑战，但曹操部下的将士们不动声色，全不理睬。
这样，双方相持了3个月。
时间一长，曹操的军粮供应出现了严重困难。曹操这时也很忧虑，他写信同留守许都的荀彧商量，打算退守许都。
两天后，荀彧派人送来书信，他告诉曹操：“当前是战败袁绍、取得胜利的重要关头，曹军粮食虽然不足，但是还不至于毫无办法，只要坚持下去，战局一定会很快发生变化。”还劝曹操：“要努力争取最后胜利，千万不要退兵，失去机会。”
曹操认为荀彧的见解很正确，就坚定了同袁绍周旋到底的决心。他一面命令部队继续固守官渡，一面密切注视敌人动态，以便寻找有利时机，进行最后决战。
袁绍有一个叫许攸的谋士，因与袁绍不合前去投奔曹操。
曹操听说许攸前来投靠，高兴得光着脚奔到大帐门口迎接，拍着手说：“子远（许攸字子远）远道而来，我的大事一定可以成功了。”
许攸见了曹操，开口就问道：“袁绍军势很盛，你打算怎样对付他，目前还有多少存粮？”曹操说：“可以维持一年。”
许攸微微一笑说：“没有那么多吧？”
曹操忙改口：“半年还行。”
许攸直截了当地说：“你不想打败袁绍吗？为什么不说实话呢？”
曹操这才对许攸说：“其实军粮只够维持一个月了，你看该怎么办呢？”
许攸这才把袁绍屯粮地乌巢的情况详详细细地告诉了曹操，并且说：“守将淳于琼是个骄傲自大的人。他饮酒无度，防备不严，如果你用轻骑兵突袭乌巢，烧毁屯粮，袁军便不攻自破了。”
曹操拉住许攸的手，高兴地说：“你说的情况太重要了。”
当晚，曹操就布置荀彧、曹洪等留守大营，自己带着乐进、张辽及5000轻骑兵连夜出发。
为了蒙蔽敌人，曹操叫部队打着袁军的旗帜，从小路急速向乌巢前进。战马的嘴都被结扎起来，不让发出一点声音，每个兵士都随身带了硫磺、硝烟等引火物，准备到时放火。
半路上，突然遇到了袁绍的哨兵，他们问：“从哪儿来的？”
曹操的兵士回答：“袁绍怕曹操来袭击乌巢粮屯，派我们去增援。”
袁兵眯着眼看去，见果然打的是“袁”字旗号，便信以为真，闪到一边，让曹军顺利通过。
乌巢的袁绍守军，因为前段日子催促运粮，长途奔波，已疲劳不堪，再加接连几夜防守，并不见丝毫动静，所以今夜懒于巡逻，统统呼呼入睡，就连淳于琼也灌饱了酒，钻在被窝里做好梦。
曹操和将士在头遍鸡叫前已经混进乌巢，5000人马四下散开，有的把住要道，有的将粮屯团团围住，放起火来。袁军守军从睡梦中惊醒过来，只见粮屯周围浓烟四起，火光冲天，顿时乱作一团。
天亮以后，淳于琼好不容易把兵士集结起来攻击曹军，结果，被曹军打得大败，只得退守营屯。
此时，袁绍听说曹操进攻乌巢粮屯，反而认为这是攻下官渡、歼灭曹军主力的最好时机。只派出少数骑兵去救乌巢，自己则带大军去进攻官渡。
曹军击溃了袁军的增援部队，攻下了袁军营屯，杀死了淳于琼，烧了乌巢的粮草。
击败了袁绍的增援人马后，曹操迅速回师官渡，跟留守在官渡的曹洪、荀攸配合，前后夹击袁绍。
袁军主将张郃看到大势已去，同副将高览把全部攻城器材烧掉，投降了曹操。袁军粮屯被烧，军心已经动摇，这回又传来主将投降的消息，更加慌乱，一下子全都溃散了。曹操乘势领兵出击，袁军大败。袁绍只率领800名亲兵逃回河北。
