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第24章 赢在人才:华西人才战略 (3)

外来职工感觉他们在华西工作有平等感、安全感和稳定感,不像有些地方对待外来人员——招之即来,挥之即去。夫妻俩都在华西精毛纺总厂工作的乐恩情和张萍,是苏北宝应县安丰乡固晋村人,来华西工作已六个年头。现在,他们已住上了65平方米水电气配套的夫妻宿舍,还添置了冰箱、洗衣机、彩电、VCD等现代化的家用电器。

第四节 储才待用

东汉末年,战乱纷争,英雄辈出,雄才大略的刘备更是胜人一筹。但是在吴仁宝看来,如果把蜀国看做一个企业,那么《三国演义》里的刘备算不得一个好领导,因为刘备是员工管理上的天才,却是储才战略上的庸人。

吴仁宝看到中国农村人才的匮乏,更加感到人才的珍贵。“储才待用”是华西村人才战略中又一个远见卓识的举措。

智力投资:建立“人才蓄水池”

为了把华西人的后代培养成有用人才,为华西的发展建立“人才蓄水池”,华西村可谓不遗余力。他们鼓励求学上进,鼓励出国留学,鼓励青年自学,有效地提高了本村村民的文化素质,促进了各级各类干部的专业化、技能化、知识化。华西村用人不唯文凭、不唯资历,但并不代表他们不重视文化和教育。目前,华西村已全面普及九年义务教育,村里对考上大学或出国留学的人员都有物质奖励。华西村党委副书记瞿建忠就是村里当时实施奖学金制度后华西村第一批大学生。如今,华西人上大学已不稀奇,奖学金制度也变成发给那些没有考上大学的青年自学成才费。华西在对教育的投入上,从不吝惜金钱。

人才是华西健康发展的血液,血液需要不断的更新。吴仁宝多次讲到,要保证华西长期稳定快速发展,必须培养自己的人才,包括现有技术、管理人员的知识更新。培养人才要把眼光放远一些,舍得花钱搞智力投资。

为了给培养人才创造条件,村里盖起了教学大楼,举办农民业余学校,工业大专班,外语专读班,从20世纪80年代起,每年都有三四十名青年被送到外地进行专业培训,还有很多人在大学深造或出国留学,从而形成了不同技术层次不同年龄层次的人才梯队,保证了华西经济发展的后劲。

回村:绿叶也归根

三层600平方米的欧式独立别墅,带游泳池的大花园,50平方米的超大客厅,30平方米的豪华主卧,书房、餐厅、健身房,都装饰得富丽堂皇。中央空调,卫星电视,背投彩电,按摩浴缸……应有尽有。如果没有人告诉你这是华西村民的家,你一定误以为是走到了北京、上海某个高档别墅区!

而这仅仅是华西村“天下农民小区”内的一栋普通别墅。它的主人是年仅25岁的大学生梅振华,梅振华的父母住在华西第一代别墅里。梅振华是土生土长的华西村人,2004年7月毕业于哈尔滨工业大学。当年,他考上了研究生,也签了到上海宝钢工作的协议。但最终他放弃了,决定回华西村工作。他学的是冶金铸造,回来后先是在华西钢铁公司担任总经理助理,2005年7月转任华西不锈钢公司副总经理。刚刚回村工作的梅振华马上就分到了一幢别墅,和他一起回村的几个大学生,也都分到了别墅。

“像我这样陆续回来的有十多个,不少都是名牌大学毕业的。他们有的还带着大学里谈的对象回来,等于给华西又‘赚’了一个大学生。村里对我们这些大学生特别重视,基本上都安排在较高的管理岗位。这也让我们很有压力,一定要干好。总的来说,大家都很有出息,干得不错。”小梅说,在不远处的一栋别墅里,住着从南京大学毕业回村的一名女大学生,她的男友也一道来了华西。“我们这些回村大学生共同的感受是华西未来大有希望,我们个人也很有前途!”

华西村上大学、留学的年轻人,无一例外地都回到了华西。吴仁宝说,这是他一生当中,最让他感到开心的事情之一。

“我们华西村赚得最大的‘买卖’就是我们培养了自己的一代大学生、留学生,结果他们学业完成后不仅自己回到了村里,而且大多数还带回了一个对象。华西村对大学生的吸引力就在于能够提供用武之地,做到人尽其才。华西村的发展要一代胜一代。”吴仁宝对自己的开心事总是津津乐道。

由于华西村对人才的爱惜和重视,从华西走出去的年轻人也愿意再回到这里来奉献自己的青春和才华,同时也实现了自己的人生价值。

第五节 赛马选才

古人云:非得贤难,用之难;非用之难,任之难也。人才无论是大材小材,还是内才外才,只要能用到其专长上,发挥其优势,扬长避短,就能发挥人才的最大功能。《孙子兵法》上说“择人而任势”就是这个道理。

中外杰出的企业家,在其成功的经验中,毫无例外地都有其独特的用人之道。真正的企业家从不怀疑人才就在身边;关键是你能否用得恰到好处。吴仁宝的一套独特的选才标准和用人经验,就是一个经典的企业用人案例。

华西选才标准:德才兼备

2006年5月,华西村向社会许诺,在5年内,华西村将每年为参与西部计划服务期满的大学生志愿者提供200个专用就业岗位,大学生志愿者来华西将主要从事企业经营、村务管理等方面基层一线的工作。

以华西村的知名度和如此的高薪,招聘人才是很简单的事情。事实上也的确如此,每年毛遂自荐到华西村来的人才不计其数。华西村为何要拿出每年200个、总共1000个名额来招聘西部计划大学生志愿者?

