不换脑袋就换人
最敬业的员工是善于思考的人 作为企业发展的智慧源泉，员工有责任要求自己在工作中融入自己的思想，从而更出色地完成任务。只有在工作中充分发挥头脑的作用，不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值，才是受企业欢迎的金牌员工。
宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维方式，改变习以为常的工作模式，在工作中充分发挥头脑的作用。积极思索、锐意创新、善于谋划、长于变通，不断在方法上、技术上和效率上寻求更新的突破和创造更大的业绩，这是新经济时代对员工提出的更高要求和更高期望。
“换脑”从某种程度上决定着员工个人的发展前途与企业的生存命运。在企业家眼中，最敬业的员工必是善于思考之人。企业都喜欢具有创造力的、善于动脑的员工。不能够为企业创造价值的员工无法成为企业的优秀员工，只能被无情地淘汰出局。
某知名跨国企业通过正式途径招聘了一位员工，但没想到，不到半个月时间，公司就不得不把她辞退了。
那位员工是一位刚毕业的女大学生，学识不错，形象也很好，但有一个明显的毛病：做事不认真，遇到问题总是懒得动脑，且总是找借口搪塞，推脱责任。
刚开始上班时大家对她印象还不错。但没过几天，她就开始迟到，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，领导安排她到清华大学送文件，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个地方就回来了。领导问她怎么回事，她解释说：“清华大学好大啊！我在传达室问了好几次，才问到一个地方。”
领导生气了：“这三个单位都是清华大学著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到一个单位呢?”
她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人!”
领导心里更有气了：我去问传达室的人干什么?你自己没有找到单位，还叫领导去核实，这是什么话?
其他员工也好心地帮她出主意：你可以找清华大学的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去；你不是找到了其中的一个单位吗?你可以向他们询问其他两家怎么走；你还可以在进去之后，问老师和学生……
谁知她一点也不理会同事的好心，反而气鼓鼓地说：“反正我已经尽力了……”
就在这一刻，领导下了辞退她的决心：既然这已经是你尽力之后达到的水平，想必你也不会有更高的水平，那么只好请你离开公司了!
对于企业来说，员工仅仅做到本本分分地完成工作，尽职尽责地维护企业的利益还远远不够。当你的思路不能有丝毫的突破，当你为企业创造的价值还不及你从企业拿走的薪水，即使这时候你既没有出卖企业的秘密，也没有浪费企业的资源，恐怕你也得走人！作为企业发展的智慧源泉，员工有责任要求自己在工作中融入自己的思想，从而更为出色地完成任务。只有在工作中充分发挥头脑的作用，不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值，才是受企业欢迎的员工。
小王和小李一起进入一家快餐店，当上了服务员。他俩的年龄一样大，也拿着同样的薪水。可是工作时间不长，小王就得到老板的嘉奖，很快加了薪，而小李仍然在原地踏步。面对小李和周围人的牢骚与不解，老板让他们站在一旁，看看小王是如何完成服务工作的。
在冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。
小王微笑着对顾客说：“先生，您愿意在饮料中加入1个还是2个鸡蛋呢？”
顾客说：“哦，1个就够了。”
这样快餐店就多卖出1个鸡蛋，在麦乳饮料中加1个鸡蛋通常是要额外收钱的。
看完小王的工作后，经理说道：“据我观察，我们大多数服务员是这样提问的：‘先生，您要不要在饮料中加个鸡蛋？’而这时顾客的回答通常是：‘哦，不，谢谢。’对于一个能够在工作中积极主动地发现问题、主动提高工作质量的员工，我没有理由不给他加薪。”
争做企业的优秀员工，就要像小王一样，善于转变自己的思维模式，善于运用自己的大脑，用自己的智慧努力为企业创造更多的效益，这样的员工自然会成为企业最需要的员工。
