“一屋不扫，何以扫天下”。诚然，一个人有远大而崇高的理想，这是很好的。但是，光有“扫天下”的理想，而不去做许许多多切实细致的工作，那么，他的理想只能是不切实际的幻想！因为任何事物都是由小到大、由微而著的。按一般规律来讲，一个不肯干“小事”的人，很难设想他能干“大事”，只有平时乐干“小事”的人，才有可能成就大事业。
凡事总是由小及大的，正所谓集腋成裘，必须按一定的步骤程序去做。《诗经·大雅》的《思齐》篇中也有“刑于寡妻，至于兄弟，以御于家邦”之语，意思就是先给自己的妻子做榜样，推广到兄弟，再进一步治理好一家一国。试想，一个不愿“扫一屋”的人，当他着手办一件大事时，他必然会忽视它的初始环节和基础步骤，因为这对于他来说也不过是“扫一屋”之类的事情。于是这事业便如同一座没有打好地基的建筑一样，华而不实，连三四级地震也经不起，那可真是“岌岌可危”了。
“千里之行，始于足下。”没有平日的积累，纵然有最好的命运降临到一个人头上，他也只能手足无措地眼望它擦肩而过，那将会是多么遗憾的事啊！所以我们必须先会“扫屋”，分清楚应先扫地还是先洒水，抑或是先拖地板；这样，在“扫天下”时，才会知道哪些是应该马上解决的，哪些事可以暂缓，甚至放弃。
我们敬爱的周总理堪称欲扫天下而先扫一屋的代表，他从小就立下了“为中华之崛起而读书”的宏伟目标。在他的青少年时代，学习成绩是一流的，社会活动是广泛的。他办过报纸，写过文章，做过洋洋万言的演讲，有过人的口才与机敏，这些对于他日后出任总理时的雄才大略有相当大的影响。假若他没有当年脚踏实地的“扫地”工作，那么，当他面对一个6亿人口的泱泱大国，面对纷繁复杂的国内外局势，面对那些突如其来的天灾人祸，他能够当好日理万机的国家总理吗？这说明周总理“扫天下”的光辉革命业绩与他早年的“扫屋”工作是分不开的。
“扫一屋”与“扫天下”一脉相承，殊不知“屋”也是天下的一部分，“扫天下”又怎么能排斥“扫一屋”呢？在某大学的茶话会上，忽然电灯熄了，有的学生就利用这黑暗的空隙交谈起来。一个说：“我是修大气物理的。”一个说：“我在修生物工程。”另一个说：“我在修国际贸易。”这时，背后突然传来训导长的声音：“哪一位修保险丝？”
可见，许多人都在夸夸其谈，却连修保险丝这样的小事都没人做，只见大事不见小事的做法对他们的将来不会有任何的帮助。
当然，也有的人能从小事做起，把小事做细做好。
有一位大学生毕业后，最大的梦想就是做一名翻译。她被分到英国大使馆，她很高兴。但是后来才知道，她担任的工作只是个接线员，一个被别人看不起的最没有前途的岗位，而她并没有自暴自弃，而是慢慢学着喜欢这个岗位。她把使馆所有人的名字、电话号码和工作都一一记在本子上，一有时间就默诵，她还记住了使馆人员家属的电话和姓名，最后，还尽可能掌握大使馆人员的工作情况。当有电话打进来时，她总是能以最快的速度接听，要找外出的工作人员的，她会告诉对方他外出了，什么时候可能回来，而这些都是其他人做不到的。她快速、准确的服务不仅让使馆工作人员得到很多方便，而且当地许多政府部门的工作人员都对之赞不绝口。后来，大使也注意到这个工作努力的姑娘，每次外出工作时，都不忘告诉她。而且，在大使的推荐下，她成为英国一家著名媒体的翻译。尔后她又以出色的表现成为美国驻华联络处翻译人员，并受到外交部的嘉奖。现在，她的身份是北京一所大学的副校长。
据世界心理测试协会测试，敢于从小事做起的人，往往胆子才是更大的，他们不怕曲折，也最能忍耐，抗击打能力极强。
