最后，主讲师说：“凡事马上行动，立刻行动，你的人生才会不一样。”
拖延是执行的大敌，在当今职场上，有许多这样的员工，对于老板布置的工作，觉得可能做不完，或是觉得今天太疲劳了，不如明天早上来了再做，那时可能精神更好。可是你要知道，每天有每天的事，今天的事与昨天的事不同，而明天也自有明天的事。
富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”避免拖延的唯一方法就是“马上去做”。接到新的工作任务，就立即切实地行动起来，诸如“再等一会儿”、“明天开始做”这样的语言或者这种心理意念，一刻也不能在我们的心里存在。马上列出自己的行动计划，去做!从现在就开始，立即去做自己一直在拖延的工作。如此一来，我们就会发现拖延时间毫无必要，而且可能会喜欢上自己一拖再拖的这项工作，从而不想拖延，逐步消除拖延的烦恼。
王琳在一家大型建筑公司担任预算员，常常要跑工地、看现场，还要为不同的老板修改工程预算方案。工作非常辛苦，报酬也不高，但她仍主动地去做，毫无怨言。虽然她是预算部唯一的一名女性，但她从不因此喊冤叫屈，每次接到任务都是毫不迟疑，立即去做，她非常热爱自己的工作。
一天，老板安排她为一名客户做一个预算方案，时间只有2天。接到任务后，王琳就立即开始工作。2天里，她既跑建材市场，调查各种原材料的价格，又四处查询资料，虚心向前辈或同事请教。2天后，王琳就把一份完美的预算方案交给了老板，她也因此得到了老板的肯定。因为这次完美的执行，现在王琳已经成为公司预算部门的主管。老板不但提升了她，还将她的薪水翻了两倍。后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧，但我们必须尽快把预算方案做出来。你表现得非常出色，我最欣赏你这种立即执行、积极主动的人!”
“马上去做”，是一个良好的开端，它会带动我们更容易地去做更多的事情。在工作中接到新任务，要学会立刻着手去做。这样，才会在工作中不断摸索、创新，一步步排除困难。如果一味地拖延、思考，只会在无形中为自己增加更多的问题，这将不利于自己在工作中作出新成绩。
忙碌的人不肯拖延，他们觉得生活就像骑在一辆自行车上，不是保持平衡向前进，就是翻倒在地。效率高的人往往有限时完成工作的观念，他们确定做每件事情所需要的时间，并且强迫自己在预期内完成。即使你的工作并没有严格的时间限制，也应该经常训练自己。当你发现自己能在短时间内做更多的事时，一定会惊讶不已。
歌德说：“把握住现在的瞬间，从现在开始做起。只有勇敢的人身上才会赋有天才、能力和魅力。因此，只要坚持做下去就行，在实干的过程当中，你的心态会越来越成熟。有了开始，不久后你的工作就可以顺利完成了。”
想要成功，现在就动手，马上去做吧!以下一些建议，是一位中层执行者从多年的生活及职业经历中总结出来的，相信这些建议对那些决心改变拖延习惯者而言是有积极意义的。
1）增强自信心。立即将要做的事情作个规划安排，能马上做的就马上做，不能马上做的，定下明确的具体时间。
2）增强规划自己的能力。每天检查自己的得失，作出第二天的行动计划。
3）提高策略水平，多想办法和计谋。比如将繁杂的工作适当分解为许多小的行动步骤，一次做一点。
4）限时完成任务，给自己一定的激励和约束。
5）破釜沉舟，自断退路。自我逼上梁山，阻断借口。
6）寻求帮助，找合作伙伴或取得别人的支持。
7）不要追求十全十美。
做好了，才叫做了
在工作中，我们要牢牢记住一点：执行不到位，等于没执行；只有做好了，才叫做了。
我们先来看一个台湾著名作家刘墉教育女儿的故事。
有一天，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”
女儿看了看，觉得没有什么不一样。
于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了出来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。
做好了，才叫做了。执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不看结果，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样，甚至不如不做。
每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目标。在工作中，很多人看起来一天到晚很忙，似乎有做不完的事，却忙而无效：事情都没有结果。只管做事而不看结果，对任何单位和个人的发展来说都是致命的。
一家外贸公司的老板要到美国办事，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名要员忙得头晕眼花，甲负责演讲稿的草拟，乙负责拟订一份与美国公司的谈判方案，丙负责后勤工作。
在该老板出国的那天早晨，各部门主管都来送行，有人问甲：“你负责的文件打好了没有？”
甲睁着那惺忪睡眼说道：“今早只有4个小时睡眠，我熬不住睡觉了。反正我负责的文件是以英文撰写的，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司把文件打好，再以电讯传给他就可以了。”
谁知转眼之间，老板驾到，第一件事就是问这位主管：“你负责预备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样？我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”
啊！甲的脸色一片惨白。
到了美国后，老板与要员一同讨论了乙的谈判方案，整个方案既全面又有针对性，既包括了对方的背景调查，也包括了谈判中可能发生的问题和策略，还包括如何选择谈判地点等很多细致的因素。乙的这份方案大大超过了老板和众人的期望，谁都没见过这么完备又有针对性的方案。后来的谈判虽然艰难，但因为对各项问题都有细致的准备，所以这家公司最终赢得了谈判。