今天的社会，是一个充满竞争，也充满机会的社会。受大环境的影响，企业的环境也总是处在不断的变化和竞争中。在这种残酷的环境中，每个公司必须时刻以增长为目标才能生存。公司的老板们直接在竞争的第一线搏杀，他们深谙“有‘智’者事竟成”的道理，因此，他们对善于思考、具有超凡思想的人是非常欢迎的。思想决定成败，头脑决定成败，有思想、有头脑的员工是最有价值、最有发展前途的员工。带着思想工作，带着智慧工作，带着想法工作，已经成为当今时代对员工的必然要求。
勤奋未必能成功，敬业更要找方法
方法是提升工作效能的关键，很多人工作业绩不理想，并不是因为他们不够勤奋和敬业，而是因为没有掌握正确的方法。
爱因斯坦曾经提出过一个公式：W＝X+Y+Z。这里，W代表成功，X代表勤奋，Z代表不浪费时间、少说废话，Y代表方法。从这个大家公认的公式中我们可以知道，正确的方法跟勤奋一样，是成功的三要素之一，如果只有勤奋刻苦的精神和脚踏实地的作风，而没有正确的方法，是不能取得成功的。
在企业中，经常会遇到这样的问题：员工缺乏创新意识，不会创造性地解决问题；员工只知道一味地苦干，而不知道怎样提高工作效率；员工只知道完成任务，不懂得做企业发展真正需要的事……造成这些问题的根源就在于方法上的缺失。员工在思想上只重视行动而忽略方法，只知苦干而不注重效能。方法是提升工作效能的关键，很多人工作业绩不理想，并不是因为他们不够勤奋和敬业，而是因为没有掌握正确的方法。
在一家国内知名的证券公司工作的小李，毕业于国外的一所金融学院，有着别人羡慕的教育经历，人生的天平似乎早早地倾斜在他这一边，他也是全公司公认的勤奋员工，但是3年过去了，他仍然只是一名普通的员工，这是为什么呢?问题就在其工作方法上。
每一次领导布置一项任务时，小李都会以百分之百的热情投入工作，他会找到所有需要的数据进行分析，然后进行大量的统计工作。每天他都在不停地进行统计与分析，每当遇到一项复杂的数据时，他都非要弄明白不可。这种勤奋刻苦的精神是难能可贵的，可是效果如何呢?他似乎陷入了一种“分析陷阱”，不能自拔。随着时间一天天地过去，他并没有拿出一个切实可行的办法。
勤奋笃实的作风固然没错，但探究“为什么”远不如“什么对目前的工作有益”更重要。以错误的方法工作，直接导致了小李工作效率的低下，虽然消耗了大量精力，也花去了大把的时间，却没有形成应该的正比关系产出。
一个优秀的员工之所以优秀，很多时候并不是看他是否勤奋，而是看他能不能迅速地找到解决问题最轻松的方法。如果说敬业的精神是走向成功的基础，那么，有效的方法则更像一个助推器，把你自己推到上司面前。如果你有一天得到了升迁，你应该自豪地对自己说：“我掌握了命运，这都是我善于寻找方法的结果。”
当亨利·福特还是少年时，就发明了一种不必下车就能关上车门的装置，当他成为闻名于世的汽车制造商时，他仍在继续巧干。他安装了一条运输带，从而减少了工人取零件的麻烦。在此问题解决后，他又发现装配线有些低，工人不得不弯腰去工作，这对身体健康有极大的危害，所以他坚持把生产线提高了8英寸，这虽然只是一个简单的提高，却在很大程度上减轻了工人的工作量，提高了生产力。
历史上，无数新发明、新创造便是如此诞生的。人们眼中的“懒汉”，常常是老板青睐的对象。在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道忠诚敬业的员工，只有那些出成果、重成效的员工，才是最有发展前途的员工。
事物发展的速度除了取决于勤奋、坚持、勇敢以外，更需要正确的方法。也许有了一个正确的方法，发展的速度来得比想象的更快。成功需要的不仅仅是勤奋，也不单纯与花费的时间、精力成正比，同样需要方法。只有正确的方法才能提高解决问题的效率，才能保证成功!
当然，我们不能否认勤奋、毅力等品质对于解决问题和成功的重要性，但是在许多时候，一个好的方法能让你事半功倍，在勤奋同等的情况下取得突出的成绩。
善于变通，最短的距离未必是直线
没有解决不了的问题，只有还未找到的方法。看似走投无路的时候，也许换个思路，转个弯，就会“柳暗花明又一村”。
在数学考试中，两点间最短的距离是直线，这一点是毋庸置疑的。但在生活中，两点间最短的距离未必是直线。
古代哲学家老子提出“进道若退”，就是主张以退为进，迂回前进。无论是战场还是商场，“退”仅是手段，而不是最后目的，只要有利于整体目标的顺利实现，“退”又何尝不是上策呢？
《伊索寓言》中讲了一个以退为进、迂回前进的智慧小故事。
一个暴风雨的日子，有一个穷人到富人家讨饭。
“滚开!”仆人说，“不要来打搅我们。”
穷人说：“只要让我进去，在你们的火炉边烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么，就让他进去了。
这个可怜人请求厨娘给他一个小锅，以便他“煮点石头汤喝”。