放眼世界，许多成功的范例，许多大人物，当初都是从小事做起的。凡事不怕“小”的人，往往属于卧薪尝胆的人，也是最愿意用真功夫说话的人，不怕“小”的人，才是什么都做得来的人。要“扫天下”，还须从日常工作生活中的一件件有益的小事做起。做事不贪大，做人不计小做人要大气，与人相处不可以自大、自私、自我，要谦虚谦让，要理解和顾及他人的感受与利益。只要能给他人带来方便、快乐，付出点小利也很值得。“做事不贪大，做人不计小”是人生的至理名言，值得我们每个人去学习，去实践。
老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，想成就一番事业，必须从简单细微之处人手。一心渴望碰到良机、追求成功，成功却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，成功才会不期而至，这就是细节的魅力。我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。身边有很多人，不屑于做具体的事，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。
美国好莱坞超级巨星汤姆·克鲁斯，为很多人所喜爱。他年轻时，想走演艺路线，却苦于没有机会，也曾被片商以“皮肤太黑”、“不够英俊”拒之门外。后来，在一名经纪人的推荐下，他获得了一个“一闪即逝”的小角色，在电影《无尽的爱》中饰演一个十多岁的纵火犯。
汤姆·克鲁斯演完了这名纵火犯，没有拿一分钱，就搭便车回家了。可是，慢慢地，汤姆·克鲁斯又因其他一名演员临时退出，而获得一个可露脸时间长一点的小角色。也因此，他轮廓分明的脸，开始被导演和制片人所注意。逐渐地，随着汤姆·克鲁斯露脸的机会的增多，人们也开始注意到了这位演员。在《捍卫战士》一片中，他饰演了一名飞行员，戴着一副墨镜，真是“帅死了、酷毙了”，从此开始走红！如今，他屹立于电影圈二十年，成为名利双收的超级巨星，并且创造了数十亿美元的电影票房佳绩。
说真的，要演一个“一闪即逝、没名没姓”的纵火犯，而且没有酬劳，相信很多人都不愿意。可是，汤姆·克鲁斯却凭着对演艺事业的热爱，别人不演，他肯演，他做了，最后一步步地成就了自己，而成为“影坛的巨人”。
其实，刚踏入社会的年轻人，哪能一出场就是大明星、当主角呢？在台上红得发紫的大明星，哪一个不是从小角色、跑龙套开始，从没名没姓开始做起的呢？所以，古人说：“做事不：贪大，做人不计小”，凡事都必须从小开始、打下基础，才能一步步逐步走向成功。
小事不可小看，从小事可以看出一个人做事的态度、风格、个性与责任感。一个做小事认真负责的人，一个注重细节的人，一个追求完美的人，一个顾大局、谋大局的人，他既能把小事做好，也同样能把大事做好。所以我们做事不能贪大，要按照科学的发展观与事物自身的联系与规律，一步一步地把事情做大。这样的“大”才有基础，才能稳固。
现如今，人们从一个简单和单纯的世界，突然走进了一个五彩缤纷的世界。四处热气腾腾，一派欣欣向荣，因此不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。在追求成就的今天，人们似乎很难坐下来心平气和、认认真真地做一件事情。求快、求发展是我们每个人的心愿，不论是做人、做事、做管理，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着眼，从小事做起。企业做大、做强，要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高。素质来自于日常生活中一点一滴的细节积累，这种积累是一种功夫。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”
