1可以直接控制影响的事态，其后果取决于自己的心态和主观努力程度。
2能够简接支配和影响事态，除了自己努力外还可以借助其它的中间力量，比如同 事和领导来引导事情朝有利于自己的方向发展。
3无法支配或不可改变的事情，我们要积极接受。在你无能为力的情况下，积极接 受不可改变的事实，能显示你的真诚和宽容，能协调你和同事领导之间的关系，为下一次努 力奠定基础。
突破局限走自己的路
人们总是喜欢顺境，而不喜欢逆境。可是，事实证明，许多出类拔萃的人才并不是出自顺境 ，而是由逆境造就的。这是怎么回事呢?探讨一下这个问题，对我们如何看待环境与条件的 局限并争取突破，将会大有裨益；至少会使我们面临困难和压力的时候能够心安理得，镇静 自若。
人生的路不只一条，对某个人来说，该走哪条路呢?这就要看你的兴趣所在和选取的目标了 。在现实生活中，许多人特别重视自己的位置和处境，特别重视工作的条件和待遇。这样想 问题，那就无法面对现实，无法突破环境与条件的局限。如果一个人位置不当，处境不佳， 只能 用其短而不是用其长，那么他就会在长久的卑微和失意中沉论。在这种情况下，一个人必须 坚持自己精神的独立和顽强的追求，突破环境的局限，开辟自己的路。如果不是坚持走自己 的路，那一个人即使在顺境中也会平庸无能，一事无成。所以，我们要强调，一个人的位置 和处境并不是最重要的，而往哪里走，走什么路才是最重要的。有了这个信念，你才能突破 环境与条件的局限，走自己的路。一个人在某种境遇中，在某个单位里，在某种职业上，或 在某个狭小的圈子里，可能是个失败者，但你一旦跳出这个小圈子，就可能是个成功者。这 就是人们常说的机遇的作用，但机遇并不是天意，而总是存在于人与人之间，存在于我们的 生活空间。所谓突破环境与条件的局限，就是努力扩大自己的生活空间，开拓知识领域，勇 于尝试新事物，探索新课题，顽强追求自己所认定的目标。简言之，不论工作调动与否，不 论处境好坏，都要开辟自己的路。
突破局限，走自己的路，不仅要有志向，而且要有实力。实力从何而来?是从一切认真学习 和深入的社会实践中积累起来的，只有你在平时围绕自己的目标学习有关方面的知识，锻炼 自己的适应能力，提高专业技能，拥有了突破局限的资本，才可以采取行动，否则你还需要 谨慎从事。
突破局限，还需要树立变压力为动力的进取意识，人没有压力是不会进步的。战国时代张仪 和苏秦都是纵横家鬼谷子先生的学生。后来苏秦在赵国当了宰相，张仪在楚国做了个小官。 有一次，楚相丢了一块宝玉，怀疑是张仪偷的，狠狠打了他一顿。他跑到邯鄣找苏秦帮助， 过了好几天，苏秦才请他吃饭面谈。张仪到了苏秦的府上一看，酒席很排场，菜肴很丰盛， 苏秦坐在当中高处，还请了不少客人，却把张仪安排在席面下的角落里，盛了点仆人吃的饭 给他吃。这下子张仪气坏了，破口大骂苏秦。
张仪住宿的那个旅馆的店主对他很关心，很同情，建议他去秦国求发展，并陪他一起去秦国 。到了秦国，几经活动，求见秦王。后来张仪当上了秦国的宰相，可以发挥他的才干了。这 时候，那个店主向他告辞回赵国，并问他今后有何打算。张仪一提起苏秦还是咬牙切齿，并 说过两年一定要出兵攻打赵国。这时，店主才告诉他，苏秦是个好人。当时苏秦所以要气他 ，是怕他在赵国安居下来，不求上进。苏秦知道张仪是个人才，能做大事，如果留在赵国依 靠苏秦，他也只能当个小官。策划张仪到秦国来，和给他一切花销，都是苏秦出的主意。张 仪这才恍然大悟，由衷敬佩苏秦的深谋远见。
快刀斩乱麻
