职场生存法则第二十六条：在一个房间里，如果你希望别人高估你的价值，期望获得高于对手的优势地位，你可以选择待在房间的角落而不是中央。
在公司聚会的时候，不知道你有没有细心观察领导们在选择位置时的举动，他们是选择正对大门的中央，还是选择入口处看不到的某个角落？
如果你没有细心观察，那也没有关系，你再想想，在各个公司里，领导的办公室与员工的办公室之间，在位置安排上有没有共同之处。
换句话说就是，相比领导的办公室或工作间，员工的办公室或工作间是不是都比较显露，通常都在最显眼的地方？
仔细想想，相信很多人都说“是这样”。这种把员工的办公室或工作间安排在最显眼的地方，而把领导的办公室安排在某个角落的现象，不只在中国存在，在世界上的其他国家也是如此。
在美国大多数公司的办公室，大部分是全体员工的办公桌朝前放置着。而经理或老板总是坐在角落里，从所有员工的后面观察他们的工作情况。
在日本大多数公司的办公室，虽然与美国有些不同，大部分是全体员工的办公桌朝后放置着，但是，老板的办公桌所放的位置肯定能看到全体职员的正脸儿。
为什么大多数公司要这样安排呢？你首先想到的肯定是：这样便于监视员工的一举一动。的确是这样，但这种安排的用意，不单单如此。从心理学的角度来看，它还揭示了领导们偏好以此来凸现自己在公司中的地位。
追根溯源，领导者的这一心理是源于人们的一种普遍认识——越重要的人物越应该坐在里面。比如你的家里来了客人，主人往往坐在下席，或者上菜的位置，而客人则坐在主席。
反过来，在职场，领导者的位置安排又强化了人们的认识：那些静静地待在某个角落的人，不是默默无闻的小人物，而是举足轻重的大人物。就算暂时不是大人物，将来也肯定是公司的顶梁柱。
也许你会说，我只是公司里一个无足轻重的职员，你和我讲这些有什么用呢？当然有用。知道了这一点（不同的位置显示不同的身份地位），你就可以在某些公众场合，选择恰当的位置，激起领导对你的好感。即使达不到这样的效果，也能让领导注意到你。也就是说，在一个房间里，如果你希望别人高估你的价值，期望获得高于对手的优势地位，你可以选择待在房间的角落而不是中央。
说这话可不是乱侃，而是有心理学依据的。
1894年，心理学家卡尔金斯等人用自己的实验证明——人们在回忆系列材料时，回忆的顺序有一定的规律性。如人们对于26个英文字母的记忆，一般以开头的字母如ABC较好，最后的几个字母XYZ效果也很好，但对字母表的中间部分则容易遗忘。
1935年，该认识在冯·雷斯托夫设计的系列实验中得到了进一步的证实：凡被隔离的信息符号易被回忆起来。
在一项实验中，实验者要求被试者学习32个单词的词表，并在学习后要求他们进行回忆，回忆时可以不按原来的先后顺序。结果发现，最后呈现的串词最先回忆起来，其次是最先呈现的那些单词，而最后回忆起来的是词表的中间部分。在回忆的正确率上，最后呈现的词遗忘得最少，其次是最先呈现的词，遗忘最多的是中间部分。这种在回忆系列单词时发生的现象叫系列位置效应。最后呈现的单词最易回忆，遗忘最少，叫近因效应。最先呈现的单词较易回忆，遗忘较少，叫首因效应，这种系列位置效应已被许多实验所证实。
以此类推，如果在公众场合或者参加公司举办的聚会时，你不是坐在房间中央，而是一个人静静地坐在角落，比起那些在房间中走来走去，不停地与每位领导打招呼的同事，你会显得孤立，但也很特别，就像字母表中的ABC和XYZ，让人感觉与众不同而令人记忆深刻。
当然，在工作期间，身为普通员工的你，位置已经被领导安排好了，不能按照你的意愿选择。但是在开会的时候，或者公司聚会时，领导通常只把有身份的人的座位安排好了，对于普通员工却没有安排。
在这些时候，你就可以有所作为。
你千万不要以为坐在角落里会让你默默无闻，也不用担心领导会因此忽视你。相反，他们会注意到你，并对你产生兴趣。所以，如果有一天，公司举行全体员工联欢晚会，在活动场所的中央摆着各种食品，你千万不要为了一时的嘴馋，而去选择一个靠近这些食品的中央位置，也不要在餐桌周围晃来晃去，你应该找一个让你感到舒适、安稳的角落静静地待着。