吴仁宝解释说:“我们这样做不是图噱头,只是希望这200人里,能出现十个八个优秀的、高素质的经理,将来充实到我们的领导班子中来。”

华西村的人才文化一直强调以德为先。他们认为人品比文凭更重要。大学生志愿者的人品与他们对于人才的要求正好吻合。另一方面,这些志愿者的加入也将为企业带来新的人文面貌。他们的奉献精神融入企业当中,会对员工产生良好影响,从而使集团的企业文化无形中得到提升。

华西村选才,标准就是四个字——德才兼备,二者缺一不可。诸葛亮在《出师表》中写道:“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;远贤臣,亲小人,此后汉所以倾颓也。”吴仁宝说:“举贤不避亲,举亲不避嫌,只要德才兼备,不管是亲,还是友,都可以当干部。用人,可用一技之长,但选干部必须德才兼备。有德无才,有才无德都不是人才。”实际上,很多企业都把德才兼备作为人才选择的金科玉律,蒙牛集团有一个广为人知的用人原则——“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。”

“德才兼备”选才标准,是华西保持旺盛生命力的一个重要秘诀。

伯乐相马:选才要懂才

“来到华西,只要品德好、有能力、有技术、有才干就会特别受重视。”这个道理在华西钢铁有限公司工作3年多的詹小平深有感触。

2003年3月,詹小平来到华西村,四川大学经济管理系毕业的他一心要在这里闯出自己的天地。华西村最具经济潜力的行业是钢铁,詹小平一到华西村就找到了当时新上马的华西钢铁集团公司,他那天带着自己的简历进公司找到领导,见面就毛遂自荐地说:“请给我个机会,我有这个能力!”

钢铁集团公司正是求贤若渴的时候,自然没有“放过”这个送上门来的人才,不但为小詹安排住宿和饮食,试用期内还不惜重金,送他去南钢和武钢培训,培训期的工资正常发放。他勤奋工作,一步步从炼钢厂的调度员到总公司的调度员,再到现在的调度科长,待遇也从第一年的2.5万元提高到现在的年薪4万元。

谈到詹小平这个送上门的名牌大学生,新书记吴协恩说:“这样的情况在我们华西可不止他一个!我们华西集团下属的8大公司,其中4个公司的经理都来自外地,他们每个人都管理着一二十亿元的资产。15年前大学毕业来到华西的黄建刚,也是从基层普通员工做起,一步步从分厂厂长做到总厂厂长,现在他已经担任了华西村党委副书记、华西有色公司的经理,管理着十来亿元的资产,公司的效益每年绝对超过一个亿!”

在一个优秀的“伯乐”眼里,人人都可以是人才,人才的“才”关键要靠懂才的伯乐来挖掘,会养猪的人,不能叫他养马,否则就不能人尽其才。用人不当,就会浪费人才,错就在“伯乐”。

人们常说:“千里马常有,而伯乐不常有”,说的就是“伯乐”的难得,然而在华西,“千里马”常有,“伯乐”也常有,任何来到华西的人才都会得到很好的发展,他们重视人才,不会让他们明珠投暗。

“赛场选马”:用才要比才

选拔人才不能仅靠印象、感觉去“相马”,而应像“赛马”一样,让员工在实际的岗位上、工作中竞争,最终真正的人才必将脱颖而出。联想集团懂事局主席柳传志曾说:“最好的认识人才和培养人才的方法就是让他去做事”。

《史记》中有一个《田忌赛马》的故事,如今华西在用人上也有一个巧妙的“赛场选马”的理论。这个理论就是:人人都可能是人才,但谁才是真正的人才,需要拿到赛场来比一比。华西的这个“赛场”,就是没有硝烟的商场,谁完成任务多,谁就是“真英雄”。

如果经过“赛场”的千锤百炼,在考验中脱颖而出,这匹“千里马”自然将得到华西的重用。看好了,就“拉过一条凳子,压上一副担子”,让人各尽其才,各司其职。

“赛场选马”实际上是一种公选,不因领导的喜好而重用,只凭业绩受重用。公选是一个风向标,从“伯乐相马”到“赛场选马”的转变,等于向广大干部发出了一个清晰的信号:个人的升迁不是随领导的喜好,而是要讲能力、讲实绩、讲民意、讲德行。

在华西,当干部,进领导班子,培养接班人,不是哪一个人能说了算,哪几个人能说了算,而是由党员、群众说了算!你今天为老百姓出力,有突出表现,老百姓可以把你推进班子,明天,你表现不出色,老百姓可以把你拉出班子,做到了“水能载舟,亦能覆舟”。

1999年,面对“入世”的压力,华西未雨绸缪,提前准备,起用了回村工作的年轻的日本留学生孙云南,科班出身的赵明等人。孙云南他们利用自己所学的国际金融外贸专业的特长,担纲创办了国内第一家村级外贸公司。

2003年,又专门成立了“江苏华西国际贸易公司”,注册资金1亿元,接通了信息高速公路,建立了网站,设立了华西村网页,将华西60多家企业,近万种产品全部上网,使华西经济一举跃上了网络和电子商务经济的高平台,和亚、欧、美50多个国家进行网上交易,外贸成交额以年年翻番的高速度激增。2004年,华西国际贸易公司做了4.2亿元的网上贸易。公司员工手按鼠标,在国际期货市场上纵横驰骋,大显身手,赚了大钱。

在华西“赛马选才”的大比武中,孙云南凭自己的才学实力,高票当选为华西村党委副书记,华西村股份公司董事长。赵明也当选为华西村党委委员,并兼任了华西集团公司副经理等职务,他们也已经成为华西青年才俊中的佼佼者。

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