细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备。在工作和生活中，如果我们关注了细节，就可以获得一些机遇，也就为成功奠定了一定的基础。
有一个关于细节的不等式：100—1≠99，100—1=0.功亏一篑，1%的错误会导致100%的失败。
不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。有时我们感觉成功离我们太遥远，其实成功就是一点一滴、持续不断积累的过程，任何希图侥幸、急于求成的想法都注定要失败。细节看似偶然，实则孕育着成功的必然。细节不是孤立存在的，就像浪花显示了大海的美丽，但必须依托于大海才能存在一样。
“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”在生活的道路上，我们应该不断思考，想想阻碍我们前行的到底是什么？在生活中，我们也要不断提醒自己，认真仔细，真的是做人的本分，因小失大，得不偿失。事无大小，全力以赴孔子说：“君子无众寡，无小大，无敢慢，斯不亦泰而不骄乎？”意思是无论报酬多寡，无论事情大小，都不敢怠慢，这样不是安泰而不轻狂吗？其实，这句话孔子强调的是做事的认真态度。一件事不做就算了，当我们决定去做时，就一定要做好。在做事的过程中，只考虑这件事，对其他的事不必考虑过多。世界上最成功的人，永远不是那些智商最高、计谋百出的人，而是那些凡事全力以赴、事事追求一百分的人。这种人有一个特点：做得比精还要精，做得比细还要细，做得比好还要好。俗话说：“艺无止境。”我们做事情，有时好像已经很熟练了，跟更高的境界比起来，还远远不够。有时好像已经做得很好了，跟更好相比，还有很大的差距。有时好像做得很细致了，跟更细致相比，还差得太远。只有在好中求好，才可能脱颖而出。
孔子就是一个“事无大小，无敢慢”、并且在好中求好的人。他精通六艺，在文武两方面都教出了不少杰出弟子。
孔子30岁时，跟师襄子学琴。有一次，师襄子教了他一首曲子后，他每日弹奏，丝毫没有厌倦的样子。
过了一段时间，师襄子对他说：“这首曲子你已经弹得很不错了，可以再学一首新曲子了！”
孔子站起身，恭恭敬敬地说：“我虽然学会了曲谱，可是还没有学会弹奏的技巧啊！”
又过了许多天，师襄子认为孔子的手法已经很熟练，乐曲也弹奏得更和谐悦耳了，就说：“你已经掌握了弹奏技巧，可以再学一首新曲子了！”
孔子说：“我虽然掌握了弹奏技巧，可是还没有领会这首曲子的思想情感！”
又过了许多天，师襄子来到孔子家里，听他弹琴，被他精妙的弹奏迷住了。一曲终了，师襄子长长吁了一口气，说：“你已经领会了这首曲子的思想情感，可以再学一首新曲子了！”
孔子还是说：“我虽然弹得有点像样子了，可我还不了解作曲者是一位怎样的人啊！”
又过了很多天，孔子请师襄子来听琴。一曲既罢，师襄子感慨地问：“你已经知道作曲者是谁了吧？”
孔子兴奋地说：“是的！此人魁梧的身躯，黝黑的脸庞，两眼仰望天空，一心要感化四方。他莫非是周文王吗？”
师襄子既惊讶又敬佩，激动地说：“你说得很对！我的老师曾告诉我，这首曲子就叫‘文王操’。你百学不厌，才能达到如此高的境界啊！”
一般人做事总是达不到别人的要求，孔子却远远超出老师的要求。这就是平庸者与成功者的差别。平庸者浅尝辄止，成功者精益：求精，两者所达到的境界自然有天壤之别。
在工作时，如果对工作之外的事考虑太多，心态就失衡了。那么，接下来的一切都会变得不正常起来，结果也往往不美妙。
有一位学过文学的女士，生活一直很不顺利，在15年时间里，做过上百种工作，包括那些薪水极少、令人厌烦的苦力活。她总是炒老板或被老板炒。她结过多次婚，也离过多次婚。事业与生活的不顺利，使她对这个世界充满了消极认识。
