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第16章 篮球竞赛的组织与裁判方法(2)

如果只有3个队参加比赛,在按上述原则也无法排出名次时,则按各队在比赛中的累积得分多少来排列;如果累积得分也相同时,就由竞赛部门组织抽签来解决名次排列的问题。

排列双循环比赛的名次时,还应根据以上某一原则做出具体的范围界定。

不论采用什么样的方法,都应该体现出公平、合理、严谨,并且要事先确定,写入规程,使所有参赛队心中有数。

(三)混合制

混合制是在一次竞赛中把淘汰法和循环法结合起来运用的一种比赛制度。采用混合制比赛时,通常是把竞赛分为两个阶段,前一阶段采用一种方法,后一阶段采用另一种方法。比较多见的是先采用循环法,后采用淘汰法。以下是几种常用的方法:

(1)交叉淘汰制在分4组循环基础上,各组前两名分成两组进人1/4决赛进行循环,1/4决赛中的前两名进入半决赛进行交叉比赛,半决赛的胜队之间以及半决赛的负队之间进行第1、2名和第3、4名的决赛。

(2)同名次淘汰:在分两组循环的基础上,第1名之间和第2名之间进行第1、2名和第3、4名的同名次决赛。

(3)“佩奇”制(PAGE)在分两组循环的基础上,第1名之间和第2名之间进行同名次半决赛,第1名之间的负队和第2名之间的胜队进行决赛,决赛的胜队再与第1名之间的胜队进行主决赛,分别定出前4名的队,亦称为“佩奇”法。

4.在单循环的基础上,再以“跟种子”的原理排位,进行多次淘汰比赛。

无论采用哪种方法,参赛队抽签后,都要将各队队名填到轮次表中,编出比赛的日程表。编排日程表时,要考虑场地、时间等因素,尽量使各队机会相等。

总之,采用何种竞赛方式和方法,要根据篮球运动开展的情况、篮球比赛的水平和篮球市场的培育程度来决定。

篮球赛事的组织和管理

赛事组织与管理是办好篮球比赛的关键。如何组织、指挥、控制和调节竞赛工作的全过程,是主办者需要认真筹划和运作的。竞赛的组织与管理工作一般分为三个阶段。

一、赛前的准备工作

赛前工作的内容主要是为比赛做各种准备工作。这个过程是从成立竞赛筹备组织起至比赛开幕止,包括建立竞赛组织机构、确定组织方案、制定竞赛规程和拟订具体工作计划等。

1.建立竞赛组织机构

首先要成立竞赛领导小组,即筹备委员会,也就是负责竞赛开幕、组织展开的组委会,它对竞赛的全过程起组织、管理作用。在筹备委员会内,设立具体的工作机构。这些工作机构负责整个竞赛过程中的各项具体事务,协助领导小组完成竞赛任务。通常情况下,设办公室、秘书处、竞赛部门、裁判部门和场地设备组等。另外,根据竞赛层次和规模的不同,还可以增设一些专门部门,集资部就是十分重要的部门。

2.确定组织与管理方案

竞赛领导小组要对竞赛的目的、任务有明确的规定。对主办和承办单位的条件、竞赛经费等情况有全面的了解。在这个基础上,制定组的工作计划和安排,对竞赛的各项收支规定标准作出预算。

3.制定竞赛规程

竞赛规程是竞赛工作的指导性文件,是竞赛的组织者和参与者都必须遵守的章程。竞赛规程主要包括竞赛名称、目的、任务、日期、地点,参加单位及人数限定,参赛者资格,报名及报到日期,竞赛方法,竞赛所采用的规则,名次评定和奖励办法,抽签日期、地点和注意事项。基层单位的竞赛有时需要有一些特殊的规定时,也要写入规程。规程一经审定,就应保证其严肃性和权威性,不允许随意更改,删除。

4.各部门的主要工作与职责

各个工作部门建立后,应根据整个竞赛工作各阶段的进展顺序,按照不同分工,分别拟订具体的工作计划,经领导批准后实施。各部门在竞赛中的主要工作介绍如下:

