一位中国社会最基层的社区党委书记，可以以怎样的魄力在创新路上演绎辉煌，葛菊英给出了答案。她用一个类似神话的资本滚动的传奇故事，花了将近20年时间，让2000元资本扩展了数千倍，向人们展示了一代中国社区人的魄力和魅力。
魄力和创新是一对孪生兄弟，它是强者之所以辉煌的人生信条。但凡见到过葛菊英的人都有个印象，就是她为人的大度，她做事的风风火火雷厉风行，还有她特征明显的大嗓门。
笔者首先要向读者展现的是一个关于房地产开发的故事，这是葛菊英在社区书记岗位上的一个大手笔、大智慧。
一位中国社会最基层的社区党委书记，可以以怎样的魄力在创新路上演绎辉煌，葛菊英给出了答案。她用一个类似神话的资本滚动的传奇故事，花了将近20年时间，让2000元资本扩展了数千倍，向人们展示了一代中国社区人的魄力和魅力。
假使，笔者把一位社区书记与房地产商画上等号，有人信吗？或许没有人信。但是葛菊英就是用她前无古人的果敢，创造了一个社区书记遨游房地产市场的奇迹。她是中国屈指可数的曾经在社区书记任上经营过房地产的女性。
房地产，21世纪中国经济一个非常敏感的领域。它对中国经济的影响之大，比之20世纪90年代的股票市场，有过之而无不及。因为，股票你可以去炒，也可以不炒，假如你不去眼红别人赚钱，你完全可以“当它没有”。
炒股是有钱人的游戏。
但是房地产就不同了。假如纯粹炒房，它与股票的实质没有区别。但是，房产是有形的商品，它与千家万户老百姓的生活有着密切关系——不管富豪还是穷人，都离不开房子。
在房地产市场，有一个名词叫作“刚需”。
20世纪80年代，中国房地产开始羞羞答答登上了市场经济舞台。之后20多年，房地产业一路高歌，很快成为各级政府GDP中举足轻重的砝码。这种近似疯狂的嬗变，带来了让人意想不到的诸多效应。
无法判断这是福是祸。
毫无疑问，对那些房地产开发商和炒房者来说，一路高歌猛进的房价，不啻是他们的福音。可以说，在很长一段时间，只要参与房产业，总是赚钱。但是，对那些刚性的消费者，这恐怕不是利好消息——“房奴”这个名词的诞生就是真实写照。
谁能想到，葛菊英，一名中国最基层的社区干部，居然跻身于早期房地产开发行列，掘到了一个大大的金矿。葛菊英在房地产赚到的利润，在20世纪90年代是一个庞大的数字。这个数字到底有多大？差不多是当时城关镇其他全部五个街道居委会资金总和的数倍。
一个社区，居然敢于进入房地产行业，从这个巨人竞争的行业分得一杯羹，这是葛菊英和她的团队超人的魄力。是葛菊英早就预料到房地产市场的巨大潜力？这不是事实。用葛菊英自己的话说：我不懂经济学，但我知道哪里有食物，鸟儿就会向哪里飞。葛菊英就是用这种对经济现象朴素的解释，“一不留神”跨进了这个“赚钱行业”。
这是一种偶然吗？是也不是。科学地说，这是葛菊英跨越式思路取胜的必然结果。
葛菊英和她的团队创造了一个近乎传奇的故事。从主办者层面上来说，她创造了中国房地产公司的前无古人后无来者——一个街道（社区）成立房地产公司，且远远提前于“疯狂的房地产时代”——宁波市没有，浙江省没有，中国也没有。
但是它的诞生，其初衷完全是为了改善居民群众的居住条件。
1992年，这一年后大街社区创建了积累财富高地的一个里程碑——后大街道创办的兴威房地产开发公司正式挂牌。这也许是中国规模最小的房地产公司，注册资本只有50万元。
50万元注册资本，就是在当初价格不高的房地产市场上，也买不来10套住房，现在，葛菊英居然要在投资巨大的房地产业开办公司，能行吗？
资金确实少了一些，但是葛菊英自有她的思路，啥地方必须用钱，啥地方可以借鸡下蛋，她老早就想好了。假如不是葛菊英独出心裁的思路，也许这家房地产公司连批准的可能都没有。
葛菊英开发的项目瞄准了街道那些零零碎碎的“边角料地块”。那是一些“鸡肋”，除了葛菊英的兴威公司，没有一家房地产公司会看中这些“鸡肋”。
