在华西经济发展过程中，他几乎把华西所有的人才都利用起来了，让华西人各尽其才，各展所长。他量才录用的诀窍是，有经济头脑，原则性强，有开拓精神的人搞管理工作；能工巧匠们负责技术工作；种田能手承包土地；头脑灵活，擅长交际的跑供销，老人、伤残人做些力所能及的送米、分配食品这样的事情。
为何要把华西所有的人才都利用起来？其实，吴仁宝是想打造一个战斗力强的“华西群体”。
古人云：“为一身谋则愚，为天下谋则智。”下棋讲究谋势，要通观全盘，全局在胸。在培养领导干部的问题上，吴仁宝显然展示了高瞻远瞩的视野，他说：“我们培养接班人，不是培养个人，而是要培养群体。一个好的领导班子需要有好的团结精神和凝聚力，党派斗争、小团体主义的做法是领导班子的大忌。”
目前华西村有34个正副书记，60多名党委委员。副书记都是华西企业的一把手，或者二把手，由于企业经营得好，然后经过选举担任副书记。副书记都是动态的，以经营业绩考核，如果经营不能完成任务，随时可能下岗。
华西半边天：谁说女子不如男
有道是女人也顶半边天。华西村现有的村民中，妇女占到了40%多，她们活跃在华西各行各业、各条战线上，已成为华西一道亮丽的风景线。
对于这些妇女当中的精兵强将，吴仁宝说：“华西过去的发展，离不开妇女同志的艰苦奋斗、团结奋进，华西的现在和将来，仍然离不开妇女同志的开拓创新、锐意进取。她们的精神、她们的队伍是华西的宝贵财富！”
从20世纪60年代，名震大江南北的“华西铁姑娘战斗队”，到闻名中外的新世纪“经济建设闯将”，华西涌现出了一批又一批的女能人、女干将，她们为华西的集体事业建功立业、功勋卓著。
包丽君，南京大学商学院财务管理研究生，现任华西村党委副书记，集团公司副董事长、副总经理、融资部经理，华士镇妇联副主席。
包丽君也不是土生土长的华西人，她是放弃了城镇户口与薪酬优厚的工作下嫁到华西的外地人。由于她工作踏实、勤于学习，具有一定的财务管理经验，工作后不久，就成了一名高级会计师，曾多次受到市、镇、村的表彰。
她有着积极向上，务实工作的敬业精神，使自己在工作中脱颖而出。虽然职务变了，岗位变了，任务变了，但她大胆泼辣、周密细致的工作作风没有变。她任华西村股份公司的董事长时，紧抓“华西村”股票在深圳上市的机遇，进一步地依托资本市场，加快发展步伐，运用高新技术改造传统产业，使公司的设备达到国际或国内一流水平，经济效益稳步上升。
杨红玉，大专文化，现任华西村党委副书记、集团公司副董事长兼副总经理、总办副主任、集团公司财务总监。
杨红玉从外地嫁到华西村后，从出纳会计干起，到助理会计，直到集团财务主管，多次荣获市、镇先进财务工作者、先进个人称号。
在华西10多年的工作中，她勤于学习，善于应用，挑了全村财务工作的重担。她每年都要组织全村各企业的会计集中学习、培训，建成了一支素质高、业务强的财会队伍，促进了华西集体事业的健康发展。
举贤不避亲，举亲不避嫌
求人自辅，须知人才至难。建功立业，管理者需要虚怀若谷。吴仁宝认为用人要“不计过去，不怕将来，注重现在”，即“用才不避嫌”。过去再有能力的人，现在不适应工作，也于事无补；过去犯过错误的人，而现在表现好的，对事业有益。
“举贤不避亲，举亲不避嫌”。只要德才兼备，不管是亲还是友，在吴仁宝眼里都可以当干部。2003年7月，吴协恩以全票当选为新一届党委书记，吴仁宝并不觉得奇怪，他认为，吴协恩的当选，并不因为是他是吴仁宝的儿子，而是因为他懂经营、会管理，近几年为集体创造了两个多亿的财富。
至于效果，2005年在央视《面对面》节目上，吴仁宝满怀信心地说：“我给他暂时只打90分，不打100分——怕他骄傲，毕竟时间还短。他比我强，现在才干了3年还是不错的，他只要10年下来就超过我了。”
有人质疑华西村的党组织在搞“家族制”，对此，吴仁宝说：“我几个子女全在华西村当‘官’，但不是因为他们是我的子女，而是因为他们真的为华西村作出了贡献。”
的确，就当时来说，长子吴协东、次子吴协德、四子吴协恩及女婿缪洪达实现的可用资金总和竟达到华西村可用资金总量的90.7%。从这个意义上来说，把吴家的这几个子女都称之为人才也并不为过。
第三节 外才我用
“海纳百川，有容乃大。”对于华西这样一个涉足多个行业，业务遍布国内外的大型企业集团。仅仅依靠华西村内部的人才是远远不够的，他们还需要放眼世界，广纳贤才。
高层次人才：韩信点兵，多多益善
在几十年的发展中，华西逐渐成为吸引人才的一块“金字招牌”，如今，华西集团有各类中、高级工程技术人员2000多人，村民掌握了英、德、俄等10多种语言，还有一批青年人，到美、韩等国深造。村里34名正副书记有一半以上是大专以上文化，还有3名留学生。最近两年，华西敞开大门，吸引了2000多名大中专毕业生到村工作。
