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第79章 业绩不理想,差哪了——反馈效应实验——

心理实验

心理学家做过这样一个实验:把学生分成甲乙两组,用两种不同的方式训练他们的口头表达能力。甲组有录音机录音,当演说完毕后,各人听自己的录音,藉以了解自己的发音、语调以及演说的内容是否中肯等;乙组只有演说而无录音。结果发现,前者效果显著,后者收效甚微。

心理规律

物理学中有一个“反馈”的概念,是指把放大器的输出电路中的一部分能量送回输入电路中,以增强或减弱输入讯号。心理学借用这一概念说明:学习者对自己学习结果的了解,对学习会起到强化作用,即促进学习者更加努力学习,从而提高学习效率。这种现象叫做“反馈效应”。

上面的实验证明:及时对活动结果进行评价,也就是把活动的情况及时反馈给自己,能增强活动的动机,对活动起到促进作用。一般来说,有反馈比没有反馈效果要好得多;即时反馈比远时反馈所产生的效应更大。

生活启示

炮兵连发射炮弹的方法,就体现了“反馈”的作用。

当炮兵连锁定射击的目标时,立刻将炮管指向目标,经由射击指挥所依据的目标、方位、距离,决定使用何种火炮、几号装药、射角、方向等资料,下达射击命令至炮阵地。炮阵地射第一发炮弹后,观测人员将炮弹着地点与目标的偏差距离和方向回报指挥所。指挥所立即将所修正的方向与距离等命令资料,再下达炮阵地,再试射一发,此次的落点一定较上次更接近目标。当试射炮命中目标时,全连火炮开始全面连续射击,将目标彻底摧毁。

这种方法,就是不断了解自己行为的结果,作为接下来的行为的参考。这样会使最后的结果更容易达到预期的目标。这就是利用了“反馈效应”。

在工作中也可以利用这个方法。要达到目标,必须有初步计划,才能付诸行动,再经观察追踪,修正计划再行动,最后必能命中目标,完成任务。不断地“反馈”,才能不断修正自己的计划,使之更加合理,从而达到理想的效果。

反馈包括自己的反馈和他人的反馈。首先,我们要重视别人所作的评价,认真总结自己的优缺点,明确自己的努力方向。

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已请了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”

这个男孩这样做,正是为了从他人那里获得对自己工作的反馈。

其次,我们要及时地进行自我反馈,避免毫无目的行为和不知道自己行为的结果。

目标和现实之间,往往会存在不小的差距,譬如下定决心今天办5件事情,往往会因为各种阻碍,使原定的5件事情变成4件事情、3件事情,而且,无论计划得多么完善,在现实生活里总是无法完全按照计划进行,就算考虑再三,也经常有意想不到的事情发生,使原定的计划被打乱。想办法弥补目标和实际的差距是很重要的,在这些差距里面,就隐藏着自己发展的可能性。

譬如有一个业务员始终无法提高业绩,这时他回想以往累积下来的业绩,从中找出了一些诸如与人交往能力较低、准备方法不好之类的问题。而他过去毕竟完成了一些业绩,现在克服了应对不行、准备不足之类的缺点后,工作就获得了进一步的发展。相反,如果他不检讨自己过去的成绩,放弃自己的工作,就不会发现这些问题,会使原本可以更上一层楼的工作变得无法进展。

所以,在达成目标的过程中,检讨过去完成的成绩是很必要的。我们应该把自己的能力客观化,作为一种标准,以分析实际表现和目标之间的差距。比如,可以制定工作进度表,使实际表现和目标之间的差距一目了然。

心理智慧一点通

做事情的过程中,及时反馈可以使我们提高得更快。

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