那几年，随着镇海城区老城改造工程的铺开，一些稍有规模的地块都开发了。但是在地块与地块之间，有些零碎的老房子留了下来。这些只能建造两三幢甚至于一幢楼房的“边角料地块”，政府出面拆迁困难重重，房地产商也因为地块太小没有兴趣。于是这些地块便成了被房地产遗漏的角落。
难道这些老房子就永远成为镇海城区的“过去式”？葛菊英心里为那些老房子的居民抱屈。有几次，葛菊英走进那些夹杂于新楼房之间的旧屋破舍，那些在破旧房子前晒太阳的老人看到葛菊英，用几近无奈的声音抬头看着精致的新楼房对她说：葛书记，啥时候我们也可以坐在自家家里的阳台上晒晒太阳啊？
葛菊英不敢直视居民那种渴望的眼光。当然，没有人会把这归咎于她这个社区书记，但是她内疚，甚至于缺乏勇气安慰他们“面包会有的”。过去住在同样破旧房屋的居民，有的“吃着”了，住进崭新的楼房，生活品质焕然一新；有的“吃不着”，还是蜗居在颇有年头的旧房子里，只能与阴暗潮湿为伍。这种反差，岂是一般人能够坦然接受的？
难道这些人就只能在这种状态下生活？葛菊英感到心酸。她决心要为这些老房子争来阳光，于是，一个念头在她心里萌发：能不能由街道来开发房地产，让老房子的居民也能住进新房子享受生活应有的幸福。
毕竟是房地产开发，里面的学问多着哩。什么建筑成本核算、地块容积率、拆迁补偿政策等等，她一概陌生。所以这次，她一改往常办事旗帜鲜明的作风，没有大张旗鼓亮出思路。
在筹划建房地产公司这件事情上，葛菊英展示出了一位决策者的智慧与细腻。那一阵子，葛菊英常常踯躅在那些旧房子之间，她悄无声息地进行着测量，脑子盘算着各种“假如”。几个星期走下来，她脑子里形成了一组组公式：在平房面积上建造六层楼房，建筑面积会增加多少？扣除应该给原住户的补偿面积，还能剩下多少房子可以用作商品房出售？刨去建设成本，余下的商品房能够产生多少效益？葛菊英的脑子里像过电影一样一笔一笔算着细账……
细账算下来，葛菊英算出了这里的利润空间。
渐渐地，最初的念头变得清晰、实在，一个大胆的设想浮出了她的脑海：组建街道居委会房地产公司，用自己的力量改善居民住房条件，同时也为街道居委会积累资金。
但是这毕竟是房地产，葛菊英不敢贸然造次，她悄悄请来建筑行家，请他们帮助测算。一笔一笔账目算下来，结果出来了，竟然与她计算的大体相符——那些“鸡肋”居然还有令人振奋的“油水”。
葛菊英心里有底了。那天，她召集居委会班子，将她的想法和盘托出。
“啥？我们街道居委会开发房地产？能行吗？”听到葛菊英的设想，那些街道干部们惊讶得张大了嘴巴。
“咋就不行？你们听我算笔细账，看看行不行？”葛菊英早就预料到大家会有这种反应，她不慌不忙沉着说道。葛菊英一笔一笔给居委会干部算账，一套账目算下来，扣除安置和建设成本，居然还有很丰厚的利润。
街道居委会干部服了，假使把这件事办成，居民改善了住房条件，居委会积累了活动经费，辖区改变了外部环境，这样的好事为啥不干？
班子思想统一了，葛菊英马上做成方案向城关镇领导汇报。看了葛菊英的方案，城关镇领导最初也表示怀疑，但是在她精算的数字计划面前，镇领导无疑义可说，只能表示赞同。
方案送到区里审批，区里同志听说街道居委会办房地产公司，马上发出惊异的声音：啥！街道居委会办房地产公司？你们赚钱的手伸得也太长了。
葛菊英早有准备：我们办房地产，不是为了赚钱，而是为了改善居民居住条件，改善城区面貌。葛菊英不卑不亢，细细阐述她的想法。
听完葛菊英的解释，区里同志这才明白葛菊英的初衷。这种政府不用出钱，却有利于城区面貌改变，对老百姓有好处的事情他们为什么要反对？于是同意了葛菊英她们创办房地产公司。
葛菊英的这一步，比日后广泛开展的城市危旧房改造工作提前了至少十多年。
这是葛菊英的创新！
