§§§第一节 费力不讨好，只因方法不对
爱迟到，不爱加班；爱串岗，也爱聊天……以上这些都是年轻人走上工作岗位后时常管不住的毛病，这些问题看似小事一桩，但对于职场中人来说，就是大忌。这些都是关乎职业化的问题，一天完不成职业化的蜕变，你一天都不会受用人单位的青睐。
经典寓言
小熊和小猴同在一家动物超级市场工作，它们俩都是从最基层的采购工作开始干起的，且工作都很努力。
不久，小熊受到总经理山羊的青睐，一再被提拔，从采购员一直升为部门经理，而小猴却还在做采购工作。
终于有一天，小猴心理不平衡了，向总经理山羊提出辞呈，并斥责道：“我和小熊是一同参加工作的，我们工作都很努力，你提拔它我没有意见，但却对我的付出视而不见，对我一点儿也不重视，这种用人制度太不公平了……”总经理山羊耐心地听着，它了解这个小猴，工作肯吃苦，但似乎缺少了点儿什么，缺什么呢？
总经理山羊忽然有了个主意：“小猴，你现在就到集市上去，看看今天有卖什么的。”
小猴很快从集市上回来：“集市上只有一头驴子拉了一车西红柿在那卖。”
“那一车大约有多少袋？”总经理山羊问。
小猴又跑到集市上，回来后气喘吁吁地说：“有10袋。”
“价格多少？”总经理山羊问。
小猴一听，就打算跑到集市上问一下，它刚扭过头，总经理山羊就拉住它，说：“你休息一会吧，看看小熊是怎么做的。”
然后，总经理山羊把小熊叫过来：“小熊，你现在就到集市上去，看看今天有卖什么的。”
小熊很快从集市回来了，汇报说：“到现在为止，只有一头驴子在卖西红柿，共一车10袋，价格适中，质量很好，我带回了几个你看看。”小熊把西红柿拿出来放到总经理山羊的办公桌上，“还有，那头驴子过一会儿还将弄几筐茄子到集市上去卖，据我看价格还公道，可以进一些。鉴于那头驴子卖的东西性价比高，所以我觉得我们可以和它进行长期合作，现在那头驴子正在外面等你回话呢。”
总经理山羊看了一眼小猴，说：“请它进来。”
小猴惭愧地低下头。
职场链接
相信小熊的做法会引起小猴反思的。同样的一件事，不同的人去执行，结果差距就很大。这里面有态度的不同，也有思维方式的差别。小熊不但很认真地分析了市场情况，还拿出了一套可行的方案，这比小猴想得要远很多。由此可见，小熊被提拔也在情理之中了。
当时公司招了大批应届毕业生，他们的平均年龄在25岁。那个新助理是在经过多次面试后，我亲自招来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。我开始手把手地教她，从工作流程到待人接物。她学得很快，很多工作一教就上手，一上手就熟练，她跟同事也相处得颇为融洽。
我开始慢慢地给她一些协调性的工作，让她尝试着去处理各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通。
开始经常出错，她很紧张，来找我谈。我说：“错了没关系，你按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。”但同样的问题她仍然会做错，又来找我，这次谈得比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问道：“什么是不琐碎的工作呢？”
她答不上来，想了半天，说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情……”
那次谈话进行了1小时。我知道，我说的话她没听进去多少。后来我说：“先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。”
半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，问她辞职的原因。她说：“我在学校时，功课很好，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。”
我问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的、最浪费你时间和精力的工作是什么？”
她马上答道：“帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。”
我笑着问她：“你帮我贴发票有半年了吧？通过这件事儿，你看出了一些什么信息？”
她呆了半天，答道：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了吗，能有什么信息？”
我说：“我来跟你讲讲当年我的做法吧。当年我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程就可以了。”
“但其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司运营有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等等，分别记录下来。
“我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，某一类的商务活动经常在什么样的场合举行，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式等等。
“当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理得很到位。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确地处理好。他问我如何做到的，我告诉了他我的工作方法和信息来源。
“渐渐地，总经理开始越来越多地交代给我更加重要的工作，再后来，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好的助理。”
说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我跟她直言：“我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单、不用动脑子就能完成的工作中，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。”
她不出声，但是收回了辞职报告。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事的工作，将来所要从事的工作是否跟你在大学里学的专业有关也不得而知。很多人将来所做的工作可能跟他当初所学的专业一点儿关系都没有。从22岁大学毕业到26岁这四年之间，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成的工作习惯是否是良好的。这个良好的工作习惯指的是：认真、踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人在更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。
生存之道
【加速职业化】漫不经心地对待基层工作的最大损失，就是看不起手中“简单的工作”，并被眼下的工作影响了心态，开始抱怨怀才不遇。
§§§第二节 有能力，更要有低姿态
经典寓言
有一天，刚刚获得植物学硕士学位的灰兔和地质学博士学位的山羊聚首河边，各自炫耀着自己的学问和见识。
“二位学兄好，听说二位学识渊博，我特意前来请教。”只有狩猎学士学位的老虎悄悄地来到它们身边。
“你好……学弟，不，大哥……我们……没有……渊博……”灰兔和山羊胆战心惊地说着，腿开始发抖。
“不才愿向二位学兄讨教几个问题。”老虎笑容可掬地说。
“岂敢，岂敢……我们的学问不值一提……”灰兔和山羊还没有说完，便飞快地跑了。
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看完这个简短的对话，我们不禁哑然失笑。吓走硕士生灰兔和博士生山羊的是老虎的学历，还是老虎本身？此外，硕士生灰兔和博士生山羊之所以能全身而退，也与它们识时务地“低下头”是分不开的。
2009年，某名牌大学计算机专业硕士毕业的李强，抱着“非五百强企业不去、非管理层不做”的目标求职，结果屡屡碰壁。最后，错过了求职最佳时机的他，只好南下到深圳碰运气。
迫于生计，李强应聘到一家规模不大的电脑公司，当时，他还怕公司不要人，谎称自己是本科毕业。
由于是新人，李强一开始被分配到办公室打杂，同时协助其他同事完成一些项目。此时的李强已经没有了之前的狂傲之气，他做事认真负责，哪怕是对待一件微不足道的小事。当需要加班时，他也主动留下来帮忙。几个月下来，公司上下都很喜欢他。
在一次项目诊断会中，李强及时发现了一个程序错误，并向老板提出，项目方案得到了及时调整。身经百战的老板慧眼识才，此后，他开始让李强尝试负责一些比较棘手的项目。不久，老板又发现，李强的程序设计和管理能力明显强于公司其他人。这时，李强适时地亮出了自己的硕士身份，并得到老板的赏识。
一个企业，是否会录用一个高学历、难伺候的员工呢？回答是否定的。因此，对于职场人，尤其是年轻人而言，为人处事一定要保持一个低姿态，不要自高自大。所谓的低姿态，就是指为人处世谦和不张扬。
生存之道
【放低姿态】低姿态是人格涵养的重要组成部分，它不仅可以使职场新人迅速聚集人气，还可以使职场新人在人际交往和工作协作上有更多回旋的余地。
§§§第三节 不要背负太大的压力
经典寓言
一个年轻人很爱下棋，常与街坊用瓦盆作为赌注博弈。他的棋艺不错，所以总能赢得很多瓦盆。
一个财主知道后，打算让他和一些达官贵人们博弈，用黄金作为赌注。这个财主就给了年轻人一些黄金，结果却出乎财主的意料，年轻人大败而归。
财主很生气，问他为何平时和街坊玩时能赢，和那些达官贵人玩时却输了。