官渡一战，袁绍的全部主力被歼，从此一蹶不振，于公元202年病死。“智谋小结”
袁绍统兵10万来取许昌，曹操只有兵员3万，力量对比悬殊。而曹操看到了袁绍致命的弱点——粮草重地乌巢无重兵防守。粮草乃行军之本，断之则军心浮动。于是曹操采用“釜底抽薪”之计，引军攻下乌巢，烧毁粮仓，从而使袁绍十万大军丧失士气，一举击溃之。“兵法妙用”“盯人之术”战之必胜
争取顾客就等于争取市场占有率，谁拥有市场，谁就会立于不败之地。经营者想得到顾客就要像虎口夺食般地去争取他们，作为经营者应当了解紧迫盯人法。
1970年，京山英太郎兴建了一座游泳池，这座游泳池位于大阪电气化铁路线牧野站前方，这是一座可以同时容纳1万人游泳，既巨大又豪华的游泳池。
然而，问题是就在牧野站靠大阪方向的前一站牧方站，已有一个由京阪电铁自己经营的游泳池。对来自大贩的游客来说，英太郎的游泳池比牧方站游泳池远了一站。这还不说，最伤脑筋的是，京阪电铁利用车上的播音设备，大力宣传：“下一站是牧方站，牧方游泳池就在那里。”于是乎，旅客自然而然地在牧方站下车。
京山英太郎感到问题的严重性。为了扭转地理上的劣势，从虎口夺走京阪电铁的旅客，惟一的办法是使游客知道牧方站的下一个站牧野，有一个比牧方站还好的游泳池。要达到这个目的，最有效最简捷的办法是在游客最多的京阪电气火车车站内多做广告。那么，即使车长一再宣传“下一站是牧方游泳池”，也会有人产生“到牧野游泳池看看”的念头。
可是，京阪电铁当局拒绝接受做车厢广告。在走投无路的情况下，英太郎只好不惜花血本，亲自带上12名职员，在一个星期天的傍晚，到牧方站，在由牧方游泳池中尽兴而归的人群中，散发牧野游泳池的免费入场券。
免费入场券的分发，真可说是立竿见影，从第二天开始，来英太郎游泳池的人直线增加。即便这样，英太郎也没有放松他的行动速度。第二个星期天，他继续带领职员，在牧方站向那些刚从游泳池出来的嬉水客们，散发他的免费入场券。
这个战术的效果非常理想，京阪电铁的车长们，尽管声嘶力竭地宣传：“下一站是牧方游泳池！”游客们大都充耳不闻，牧方游泳池的游客锐减，而英太郎的游泳池则门庭若市，热闹非凡。
终于，京阪电铁受不了了，要求英太郎停止发放免费入场券的活动。英太郎想，如果这时候提出车厢广告的建议，对方仍会感到犹豫。于是，他绝口不提车厢广告的事，改用漫天要价的手法，他说：“可以考虑你们的建议，但是希望你们今后不要在车内广播‘牧方游泳池’的词句，作为互惠条件。如果无意改变播音内容，那么，在车抵牧野站前，希望也能替我们广播一下，以示公允。”对于这个建议，电铁方面当然大摇其头，哪有代替商场对手做广告宣传的傻瓜呢？于是，英太郎装出一脸委屈的神态说：“既然你们有困难，我也无意强人所难，但最低限度，你们应该同意让我在车厢把手上做些广告。”不得已，京阪电铁方面怕节外生枝，立即接受了这个建议。从那以后，牧野游泳池的泳客与日俱增，一年接近25万人次，这个数字相当于整个夏季到富士山观光的总人数。
“釜底抽薪”是商业竞争中的一种常用手法，英太郎采用盯人办法，将宣传广告具体到人，从而扩大本企业的影响，战胜竞争对手。