快刀斩乱麻是一个历史故事，据《北齐书·文宣帝纪》记载，北齐文宣帝高洋自幼聪明果断 。一次，其父是北朝东魏孝静帝的丞相高次，想试一试几个儿子的才智，于是，给每人发了 一 把乱丝，要他们以最快的速度整理出来。别的孩子都把乱丝先一根根抽出来，再整理齐，这 样，进度很慢。只有高洋找来一把刀，挥刀将一些纠缠不清的乱疙瘩斩去，最先整理好。当 其父高欢问他为什么用这种方法时，高洋答曰：“乱者必斩!”后来高洋篡夺了孝静帝的王 位，成为北齐的文宣帝。后人也将“丝”改作“麻”称为“快刀斩乱麻”。
在突破环境局限时，尤其需要快刀斩乱麻的勇气。我在上学的时候就非常注意交朋友，初中 、高中、大学里边都有很多十分要好的朋友。毕业的最初几年里，主要活动在我们的县城， 很多同学也都分在县城的单位里，再加上社会上认识的朋友，可以说是朋友云集。都是年轻 心想法又多，所以经常在一块谈谈心聊聊天，加上本身我就很贪玩，经常找朋友玩玩球、爬 爬山，享受了青春的欢乐，也浪费了很多宝贵时间。自我在文化馆学习摄影创作以后，找我 的人更多了(因为那时照像机还没有普及)，经常一天有两三次约会。
而最忙的事情还在后边，我创办了少林青年事务研究人才交流部，本想为自己的事业前途做 些事情，却不想这成了朋友集会的场所，本身有五六十个学员，再加上相互介绍，就更多了 。一个只有15平方米的办公室有时拥挤近30个人，我作为组织者更是忙得不可开交。后来因 故撤退了，但所认识的人结交的朋友却没有断，好朋友也多，今天这个朋友失恋了找我谈心 ，明天那个朋友打架了进了医院，我要到医院看他，还要找人处理纠纷，后天有一个朋友结 婚了邀请我去照相，要么谁想上个项目让我帮忙策划。那时谁都知道我是个热心人，有事找 我准帮忙。
生活倒很充实，心理却很空虚，要实现自己的人生价值，开创自己的事业，这时几乎是空谈 ，特别是少林青年事务研究人才交流部的倒闭，使我遭受的打击很大，除了一大堆的社交应 酬，剩余不多的时间也被消沉和孤独占居，有一些时间简直烦得不得了，因为少林寺就在我 们县城，甚至有出家的念头，但和少林寺方丈谈了两次以后感觉，那也不是自己的归宿。后 来我在嵩山达摩洞呆了两整天，反复思索了自己所处的环境：自己需要朋友，也需要事业； 希望能帮助朋友，更希望能从大的方面帮助朋友；通过少林青年事务研究人才交流部的成败 感觉，要实现自己远大的理想，这只有弹丸之地的小县城是没有发展前途的；通过几年的社 会活动，自己已经积累了不少社会经验，掌握一些基本的生存本领；搞思想教育，道德研究 的丰厚土壤还在文化氛围浓厚的大城市，要实现自己的理想，必须摆脱现有环境的束缚，到 一个新的环境里，寻找新的发展。
经过反复思索，认真权衡决定放弃社会关系比较好的原有环境，到一个适合自己发展的陌生 环境专注于事业追求。快刀斩乱麻，没有告诉任何人，包括家人一个人独自到首都北京来闯 天下。事实证明我的决策是正确的。
挑战逆境是一种勇气，挑战顺境更是一种胆识，你要不想平庸无为，有时需要放弃良好的生 活环境和社会关系，在新的环境中考验自己。
变迁环境守则
对人生应变来说，转换环境并不是一般的坏事，特别是在事关前途命运的关键时刻，你必须 把握好变与不变的关系，把握好转换环境的守则，深入分析如下问题：
△你对现在的环境满意吗?
△你对现在所处环境中哪些地方不满意?
△那些不满意的地方，给你造成什么样的影响?
△有没有变不满意为满意的可能?
△现在所处环境继续发展会对你产生什么样的后果?
△萌发转换环境的内在动机是什么?