一次，有人介绍她给一位职业作家当编辑。作家跟她讲定，每编辑一篇小说，付给她一千元。她表示同意。第一篇小说，她花了将近十天时间才完成。她觉得自己简直是在出卖廉价劳动力，太亏了！于是，她向作家要求拿计时工资，每小时25元。作家表示同意。
但是，当她编辑完第二篇小说时，发现又上当了，所得还不到一千元。这是什么原因呢？她编辑第一篇小说时，对这项工作很陌生，做了大量无效劳动。现在她有经验了，干起来得心应手，只花了40多个小时就完成了第二篇。她心里极不平衡，要求作家将报酬方式再改回来。
作家心里很厌烦，冷冷地说：“这是你自己要求的报酬方式，还有什么不满意？如果你打算对一件事情不满意，别人是无法让你满意的。”于是，作家中止了她的工作。她又一次失业了。
由此事可以看出，这位女士屡遭挫折的原因，就是对得失考虑得太多了，以致偏离了工作这个中心点。
在很多时候，我们需要把工作与名利分开，工作的时候，不考虑名利得失，不工作的时候，倒不妨考虑一下。这就是说，工作时要有一种忘我精神，心无旁骛，这样才能把工作做到尽善尽美。
另外，当我们打算对一件事不满意时，往往跟这件事本身的好坏无关，而是自己的心态出了问题。如何调适自己的心态，也许是比名利得失更重要的问题。拘泥小节，难成大器我们常说：“做人要大气。”大气的人必定是粗犷豪放的人，粗犷中不失缜密，豪放中不失柔情；外在的冷峻下包藏着火一样的心；什么事都拿得起放得下；快意恩仇，决不睚眦必报；做事求大体，不拘泥小节，绝不斤斤计较。
一个大气的人不会整天小心翼翼，不会万事墨守成规、缺乏创新。一个大气的人也不会像那些“小职员”一般谨小慎微、琐碎无稽。因为这样的状态，很难有发展的机会，更无法期望提升个人的能力；因为这样的状态，只能使生活枯燥乏味，能力减退。如果也要罗列“拘泥小节”的后果和表现特征，大概也有很多，譬如：条件反射性的自我防卫、依赖强势式的怯懦胆小、情感起伏的激烈突然、自以为是的随便评论、心胸狭窄的偏激多疑、不甘寂寞的指手画脚、精打细算的琐碎自私、死守法则的异常心理、溺爱宠物类的隐形孤僻、自我美化式的保护本能……
一个能成大气的人就要不拘小节。心中抱定理想愿望，不会斤斤计较别人的议论得失，不会过分拘泥规则环境，不会自命不凡地干涉他人，不会心灵空虚地关注流言蜚语，不会情绪大起大落地变相自虐，不会墨守成规呆板刻薄，不会处处考虑自身利益，不会投机钻营占小便宜，更不会随波逐流朝三暮四，不会虚荣浅薄自以为是。也许人人都掮着一个褡裢，前边放着别人的错误，常常看在眼里；后边装着自己的过失，永远看不见。一个能成大气的人则不然。他们宽厚容人，大度潇洒，诚实忠厚，宛若大音希声，大器无形，平淡而真纯。
一个人每天小心翼翼地墨守成规，毫无创新，虽不会与人发生冲突或得罪他人，却难有发展的机运，更无法期望得到能力的提升。
有这样一个故事，一个负责销售的普通职员突然接到一个十万火急的信息，必须马上通知生产部门，否则会给公司带来巨大损失。按公司规定，这类通知必须由经理以书面形式下发。可经理在哪里呢？外出有事，并不在公司。于是这个职员在通知书上签下了经理的名字，交给了生产部门。
按该公司规定，他的这种行为应被辞退。于是他在通知发出后，将辞呈放在了经理的桌上，并说明原委。
经理了解情况后，给他的答复是“不同意”，并告诉他，有两种职员是任何企业都不想雇用的，一种是从来不听从命令的人，另一种是只听从命令的人。他不属于这两种。
拘泥小节的人被称之为“小职员型”的人。这种类型的人，只能反复从事自己熟知及经历过的事。一个人若真能如此，确实也是很舒适的，但却不能从中求取任何进步，也不能得到赏识的机会，三年如一日，过着虽安稳却枯燥无味的生活。
