像前文写的，我们在采访陈佼老师的时候，他向我们所讲述的关于他职业生涯中第一个人脉的故事。这个人脉的建立与逐渐稳固的决定性因素，就是他直接地向编辑提供了优秀的素材、资源，从而帮助对方减轻工作压力，同时让其出色地完成任务。这样的合作关系，又有谁不喜欢呢？
在向我们的采访对象发出邀请信的时候，我们在信中提到了三个方面的问题，总结在此，提供给你参考：
（1）产品介绍
你当然要让人明白，你的产品是做什么的，但这个部分在“产品介绍”中还是配角。很多人，尤其是公务繁忙的大人物们在查阅一般邮件的时候不过粗略阅之，了解个大概后，其他事宜就交给助手处理了。因此，在产品介绍中，产品的内容概述虽然是不可或缺的，但同时也是绝对次要元素。
产品介绍中的重点是什么？是对比。
所谓对比就是要言简意赅地说出你的产品的特点是什么，你的产品的与众不同之处在哪里。像我们在信中就写到，我们的特点就是我们真正地去采访，去获取那些最真实、最贴近生活、最具参考价值的例子。另外，我们这本书虽然是讲人脉的，但我们所讲的人脉的侧重点不是钩心斗角，我们崇尚的是阳光哲学，是健康成功学，我们的书的重点在于能力、本真。这些，都是我们这个书的特点和特色。我们在信中简要地呈献给我们的期望采访对象，他们看到这些，了解到独特之处，就会进一步阅读。
你要让你的合作者感到独特，平庸、千篇一律的东西是不会有人留意的。
（2）合作选择
如果你是一个卖面包的，你想找一个名人给你的面包代言，这么多的名人只要选一个出来，那么你要找谁呢？你为什么选择他呢？总要有一个理由。而关于这个理由的说明部分，我们称之为“合作选择”。
当然，关于这个部分的阐述，不是要你像老师写评语一样对人家进行一个客观的优良中差的评价，而是在这个环节中说明你们的共同利益在哪里，同时在符合事实的基础上对对方的成就以及价值做一个肯定性的评价赞美。
