关于人的对错判定
越长大越是发现很多事情都是有可能的。小时候妈妈骂我总是犯同一个错误时，会说“狗改不了****”，可等我长大了发现这世上真的有狗是不****的，他们吃狗粮。小时候妈妈说我懒时，会说“再懒的猫也晓得抓耗子，你什么事都不做，巴拉巴拉”，等我长大了，发现这世上真有猫是不抓耗子，甚至根本就不会抓耗子，因为他们吃猫粮。
同样的，以前可能有清官，挂条鱼什么的在门口表示自己不收礼。可我越长大越发现，有狗不****，有猫不抓耗子，但没有官儿是不收礼的。
送礼是我工作职责范围内的事情，我起初总是很不好意思，比如项目评审时给专家费，我总是想尽办法单独给专家，生怕别的专家看到一样。但越来越发现，这根本就不算“潜规则”，只是没有明文规定的规则而已，我完全不用避忌。起初，我内心非常不安，总觉得拿着东西去办公室塞给某个领导被人看见“不太好”，而且万一被收礼人拒绝，那多不好意思啊。可越来越发现，根本不会有人拒绝，我也根本不用不好意思。
就在我日益麻木的时候，梁总忽然很谨慎的告诉我，这世上还有人真的不收礼。是个专家，我之前陪领导参加专业学术会议时见过他，发言很犀利，听说退休了所以我们搞评审也没请过他，估计也是我认识他，他不认识我的。
领导再三说：“他很少收礼，我可是费尽心思才打听到他每天喝点红酒，一般是喝这个牌子的，也不贵，你今天给送过去，说话做事谨慎些，别把老爷子惹毛了。要是不收，就拿回来，千万不能强求。”
我心里不以为然，拿着红酒看了看，也没看出什么好来，也不再问，执行领导交办的任务去了。
去了才发现老专家真的是传说中的“清流”，坚决不收。任我赔笑、解释原委，说明不求他办任何事情，老爷子就是微微笑，摆摆手，坚决不要。我严格遵守领导指示，拿着红酒走了。
从老专家那儿出来，已经六点多了，我忽然想：前几天慧心教了我用红酒做面膜，要不，我跟领导说一声把这酒给我吧。反正是特别为这个专家买的酒，拿回去了也就是放在公司库房里头，独一瓶的东西，以后送礼又用不上。
想了想打了电话给梁总，说明了老爷子不要，又嬉皮笑脸的说我想要。领导问我做什么用，我说做面膜，又说了拿回去也是放库房，独一瓶的东西，没法再送人之类的。梁总想了想，答应了我。
这事情我也没放心上，万没想到不出两天，梁总和乔经理一起把我叫去批评我，原来有人告发了我私吞公司的红酒。
告状的人告到乔冲那儿，乔冲也不觉得有什么大不了的，保了我下了，但仍然跟梁总汇报了。一汇报才知道，原来我拿了红酒，事先还是请示了梁总的，乔冲不由得庆幸他保了我，也没多说什么。只是梁总非常生气：我拿了红酒怎么能让人知道呢？闹到被告发了，似乎连累得梁总也是协助我“侵吞公司物品”的帮凶一样。
我忙认错道歉，诚恳的表态“以后再也不会了”如何如何。回到自己的住处，关起门冥思苦想到底谁告发了我，再怎么想，这个告发人都不可能掌握直接证据，而是凭着“间接证据”“外加一些推测就去把我给告了，一想到这人的居心，我不由的觉得心惊胆战。
我更担心的是领导对我的信任，送礼是我的工作职责，这次我是别人不收礼而请求领导把这礼品给我，若因此给领导留下不好的印象，会不会怀疑我之前送礼故意不送出去、据为己有呢？
更要命的是，这次的事情是有人告发，下一次人家要是再告发我，告发的内容、技巧再高明一点，我该怎么办才好呢？
一想到这儿，我不由的吓出一身冷汗来。
新目标
告发人固然可恶，终究我也有错。我想来想去，第二天拿着两百块钱去找梁总：“就当我买了这瓶酒，行吗？”
梁总看了看我，笑了笑说：“算了，这事情我和乔经理给你兜了，你别拿着这点儿钱在这儿丢人现眼了。”
我仔细观察梁总表情，不知道我一时的小贪念到底有没有给梁总留下坏印象，哆嗦着收起那两百块钱出去了。
心里知道惶恐，工作也谨慎了许多，虽然忙，却不像往日那样风风火火的在各部门冲进冲出的了。低调的去找人，轻声的去叫人开研发中心“TemporaryTeam”会议，会议结束了很认真的写了会议纪要报上去。
我给研发中心的“TemporaryTeam”定了两个机构，一个是“领导小组”，组长是赵总，成员是各部门的副总；另外还有一个是“项目执行小组”，我自封为组长，成员是各部门副总这个项目的实际执行人。这也是我苦思“中国特色”后整出来的，没办法，这项目要成功，没有领导支持不行，只有一个赵总支持也不行，要想把所有领导都纳进来，还要突出领导的地位，区别我们这样的小职员，设立“领导小组”是最有效的办法了。实际工作当然是“执行小组”来做，这让各部门做具体工作的人，比如我，也能有个名分。
只不过这样包含着我数日思考、辛苦协调才得以最终召开会议，并最终在会议上以“鼓掌表决、一致通过”的方式形成的会议纪要，最后报了上去，就留在办公室了，我翘首以盼领导的批示，试图获得正式认可却最终在沉默中含糊带过。
我原计划是要定期召开“执行小组信息沟通会”，还没等我想好这个定期是一周开一次会，还是半个月开一次会，BJ市的项目和JS省的项目不约而同正式启动了，我BJ、JS两头跑，疲于应付，原本就是我一厢情愿的“沟通会”自然要暂时搁置。
当然JS省的项目也还跟研发中心有密切关系的，当我出差到Y市的时候，看着研发中心已经开工建设，一片忙碌景象，心中不由的冒出个念头：我要认真做好研发中心项目，若是能在这个中心谋个一官半职也挺不错的啊。
想到这儿，我更加坚定了推动研发中心规范化管理的信心，这是继谋求副部长的野心受挫后，我为自己职业发展定的第二个目标。