分析人类的能力，显在的部分微乎其微，潜在的部分却大得出人意外，长久隐藏于内面深处，如同一只睡狮，不鸣则已，一鸣惊人。因此，从今以后，你不妨以大处着眼的魄力与远大的胸襟、宽阔的视界，向琐碎无稽的日子告别吧！人是有隋性的，总是喜求安稳，因而流于形式，惯于小人物的生活，这对自己生活而言是非常缺乏挑战性的。
我们都有这样那样的缺陷，随时随地干扰理想愿望的达成；我们也可能遭遇各种各样的环境，不断地威胁追求成功的心境。环境难以凭借个人之力改变，但是，我们可以改变自己。我们可以减少缺点，减少过失，不断地完善自己。做个成功的人并不难，不拘小节，享受生活，其实你已经走向成功人生，走向成功的自己。千里长堤，溃于群体漠视“我们永远不会忘记今天上午最后一次看见他们的那个时刻，不会忘记他们挥手道别、准备起程时的情景，他们‘挣脱了地球的束缚’，去‘触摸上帝的脸庞’。”这是1986年1月28日“挑战者号”航天飞机失事当天，时任美国总统的里根为死难者所致的悼词。语言富有诗意，情景却十分惨烈：挑战者号点火升空73秒，突然发生爆炸，燃成一个桔红色的火球，碎片拖着火焰和白烟四散飘飞，坠落到大西洋。当时亲临现场观看的人，以及观看电视实况直播的人，都被惊呆了，谁都不敢相信这是真的。但这确实是真的。宇航员们的遗体直到两个月后才找到。
难道这场灾难只是一个O型环的问题吗？当然不是。O型环内含耐高温的石棉，位于固体火箭两个结合部之间，起阻隔作用，它本身的质量没有任何问题，但寒冷的天气改变了它的性能，造成密封不严的后果，推进器产生的炽热气体渗透进燃料罐，引起了可怕的爆炸。
难道这场灾难的真正祸首是天气吗？当然不是。发射“挑战者号”的肯尼迪航天中心位于美国佛罗里达的卡那维拉尔角，该地气候相对寒冷，1月份的平均气温只有8度，这是大家都清楚的事实；天气原因造成的发射故障此前已多次发生，参与计划的人对此不存在认知障碍。因为天气不佳，这项发射计划推迟了5次、“挑战者号”在发射台上待了38天之久。终于，人们失去了耐心，不愿继续等待好天气，尽管那天早晨的气温陡降至零下2℃，决策者还是下达了发射指令。于是，事故发生了！
所以，这次事故的真正原因不是O型环，不是细节，而是决策者心态失常，做出了一个错误决定。是什么影响了决策者的心态？原因有二：
1.急于求成。
航天研究是一项耗资巨大却看不见短期效益的活动，“挑战者号”发射之前，美国已多次成功发射航天飞机，公众由最初的激动转为冷淡。为了重新唤起人们对航天事业的热情，为获得预算增加筹码，28号早晨，各界知名人士、宇航员的家属，以及众多教师、学生、家长们，冒着严寒，排队进入露天看台，准备亲眼目睹他们期盼已久的升空场景。尽管气温骤降，谁有勇气在没有发现明显问题源的情况下做出延迟发射的决定，让大家再一次大失所望呢？决策者难免抱着“或许没事”的侥幸心理，冒险一试。
以此看来，是大众的集体冲动促使决策者做出了一个不理智的决定。
2.心理疲劳。
“挑战者号”5次推迟发射，参与人员难免产生心理疲劳，如同军队一次次进入一级战备状态又一次次取消战备一样，指战员们经受了过多刺激，对风险的警觉性自然降低。挑战者号像个傻瓜似的在发射架上呆立了38天之久，参与人员的工作和生活都受到影响，所以，谁都希望尽快了结此事，放松一下身心。因此，当有些工程师在发射前夕提出对天气的担心时，大家都充耳不闻。极个别人理智的声音淹没在大家的盲动情绪中，挑战者号带着严重隐患如期发射了，它的命运只能仰赖上帝的垂顾了。
这一次，上帝没有偏爱美国人。
