上市的消息传来
人有了目标才会有工作动力。从Y市回来，虽然仍有几个项目需要我应付，心情却好了很多，加班加点工作，显得劲头十足。
一回来就听说公司即将上市了，这让我大吃一惊。从我进公司起，小朱就告诉我H公司将来会上市，我只是笑笑，并不以为然。我心里觉得H公司虽然这两年发展非常快，业绩非常好，可终归才成立不到五年，我觉得公司终究“太年轻，甚至可以说还是儿童级别的”。在我看来，上市可不是行业内排名竞争，而是要放眼全国去考量。中国有那么多公司，每年排队等着上市的都有几千家，怎么轮得到一个成立三五年的公司上市呢？
现在事实摆在面前，最终事实证明是我当初的评价太过“保守”，年轻而锐意进取的H公司真的可以做到快速发展、迅速上市。
公司上上下下人人都是喜形于色，乔冲更不用说，主动帮宁静做有关宣传方面的工作。宁静电话响个不停，有的是记者想就公司上市做采访的，有的是公关公司打来商议上市发布会事宜的。而且如今宁静已经有了五个下属，这个拿着设计文案给宁静看，那个拿着文件找宁静签字。一会儿办公室来了礼品公司的人，送来几箱礼品，宁静忙叫了石榴过去清点。
办公室吵吵嚷嚷，政府的人也打电话来询问我有关公司上市的事情，我刚出差回来知道这消息的，却不能在政府面前“露怯”，想要说几句空话应付，奈何办公室太过喧哗，我脑子怎么也想不清楚要说什么，对方有总听不清我在说什么，我只能踱步出了办公室。
讲完电话回办公室，在门口差点儿跟高光撞上，我笑着问石榴：“什么事情，高光这么急着出门啊？”
石榴气呼呼的推着一个箱子，说：“不知道。”
我见石榴推箱子吃力得很，可哪怕她憋得脸通红，那箱子也才挪了几厘米，忙问：“什么东西这么沉啊，叫男生帮你搬啊。”说着我就喊李淮，公关组新来的两个男生我连名字都叫不上来，我只能找李淮。
李淮正在跟宁静讨论方案，回头看了我们一眼，惊讶的说：“不是叫高光帮你的吗？”
我一听就知道高光肯定是偷懒了，又听宁静说：“他刚刚不还在吗，我跟他说了的啊，怎么一会儿就不见了。”
我冷笑了一声，正要说句话，就看见乔冲走了进来，忙对乔冲说：“乔经理，礼品送来了，我们搬不动，麻烦您和李淮帮忙搬到库房去，行吗？”
乔冲二话没说就开始搬，我拉着石榴站到一边，抄着手气呼呼的，倒让出了力气、脏了手才搬完东西的乔冲一出库房就觉得我莫名其妙。
这就是确定公司即将上市的消息传来时，我在办公室度过的一天。
上市对公司的影响
回到住处，我认真想了想，虽然手上工作非常多，但是一个人在职场上能遇上几次公司上市的事情呢？要想积累工作经验，谋求发展，我一定要积极参与到上市这件大事当中去。
细想一下，之前财务部找我要过有关研发中心、新机型等方面的材料，也许就是为了上市材料做准备的。看来，我在不知情的状况下，已经为公司的上市做贡献了啊。
我笑了笑，细细的盘算：首先，跟着宣传公关组在一个部门，我应该多积极配合他们，同时因为上市他们应该会有宣传稿，我应该要过来，向政府有关部门通报一下，这可是双赢互利的事情。其次，公司上市以后，我们会有什么好处呢？会涨工资，还是发期权呢？嗯，不论哪一种，我都要积极争取。对了，以后可是上市公司了，不知道会不会成立金融部，负责有关事务处理，我应该打听打听这方面的信息，毕竟如果有金融处，我若能调进去，未来的职场路径就完全不一样了啊。
想到这儿，我不由的乐开了花。
只是我想的挺好，也积极主动配合公关组工作，积极主动把公关组的新闻稿通报给政府有关部门，可其他的就没有我想象的那么顺利了。
我思前想后也不敢去问梁总有关公司上市后会不会加薪、给期权的，梁总最不喜欢人家打听公司决策，仿佛这是“妄自揣摩圣意”的大罪一样。
但我不是轻易放弃的人，不让打听激励措施，我就借着战略规划的名义去打听是否会成立金融处的事情。
只是得到的结果吓得我收回了“调整职业路径”的憧憬和野心，因为梁总说：“干嘛要成立金融处？现在董事会秘书处不就是负责这些上市的事情吗？”
“董事会秘书处？”我吃惊的大声反问，声音太大，表情太过夸张以至于得到了梁总的白眼球，我忙收敛心思，稳定情绪问：“您的意思是，以后凡是与上市有关的事情，包括上市以后的一系列工作，都由董事会秘书处负责？就是，就是方总那儿？”
“对啊。”梁总轻松的回应，略带惊讶的问，“这很正常啊？你不会觉得这个你也要提改革意见吧？我告诉你，那可是公司董事会决定的，不在你的工作范畴之内，你少对其他部门工作指指点点，出去到处给我惹祸，安安分分把手头几个项目做好！”
看着梁总严厉的表情，我也立即收敛心神，摆出认真诚恳的态度并郑重的回应了一声：“我知道了。”只是在转身离去的时候，含着泪、忍着痛，以挥泪斩马谡的心态，将心里那个备选方案给“毙”了。
备选方案胎死腹中不过半小时，石榴从办公室拿回了公司文件，其中一个文件题为“关于加快各地子公司发展的决议”，我忙拿过来看，在套话的“帽子”之后，第一条就是关于研发中心的，虽然我觉得仍然很空洞，但毕竟也指出了公司对研发中心的级别定位、整体规划，其中就有要在三年内完成人员配置、建立激励机制之类的条目，我不由的又坚定了要在研发中心内谋求一官半职的信心。