谈判结束，回到国内后，乙得到了重用，而甲却受到了老板的冷落。
在上面的故事里，甲与乙所承担的任务都与老板的事务密切相关。但是甲却在执行的最后一个环节疏忽了老板行程安排可能会有变化，不但耽误了老板的工作，给公司带来了麻烦和损失，也破坏了自己在老板心目中的形象，而乙完备而周详的方案则显示出乙在执行过程中按时、按质、按量的责任意识。其实，同甲相比，乙不过是在执行中稍微“到位”了一点而已，其结果却大不相同。
在工作中，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人，既有可能浪费自己的前途，也有可能给公司发展造成影响，乃至产生危机。在工作中，我们要牢牢记住一点：执行不到位，等于没执行，只有做好了，才叫做了。
超越困难，将任务执行到底
当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于超越困难，将任务执行到底，只有这样，才能保证任务的完成。
中国人民解放军是一个具有强大执行力与战斗力的军队组织，它的成员意志坚强、不畏困难，为了执行战斗任务不惜牺牲生命。
娄关山战役就是红军取得的一次重大的胜利。1935年，红三军团长征来到娄山关。蒋介石集中了几个师的兵力，妄图把红军消灭在娄山关下。双方血战最激烈的时候，彭军团长和其他首长来到前线指挥所。中央机关就要过来了，如果不拿下娄山关，红军大部队就有被围歼的可能。彭军团长十分焦急，一边在指挥所里来回踱着，一边低声念叨：“派出的侦察员怎么还不回来?”跟随首长来前沿的军团宣传队长钟明彪也为首长担心，两眼紧紧地盯着前面的山峰。突然，钟队长发现从敌人阵地背后的山脚下跑过来一个人，个子小小的，穿着一身破旧的老百姓衣服。
他一手捂着肚子，一边跌跌撞撞地猫着腰往这边跑，一边往山上招手。钟队长见状，冲出掩体，快速跑去接应。跑近一看，呀，这不是半年前入伍的小战士刘志林吗?此刻，小刘的衣服已被鲜血染红了，肠子都流了出来。见到钟队长，他再也支持不住，右手兜住肠子，一头栽倒在钟队长的怀里，嘴里却吃力地喊着：“快，快去报告彭总，10团一部冲上娄山关主峰，又被敌人给扑压下来了，快派部队增援!”“给你包扎一下，巴!” “不要管我，我是共产党员，你快去报告呀!”说着，小刘使劲推开了钟队长。军情紧急，钟队长只好轻轻放下小刘，飞速跑回指挥所向彭军团长作了汇报。
在中国人民解放军经历的战役中，有无数的“小刘”式的人为了落实任务，为了战争的胜利而牺牲自我。也正是在这种精神的支撑下，这支钢铁般的队伍一步步走到了今天。
执行，很多时候就是一种坚持到底的信念，有了这种信念，才能不计代价，使命必达。抱有这种执行态度的人，在执行工作的过程中，他们从不会因为遇到困难而停止脚步，更不会在困难面前退缩，而是勇敢地去面对，积极想办法。他们清楚，只要积极主动地面对工作中的困难，就一定可以找到排除困难的办法。
张浩是一家电气公司的市场总监，他曾讲述自己刚刚从事营销工作时的感人经历。张浩原来是公司的生产工人，1992年，他主动请缨，申请加入营销行列。当时，公司正在招聘营销人员，经理便同意了。
那时，公司还很小，只有30多个人，面临着许多要开发的市场，公司却没有足够的财力和人力。因此，张浩只身一人被派往西部一个城市。在这个城市里，张浩一个人也不认识，吃住都成问题，但心中使命必达的责任感使他丝毫没有退缩。没有钱乘车，他就步行，一家一家单位去拜访，向他们介绍公司的产品。他经常为了等一个约好见面的人而顾不上吃饭，因此落下了胃病。他住的地方是一家人闲置的车库，由于只有一扇卷帘门，而且没有电灯，晚上门一关，屋子里就没有一丝光线，倒有老鼠成群结队地“载歌载舞”。那个城市夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨，对于一个物质匮乏的推销员，这样的气候无疑是沉重的考验，有一回，张浩差点被冰雹击晕。公司的条件差到超乎张浩的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，张浩只好买来复印纸，自己用手写宣传资料，好在他写得一手好字。
在这样艰苦的条件下，人不动摇是不可能的，但每次动摇时，张浩都对自己说：“这是我的使命，我必须完成。”一年后，派往各地的营销人员回到公司——当然，其中有六成人员早已不堪工作艰辛而悄无声息地离职了——张浩的成绩是最好的。
最好的员工自然能得到最好的回报，3年后，张浩被任命为市场总监，这时，公司已经是一个几万人的大型企业了。
这个故事是一个很好的关于执行态度的案例。面对同样的困难，大多数营销人员选择了放弃，而张浩却不畏困难，设法制造机会，并最终通过努力成功地打开市场，同时也改变了自己的职业生涯。
任何事情的完结都不是一帆风顺的，所以执行的路上很可能荆棘密布，然而困难并不可怕，可怕的是在困难面前失去前进的勇气。就像未战先怯的士兵，没到战场就已经丧失了战斗力，这样的士兵不是称职士兵，这样的员工也不是称职员工，这样的领导者更不是称职的领导者。
当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于超越困难，将任务执行到底，只有这样，才能保证任务的完成。这是面对困难时的一种积极态度，也是保障使命得以顺利执行的重要心态。
【本章要义】
看似简单的事情做起来并不容易，需要靠扎实的能力和实干的精神去执行。
没有执行力，就没有核心竞争力。
不找借口是有效执行的一大要素。
拖延是执行的大敌。
做每一件事，都要有结果，都要达到预定的目标。
只要积极主动地面对工作中的困难，就一定可以找到排除困难的办法。
【敬业精神培养方案】：
不要让自己成为第一扇“破窗”。
坚决摒弃“差不多”思想，将每一件小事做到完美。
对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
与朋友约会不要迟到，养成守时的好习惯。
在尝试之前，不要说放弃，绝不放过万分之一的可能。
做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。