(1)竞赛部门的主要工作

对运动员进行资格审查,做好竞赛的编排,安排好竞赛日程、时间、场地,编印比赛秩序册,召集领队和教练员会议,公布比赛成绩,仲裁比赛争议。

(2)裁判部门的主要工作

做好裁判员的赛前学习教育,深入领会规则精神,提高认识,端正态度,统一尺度,加强配合,保持良好的精神和身体状态。记录台的工作人员要熟悉各种器材设备的操作使用,做到及时准确地反映比赛进行情况。

(3)场地部门的主要工作

检查、落实比赛场地、器材设备情况,做到标准、可靠、安全,使用正常,能够符合比赛要求,保证比赛顺利进行。

(4)宣传部门的主要工作

布置赛场,宣传竞赛法规,编辑简报,安排广播电视、报刊的报道,组织新闻发布,渲染竞赛气i氛。吸引更多的人关注,扩大竞赛影响。

(5)总务部门的主要工作

做好食宿安排、物资供应、交通调度、安全保卫、医务保障、门票订购等后勤服务工作,掌握收支,控制标准,执行预算,做好财务管理工作。

(6)集资组的主要工作

筹措资金,联络赞助,计划广告,与媒体进行合作。

(7)其他部门。如有保安、安全事故医疗部门等。

二、竞赛期间的工作

赛间工作是竞赛组织的中心工作,从比赛开幕到闭幕,所有工作都要在领导小组的领导下进行,一切为使比赛顺利正常进行而努力。这期间的工作可分为比赛活动的管理和非比赛活动的管理。

1.比赛活动的管理活动

比赛期间,各组按分工严格管理各自的工作,竞赛组每天都要对各场比赛进行登记,整理当天的比赛记录;如裁判组要安排好裁判员、记录台工作人员、技术统计人员的工作;场地组要逐一检查比赛的场地、设备,要按照篮球竞赛的法规、规则来管理比赛,建立良好的比赛秩序,使参赛的运动队能够在平等的条件下竞争。

比赛活动的管理,关键在于裁判工作。裁判员的公正、公平和敬业态度反映了比赛的严肃性,鸣哨的准确程度体现了判罚的权威性,执法的松紧程度影响着比赛的对抗性,判罚时的待人态度影响着运动员的比赛情绪。因而加强对裁判员队伍的管理,除了赛前的学习教育之外,赛间的及时检查、小结与监控,是保证比赛顺利进行的重要措施。

2.非比赛活动的管理活动

在竞赛期间,有许多涉及各工作部门的非比赛活动需要进行组织管理,这些工作对整个竞赛有很大的影响,其中包括:

(1)对开幕式、闭幕式的管理

不管是较隆重的还是较简单的开幕式和闭幕式,都应给予足够的重视。主题要明确,安排要紧凑,场面要热烈,以扩大篮球运动的影响,增强篮球运动员的责任感。

(2)对赛事服务工作的管理

组织好每次比赛后的新闻发布会,尽快地处理和传递当日比赛的各种信息,安排好每场比赛中的赛间表演。抓紧对比赛场地器材设备的检查、保养和维修。经常对食堂进行食品卫生检查,预防肠道传染疾病的发生。对住地进行相应的封闭治保,避免闲杂人员的干扰,保证参赛人员的休息和安全,并为参赛人员提供某些特殊的服务项目。

(3)对赛场观众的管理

做好文明观赛的宣传工作,引导观众讲礼貌、守纪律,为比赛双方加油。对观众中可能出现的过激行为要有应急措施。大型的竞赛还要组织好观众出入口的疏导。

另外,由于竞赛期间各种情况复杂多变,还需要对各个工作部门的相互关系进行协调管理,以利于比赛更好地运转。

三、赛后的工作

赛事结束后的工作包括以下几个方面:

(一)编制和印发总的比赛成绩表、某些单项技术评比名次和其他一些获奖名单;

(二)对比赛技术资料进行处理和归档;

(三)对比赛器材设备的整理;

(四)办理参赛队伍的离会手续;

(五)对竞赛的收支进行财务决算;

