动乱发生时，肯尼亚大使馆高度重视华侨华人的安全。当时使馆发放包含在肯华侨华人各种信息的统计表格要求各企业填报。我按照要求及时如实地将我们企业的情况上报给了大使馆。
一天下午，我接到使馆秘书打来电话，告诉我使馆张明大使要见我。张大使非常忙，我们的见面安排在晚上9点30分。那天晚上，我提前到了使馆，到了9点30分，秘书带我到了张明大使的办公室。
第一次到大使馆，第一次被大使接见，我多少有点拘谨。一进张大使的办公室，他立即站起来同我握手和问好。张大使瘦高个，面目慈祥，和蔼可亲，儒雅大方，没有架子。给我的第一感觉就是一位和蔼可亲的学者和长者。他讲话声音不大，娓娓道来，让我如沐春风。很快，我的紧张和拘谨没了踪影，我们就像多年的好朋友一样攀谈起来。
我向张大使翔实地汇报了我们投资和项目开发的情况，以及大选期间和动乱后企业安全应对措施、企业今后在肯尼亚投资的长远规划和打算。张大使也向我提了一些他想了解的情况和问题。最后，张大使告诉我，我们在肯尼亚投资发展一定要遵守肯尼亚的法律法规、依法经营、合法纳税；要充分尊重当地文化和习俗，最大限度地融入当地，同当地人民交朋友、做生意，共同发展、共同进步，以后公司发展了，要不忘回馈当地社会和民众；更重要的是要重视工程质量。搞开发，为当地老百姓造房子，这很好，但一定要重视工程质量，树我们中国公司的良好口碑和品牌，千万不要搞豆腐渣工程，坏了我们中国公司的牌子和名声。
张大使就像一位慈祥的长者，他那天对我的谆谆教诲，一直深深刻在我的心底。多年来，我一直用张明大使的教诲严格要求自己，做一个有良心的合格的商人和华侨华人。同时也要求身边的公司所有员工，并用自己的实际行动影响身边的其他中国公司和在肯的华侨华人。十多年来，我们在肯尼亚做了很多不同的工程项目，没有一个出现任何质量问题，得到当地政府和百姓赞誉，也得到业界的好评。
不久，肯尼亚华侨华人联合会、肯尼亚和平统一促进会会长韩军也来到我的办公室。他告诉我，张明大使告诉他，我们一家民营企业，在肯尼亚有这么大的投资，大使馆居然不知道；若不是动乱期间做统计，估计现在他们也不了解。张明大使告诉他，要求华联会要广泛联系和团结在肯尼亚经商、学习和生活的华侨华人，今天他来就是联系了解我们公司情况，加强华联会与我们的沟通和联系。
第一次见面，韩会长就给我留下深刻的印象，他英俊潇洒，谈吐不俗，说话直率，具有很高的亲和力。就在我办公室，我们一见如故，丝毫没有生疏感，像朋友和兄弟一样攀谈起来。韩会长很健谈，他除了向我了解一些我们企业以及我和杜霆的情况外，还向我详细介绍了他自己的经历和华联会的情况。同时，他把他所知道的在肯尼亚经商生活的华侨华人的情况也向我做了介绍。
大使的接见和韩会长的到访，让我感觉到我们这些在非洲漂泊的华侨华人也有组织的关心和政府的关怀。这给我饱受动乱煎熬的心灵莫大的温暖和抚慰。虽然在海外漂泊，我们并不孤单。但同时，我也感到深深自责和内疚。
我和杜霆都有在政府和国有企事业单位长期工作的经历，又都是在学校就加入中国共产党的老党员，受党和国家多年的培养。我们爱党、爱国、爱社会，心中有很深很浓的读书报国的情怀。当决定到肯尼亚投资后，我们俩住在太平洋宾馆，20多天朝夕相处，把所有在肯尼亚投资将会遇到的事、经历的风险和问题，只要我们能够想到的，都一一罗列出来讨论和分析、推演和筹谋。包括这次由选举引起的动乱都是曾经预测和考虑的，我们认为这是在肯尼亚投资，将会遇到的最大的政治风险。
杜霆为人处世非常理智，也很内敛；做人做事非常低调，不喜欢张扬。我的性格中也有这些特质，正因如此，我们才成为终生的益友。到肯尼亚投资后，如何处理同肯尼亚政府部门和华人社团的关系，我们也事先做了约定。我们认为，我们到海外投资，首先要遵守当地政府的各项法律法规，依法经营、严格要求自己，尽量避免给大使馆和其他政府机构增加麻烦。在企业投资经营的过程中，能够自己解决的问题，就不要麻烦大使馆。对华侨华人社团组织，我们暂时不参与，但积极支持。由于我们的这些处事原则和偏颇观点，造成我们最初远离华侨华人组织，不懂规矩，没有及时同大使馆等相关政府部门紧密联系。
不久，韩军会长再次约见我。这次他邀请我加入华联会，并提出要我担任华联会工程制造分会副理事长的职务。我把这一情况向杜霆做了汇报，征求他的意见，并建议他，作为企业老板，应该由他来做这个职务和工作。杜霆告诉我，他主要在国内，不经常在肯尼亚，还是由我来做，这也是我们应该积极主动地为协会和华侨华人做的贡献。
说实话，最初，我对华联会没什么印象。我同意加入华联会，一是受韩军会长的影响和感染，二是动乱期间，看到华联会心系华侨华人的安危，很多华联会的骨干不计个人得失，牺牲工作和休息时间，出钱出力，义务为华侨华人做了很多工作。他们的这些行为深深地影响了我，让我觉得，我也应该像他们一样，为在肯尼亚的华侨华人力所能及地做奉献。
尤其是我们华联会的韩会长，他放弃和牺牲很多做生意的机会，花了大量时间和精力在华联会上。他给我讲，搞协会和社团组织，就是一种牺牲和奉献，这一不是官，二没有利。牺牲时间、影响业务不说，还要贴钱贴物，有时候还不被华侨华人理解。
韩会长的无私奉献精神深深地感染和影响了我。我决定向他学习，加入华联会，为肯尼亚的华侨华人力所能及地做点事情。
华联会工程制造分会是华联会几个分会中最大的一个专业分会。成员主要是在肯尼亚从事地产开发、工程承包、工业制造、商业贸易等业务的公司和个人。我加入华联会时，华联会工程制造分会的理事长为冯辉，海南人，香港陶瓷公司的董事长。他最初在海南一家外贸公司工作，后来由于开拓非洲业务，与非洲结下了不解之缘，并选择在肯尼亚从事进出口贸易。我们很快进行了接触和交流，就如何开展工程制造分会的工作进行了交流和沟通。我利用业务时间，积极参与协会工作，配合冯辉把分会的各项工作开展起来，正式成为华联会的主要成员。
后来，我做了华联会工程制造分会理事长，石再志和李克西为副理事长。石总东北人，为人豪爽耿直，热情大方。李总在工业区开厂做废旧塑料回收加工业务，对工业区情况熟悉。我们一起为发挥华联会工商制造分会的作用，团结在肯尼亚从事工程制造业务的华侨华人展开工作。
从此，我同韩大哥及华联会的很多领导和会员成为好朋友，也通过华联会认识了很多新老非漂。加入华联会这个大家庭，让我的非漂生活少了孤独和寂寞，多了阳光和欢乐！
