中层领导法则目录

本书的基本内容分为公司治理、价值评估、增长管理、现金流管理、风险财务、行为财务六个方面。这样的内容设计，既吸纳了世界财务理论与实务发展的最新进展，又较好地适应了中国财务管理实践发展的现实需要。每一方面内容我们都力求写得简明、前沿、实用和准确，这样便于教师正确组织财务管理各种知识的教学，也便于学生准确掌握各个财务学名词并能正确地应用，有利于学习、考试，并具备规范的财务思维。

本书系统介绍了企业绩效管理的基本理论和常用的绩效考核方法，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程，并针对不同岗位介绍了各自的考核方法与关键考核指标。

《餐饮店就该这样管》从当今餐饮市场的实情出发，浓缩作者实战精华，以通俗易懂的语言，配合翔实的案例，揭秘多家成功餐饮店的经营绝招，并有针对性地做出诊断、形成制度、设置流程，让广大餐饮管理者能够拿来即用，全方位提升管理效率。

在谈论丰田公司强大的生产能力时，总能提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自动化”“看板方式”“改善”。但如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。丰田生产方式的核心人物在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇故事，以及众多无名英雄的热情努力，都跃然纸上。从做织布机起家的丰田公司，发展出丰田生产方式，逐渐成为全球汽车制造企业的领军企业，丰田强大最根本的原因是培养在现场“自己思考和行动”的员工。这是想彻底了解丰田、学习丰田精神的人，不容错过的一本书，创业者、经营者都应该了解它。

是一本由70后作者尤军丽主笔的经管类图书，全书分为六章。作者在书中讲述了新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状，从而提出了传统销售人员如何在“新零售”的概念下转变传统的销售思维，达到销售目的，完成销售任务。作者通过敏锐地观察，将马云提出的“新零售”概念与如何实践新的销售方法做出了详细、通俗易懂的论述，全书条理清晰，案例生动，紧跟时代潮流，开启未来零售业的新思维和新模式。本书读后，让人能明白何为“新零售”，如何应对“新零售”，完成自己的业绩，获得想要的人生。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

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“他年我若为青帝，报与桃花一处开！”青帝渡劫被心魔所灭，重返地球时的少年时代，开启都市修仙！

他走后门成了美女总裁的保镖，从此后展开了一段神奇的人生。

他来时带着星星闯入我的整个世界，我怀着满心欢喜去迎接。我喜欢他成了年少时的轻狂

人生于世，有人活的如鱼得水，便会有人被殃及池鱼，有人想要自己活得下去，便会夺了别人的东西。人性，是一个未知数。作为一个从对自己一无所知的家伙，想起自己是何人的方法便是，拯救那些炮灰，了却她们的遗憾，而任务，则是不可完全失败的。用命换自己的身份，这波也不太亏。

这或许是一个关于喜欢的故事。他们之间是欺骗？还是你情我愿的交易？

本书定位为女性情感微揭秘,紧紧抓住女性情感这一部位，深入细致地进行阐述，并用美文的形式表达出一个意境或一段情感或几段故事，具有80后特色，有的沉醉、有的时尚、有的无敌、有的悲情……

有人说，大千世界里，人与人相遇的机率是五千分之一，人与人相知的机率是两亿分之一，而白头偕老的机率是五十亿分之一。五年前，相爱的他和她因为一场误会，来不及道声再见，就分隔大洋两岸；五年后，她疗伤归来，他依然故乡坚守。再度相遇，没有早一步，没有晚一步，一切都是刚刚好！历经磨难，只因老天把最好的安排在了最后！甜美系的爱情故事，不虐心、不离奇，就像你我的曾经！

如你所见，我是这本书的主角……因为n多原因，我的主角光环掉了……于是就成了现在这样——前有反派挡路，后有谪鬼剑扎屁股；升级慢如蜗牛，功法一字都看不懂……我决定了，我要去寻找我的主角光环！