△你的新环境目标是哪里?
△你追求新环境的目的是什么?
△你对新环境有多少了解?
△你有没有把新环境和原环境进行深入分析和评估?
△你具备在新环境生存的本领吗?
△你是否具备积极适应新环境的信心?
△你是否具备战胜困难和挫折的能力?
△你适应新环境的优势是什么?
△新环境能为你带来什么样的利益?
△再进一步权衡一下脱离原环境追求新环境的利弊。
32实施创业计划
创业需具备的基本能力
创业需要的能力不同于找工作就业一样只要具备一定的专业技能就可以胜任，也不同于承包 某个项目，有一定的组织管理能力就能按照领导的要求完成任务，它需要各个方面的能力， 可以说哪方面的能力都需要具备。下面是创业经营需要具备的一些基本能力。
△ 开创能力。开创是突破现状，探索新领域的功夫，要想与众不同、出人头地，赢 得别人的赞誉和掌声，开创精神不可少。大凡有开创雄心的人，往往不甘于现状，而期望“ 求新、求变、求发展”。换言之，他怀有“非份”的企图和雄心，希望明天会更好。
发明婴儿炼乳而致富的盖尔·博登(Gail Borden)，也因有“一举成名天下知”的雄心壮志 ，于是成功地演出一出“小人物狂想剧”。在他获得专利权的前一星期，他曾写信给朋友说 ：假如我活着的话，在一年内，我要不是成为在全世界占有一席之地的人，闻名于每一个文 明国家，就会是德克萨斯州边远地区的一名小人物。
在日本有“经营之神”雅称的松下幸之助，尽管他的事业已经辉煌腾达，但他仍然秉持当初 创业的伟大抱负，天天作“新”梦，不让他的雄心“引擎”熄了火。
他认为只有年轻的心，才能让 他的事业“日日有所创 新”。
超越前人的雄心可使我们充满了活力，认识为我们所拥有的广大世界，则让我们更有使命感 。 毕竟，人生目标并无顶点，以我们现有的成就来看，我们与欧美仍大有距离，即使我们某些 产品的产量已经“世界第一”，我们发现有待努力之处仍然很多。全力以赴，以打破“旧纪 录”为目标，应该是青年创业者所具有的雄心与胆魄。
△决断能力。决断是面对多种选择进行最后拍板的能力，在创业经营中，一个重要 的决断往往决定你事业的成败，决断正确则会使你腾飞，决断失误则会是你身败名裂。决断 是各种考验的交集。决断能力是领导者必须具备的基本素质。
众所周知，创业者是“耍弄真刀实剑”的经营者，在日理万机之际，他更要有排除万难的勇 气，如此才能激发起同事与员工奋力向上的进取心。崔渠有句名言：“无事‘澄然’，有事 ‘斩然’。”意即碰到棘手难办的事，更要有快刀斩乱麻的气魄。的确，有胆识才会有临事 果断的雄心壮志。
一般而言，创业者所面临的问题都是“多元”的。单纯的问题或是例行公事，只要有相当的 常识与经验，就可驾轻就熟、妥善地加以处理；至于错综复杂、牵涉面较广的问题，除了要 具 备专业知识的素养外，更要有整体性的策略性思考；既不能被眼前的压力所慑服，又不被利 害关系所迷惑，而要秉持公平、客观的态度，做应有的理性分析。因此，有自己独到的“见 识”相当重要。
创业者应该是集“众智”的人。尽管他做决策要有相当的魄力，但他绝不能专断与独断，而 应广泛请教，以求集思广益，甚至多听反对者或不满分子的意见。
△企划能力。为达成创业目标，企划能力也是创业经营不可或缺的一项要素，它可以称为一 种战略、战术，也可称为实行计划能力和行动计划能力。
当环境状况与过去完全无异时，是可以通用这种想法及计划方法的。但现代社会变化急速， 很多情况已与当初有异。例如五年前订定的目标，在当时看来是可以顺利进行，但现在已完 全不适用。因此，在现代社会中，必须拥有不靠先入为主的观念或过去的直觉，而考虑所有 可能性的想法。