新村规民约还分别对一般用人、高学历人才和能人、富人的引进作了具体规定：对于“夫妻双方有本科学历的”，“一户可带父母两人（享受保养金200元/月），也可以带一名高中生，低于高中以下文凭不可以。”而对于国内外能人，华西则要“建造欧式高档别墅，吸引国内外能人进入。”
一个小村庄，从来不敢奢望能拥有高科技人才。可是，出乎吴仁宝意外的是，有一天，华西居然来了一位对华西充满好奇的大学教授。
1988年2月，39岁的程先敏，辞别了西安交通大学的教师岗位，走进了华西村。
“你是大学教师？”
“是的。我家在陕西商洛地区，农民出身。因为家里穷，所以上学后特别用功，从小学到大学读书一直是跳级的。十几年寒窗苦读就是为了跳出农门，可真当了大学教师后又发现自己还是没有能力改变家庭的穷困，所以只身来到苏南寻求出路。”
经过一番交流，吴仁宝相信眼前的这位年轻人是一个可塑之材。“你是个跟我们合得来的人，好好干吧。华西村有你的用武之地！”听了吴仁宝的话，程先敏留了下来，成了第一个到华西村工作的大学教师。
他以自己的专业知识和令人敬佩的工作干劲，在华西村办厂创业中贡献了自己的才智和本领。年末，程先敏要回陕西老家探亲。吴仁宝给他3000元钱，并说：“你一个月拿300块工资是亏的。”但程先敏感到不亏，因为当时华西干部的最高工资每月也就100元。
又到了第二年回家探亲时，程先敏正在收拾行李，村上的会计扛着一只鼓鼓囊囊的麻袋进门对他说：“老书记让我把这些给你。”程先敏打开麻袋一看，惊得嘴巴半天没合拢：天啊，麻袋里装满一捆捆崭新的10元钞票！足足有5万元！80年代的5万元，对多数中国人来说，绝对是个天文数字。
程先敏面对吴仁宝和华西人的一片灼热心意，感动得流下了眼泪。从老家再回华西时，程先敏把放在自己口袋里5年的全家户口簿，交给了吴仁宝：“老书记，如果你同意收留我们，从今起我们全家就是华西村的村民了！”
华西对于人才从来不说“不”，求贤若渴是吴仁宝的一贯作风。1998年3月，九届人大一次会议期间，新闻媒体传出精减机构干部分流消息之后，华西村提出：3年内招聘分流和下岗人员1万人。为此，华西集团总经理吴协东前后3次前往北京招聘人才。全国各大新闻媒体给予很高的评价。
随着华西的声名远播，华西人才队伍里还来了一位“洋专家”。2001年5月，华西村来了一位金发碧眼的客人——德国轧钢专家迪特尔·史密特。这位60多岁的专家在华西冷带总厂工作，以严谨、认真、务实的工作作风和高超的技术，打动了华西人。吴仁宝特地给他颁发了“华西村荣誉村民”证书，这是华西村第一次给在华西工作的外国专家授予这样的荣誉。面对这份特殊的荣誉，史密特先生激动地说：“受农民的表彰，是我有生以来的第一次。华西村是中国农村的代表，我为这份荣誉而感到自豪！”
如今，来华西的外国人已经不止迪特尔·史密特一位，还有来自美国、德国、意大利等多个国家的专家。
外来员工：这里就是你的家
截至2006年初，华西村有1.9万多名员工，其中本土的华西人1000名左右，所占比例还不到总人数的5%。外来人才中不乏高级工程师、高学历的毕业生，还有一大批各行业内的佼佼者。
华西村的外来职工主要来自安徽、河南、江西、四川、云南、陕西、宁夏等省区，还有来自美、英、法、意大利等国的外国专家。华西村对外来人员既严格管理又关怀备至，尽可能地给他们创造一个温暖愉快、热情和谐的工作和生活环境。外来人员已逐渐成为华西村现代化建设中的主力军，为发展华西经济，建设美好华西作出了巨大贡献。
华西人深谙“得人才者，得天下”的道理。对外地来华西工作的员工，吴仁宝就像爱护华西村民一样，给以无微不至的关心照顾。冬天冷，他让科技人员住进有暖气的房间，夏天热，给房间装上空调，一批年龄稍大的科技人员还住进了南苑宾馆，饭菜由服务员送到房间。在庆祝节日的晚宴上，吴仁宝总是不停地在桌边走来走去，微笑着向科技人员敬酒，劝他们多吃菜。他还时常安排科技人员乘坐高级轿车，自己领路，游览华西集团公司。
华西对外来职工的关心已获得社会各界的一致好评，从华西金塔十五楼俯视，一个“门”字形的“鸳鸯楼”已成为华西的壮观一景。这里就是华西外来职工住的1000多米长颇具现代化的三层“鸳鸯楼”。华西人对于外来员工的重视和关怀可见一斑。一位长年跑农村题材的新华社资深记者看了华西外来职工的居住、生活条件，发出了由衷的赞叹：“却道他乡是故乡！”华西这个被人们称为“村庄里的都市”、“人间天堂”的小村庄，却有着可以和大城市相媲美的舞厅、卡拉OK室、书店、公园、电影院、体育场等活动场所。这些活动场所对外来职工都实行免费或优惠。
工作之余，华西还大力开展各项活动和比赛，丰富职工的文化生活。他们组织了歌唱队、舞狮队、腰鼓队、足球队、篮球队。每年还组织规模较大的优秀职工评选、大型农民运动会、职工操作大比武、普通话比赛、英语对话比赛、书法比赛等活动。