表面上看，挑战者号的灾难起因于一个O型环的故障，事实上，这本来就是一次错误的发射，归根到底，是人们的心态出了问题。即使O型环不出故障，别的部件也可能出故障；即使任何部件都承受了考验，仍然是一次错误发射。如同酒后驾车，闯过一个又一个红灯，居然安然无恙，那是因为你的运气好得异乎寻常；撞上点什么，反倒很正常。至于撞上某辆车、某棵树、某个行人，具有很大的偶然性，但偶然中则是必然。
失败的结果降临时，人们往往会想：“假如我对某个细节问题引起警惕，假如某件小事我做得更好一点，结果就大不一样了！”但是，你遇到的可能不是细节问题，失败的结果只是恰好在某个细节、某件小事上反映了出来，你侥幸闯过了一个“红灯”，下一个危险仍然在前面的路口等着你，除非你没有“酒后驾车”，没有“闯红灯”，也就是说，你所行之事原本是理智选择，你才能有效规避意外的风险。
急于求成和心理疲劳，是两种最容易招致意外惨败的情绪，它们常常相伴而生：一方面，对结果要求速成；一方面，对风险麻木不仁。处于这种状态下，成功只是偶然的幸运，失败则变成了一种必然的结果。从古到今，这方面的教训太多了，最近三十年倒闭的中国企业，绝大多数是因为急于求成和心理疲劳。
以曾经辉煌一时的“烧鹅仔”为例，创业初期，该公司创始人林伟成豪气干云地提出了一个口号：“烧鹅仔要做中国的麦当劳。”他的话好像很灵验，不过一两年时间，“烧鹅仔”就在全国发展了30多家特许经营的连锁酒楼，其成长速度令人惊叹，有些媒体据此总结出了一个所谓“烧鹅仔”现象，不少创业者将它作为成功案例加以研究。然而，仅仅风光了三四年，“烧鹅仔”连锁店便一家接一家倒闭，只剩下寥寥几家。最近，“烧鹅仔”登陆京城的第一家连锁店——方庄烧鹅仔美食城又因拖欠房租，被法院依法查封。
“做中国的麦当劳”，目标的设定并非不科学，但是，美国的麦当劳公司经历了数十年艰苦奋斗才逐渐做强做大，它的经营理念、管理制度、人才储备、合作模式等都是经过多年不断改进才逐渐成熟的。“烧鹅仔”试图跳过缓慢积累的过程，直接做强做大，正好犯了急于求成的毛病。“烧鹅仔”对风险的忽略，也许不是因为心理疲劳，而是茫然无知，根本意识不到有何风险，直到失败降临，才发现整个系统漏洞百出，差错并非出在某个环节上。事后，林伟成说：“现在想想，想当中国的麦当劳不是说说就成的事，就像盖摩天大厦，得有相应的基础。当时，来谈合作的人一多，就有点头脑发热，其实当时不具备扩张的基础，合同没有法律约束力，只能靠双方的商业道德约束，很难避免产生问题。”
商界有一句名言：“迅速发展等于迅速破产。”这并非商界特有的现象，它还可以进一步归纳为：急于求成等于自取失败。2000年，全国的大学生掀起了创业高潮，时任联想总裁的柳传志在央视的专题=青目中，针对“快鱼吃慢鱼”的论调，介绍了自己一贯奉行的“夯土理论”——先撒一层土，夯实后，再撒一层，再夯实，一步一步稳定成长。联想集团就是这样稳步壮大的。但柳传志的观点却受到了不少人的嗤笑，有人认为此论不适应网络时代的特点，有人甚至讥讽他“廉颇老矣”，数天下英雄，还应该看这些一日千里的小字辈。然而，10年过去了，真金、顽石尽显其价值：联想依旧笑傲江湖，那些急于求成的学生创业团队早已淹没于江湖的巨涛猛浪之中。
一个人、一个团队的观念或心态出了问题，往往会在细节上显示某些失败的征兆，如同重病将临必然出现某些细微的症状一样。但它绝对不是细节问题。把它当细节问题来抓，如同“隔靴搔痒”，如同“头痛医头，脚痛医脚”，不可能使事态发生根本转变。
如果对败兆产生心理疲劳，置之不顾，结果只会更糟。
千里长堤从来不会溃于蚁穴，但它会溃于人们的群体漠视。一个蚁穴从形成到导致长堤决口，需要许多年时间，期间只要任何一个人引起重视并采取措施，隐患就不复存在。如果所有人都对蚁穴视若无睹，说明大众已陷入到群体懈怠中，什么危险都可能发生了。