(六)进行竞赛工作总结。

篮球竞赛规则介绍

一、场地和器材

1.标准场地

国际比赛使用的标准场地长28米,宽15米(注:球场的丈量从界线的内沿量起)。中圈的直径与两条罚球线的长度均为3.60米。3分投篮区的半径为6.25米,篮球场上的各线宽均为5厘米(注:罚球区两旁位置区的中立区域除外。

2.比赛用球

球的圆周不得小于0.749米,不得大于0.780米,重量不得少于567克,不得大于650克。充气后,使球从1.80米的高度(从球的底部量起)落到球场的地面上,反弹起来的高度不得低于1.20米,也不得高于1.40米(从球的顶部量起)。

二、比赛中的工作人员

比赛中的工作人员主要有裁判员(包括主裁判和副裁判各一名)、记录台人员(包括记录员、助理记录员、计时员和标准场地图秒钟计时员),有时也可以设一名技术代表监督记录台人员.并协助裁判员他比赛顺利进行。

三、比赛中裁判员的着装

新的篮球规则规定裁判员在执法时必须身着灰色上衣、黑色长裤、黑色篮鞋配黑色袜子。

四、违例及判罚

违例是违反规则。一般有以下几种:

(一)带球跑(持球移动违例)

篮球比赛规则规定“当持活球的队员用同一脚向任何方向踏出一次或数次,另一脚(称为中枢脚)不得离开与地面的兰触点”,如果中枢脚离开了这个接触点就构成带球走违例。因此,判断是否带球走违例,重要的就是看其中枢脚的情况。比赛中运动员如果接球时双脚同时着地,他可以用任何一脚做中枢脚,另一脚不管怎样移动,均不能判为违例;如果队员在移动中或运球结束时接球,一脚正在接触地面,另一只脚再接触地面,只能以前一只脚为中枢脚;运动员在移动中或运球结束时,一脚着地接球可以跳起这只脚,再双脚同时落地,此时两脚都可以做中枢脚;另外,运动员可抬起中枢脚或跳起进行投篮或传球,但在球离手前不得落回地面。当两脚都是中枢脚时,单脚或双脚可以离地进行投篮和传球,但在球离手前不得落回地面。如果运动员要运球移动,在球离手前中枢脚不得离开地面,中枢脚违背了以上这些规定就是非法移动,即为带球走违例。应判给对方在违例地点就近的界线外掷界外球继续比赛。

(二)非法运球

规则规定运动员在运球后,用双手同时触及球或球在手中停留的一刹那,运球即完毕。运球结束后,除非失去控球权后又重新控制球,否则不得再次运球,如果再次运球,则称为非法运球违例。同时,在运球过程中,运球手翻腕使掌心超过了垂直面,也为带球走违例。将球判给对方在违例地点就近的界外掷界外球。

(三)脚踢球和拳击违例

比赛中运动员不得故意用拳击球或用脚、膝及以下部位去击球或阻拦球,否则为违例行为。如果脚或腿无意碰到球不算违例。宣判违例后,将球判给对方队员在违例点最近的界外掷界外球。

(四)球回后场违例

在比赛中,前场控制球的队,不得使球再回到后场,否则为球回后场违例。中线属于后场的一部分,如前场持球队员脚触及中线也应被判为球回后场违例。判断球是否回后场违例,必须下述三个因素同时存在才构成球回后场违例:

①某队在前场控制球。

②该队队员在前场最后触球。

③该队队员又首先在后场触球。

判给对方在边线中点掷界外球继续比赛。

(五)球出界违例

当比赛进行中,球触及界线、界外的地面、人员、物体、篮板的支架或背面及天花板为球出界违例。最后触及球的队员是使球出界的队员,应将球判给对方在球出界地点掷界外球继续比赛。

(六)掷界外球违例

当运动员掷界外球时,发生下列情况;判为违例。

·在5秒钟内未掷球入场。

·球离手前从裁判员指定发球地点移动超过正常的一步。

·球离手时脚踏入场地或持球入场。

·球离手后接触场内其他队员之前,发球人再次触球。

·球离手后,在球触及场内其他队员之前又出界。

·在端线掷界外球时,超越篮板掷球进场。

场内的队员使身体的任何部分超越界线为违例。

违例后,由对方在违例地点掷界外球继续比赛。

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