坚持和放弃，都是竞逐人生的手段。识时务者为俊杰，通机变者为英豪。通往成功的道路不是一条，又何必在一棵树上吊死呢？抓住成功的关键，东方不亮西方亮，不管它是黑猫白猫，重要的是它能否逮住“耗子”。不懂得变通无异于等死炎炎夏日下，枯旱的非洲大陆上，一群饥渴的鳄鱼陷身在水源快要断绝的池塘中。池塘中的水越来越少，可供它们捕食的食物越来越少，较强壮的鳄鱼开始追捕同类来吃。物竞天择、强者生存的一幕幕逐日上演。
这时，一只瘦弱勇敢的小鳄鱼起身离开了快要干涸的水塘，迈向未知的大地。许多同伴惊愕地看着它渐行渐远的背景，无奈感叹。
干旱持续着，池塘中的水日渐浑浊、稀少，强壮的鳄鱼吃掉了不少同类，剩下的鳄鱼也难逃被吞食的命运，但再也没有鳄鱼选择离开，它们在坚守着，在执著地等待上天来拯救自己。在它们看来，走向完全不知水源在何处的远方，不如执著地栖身在浑水中等待上天的拯救更实在。然而，饥饿强壮的鳄鱼不断蚕食着弱小的同类。最后，池塘终于完全干涸了，惟一剩下的大鳄鱼也难耐饥渴而死去，它到死还守着它残暴的王国。
那只勇敢离开的小鳄鱼，在经过长途跋涉后，幸运的它竟然没死在半途中，而在干旱的大地上找到了一处水草丰美的绿洲。
小故事中蕴涵着人生的大道理。守旧地执著而不懂得灵活变通无异于等死，陈旧的观念如强壮的鳄鱼那么可怕，适当变通观念，也许并不一定能摆脱厄运，但却因此而有了新的希望。所以，做人做事要学会变通，不能太死板，要能够做到具体问题具体分析。不要被经验束缚了头脑，不要被制度的条条框框所桎梏，要冲出习惯性思维的樊笼。执著虽然很重要，但盲目的执著则是不可取的。关于执著与变通的度，孟子早就有过精辟的见解。
有一次，淳于髡问孟子：“男女之间，不亲手递接东西，这是礼吗？”
孟子回答说：“是礼。”
淳于髡又问：“假如嫂子掉到水里，可以用手拉她吗？”
孟子说：“嫂子掉到水里，有生命的危险，不去拉她救她，这无异是豺狼。男女之间授受不亲，这是正常的礼制；嫂嫂掉入水中，用手拉她，这是礼制的变通。”
在生活中，变通非常重要！可是，是不是因为它重要，我们就要事事变通，时时变通呢？当然不是，古今中外，无数鲜活的事例告诉我们，当执著处，我们不可盲目变通！
首先，在做人原则上，当讲执著，不能随意变通。古人云：“随流性转，乃是常人。”普通人没有人要坚持的东西，经常根据时势改变自己的行事作风。大人物却不是这样，在原则问题上坚定不移。这样的人，往往会是群体中的主心骨，不但身边的人会敬重他，服从他，就连他的敌人也会尊重他。
其次，对于预定的人生目标，不能随境遇而变，应该坚定不移地走下去。惟有持之以恒，才可能实现目标。只有执著目标，才不会有那么多的左顾右盼，才不会有那么多的迟疑迷惑，才不会有那么多的遗憾痛悔。这样，一个人就能以坦然之心、心无旁骛地向目标进发，而不会受任何不理想遭际的左右。
大哲学家罗曼·罗兰曾说：“人生最可怕的敌人，就是没有坚定的信念。”其实我们在大多数时候，并不是没有信念，只是在坚持的途中，变通这个观念不时来拜访我们，于是我们不再执著。却不知道，成功女神正是在变通的时候，一点一点离我们远去的。很多时候，我们梦寐以求的成功，依赖于锲而不舍的决心。红灯亮了绕道走
随机应变、因势利导、灵活变通是一种智慧，这种智慧让人终生受益。这种智慧也告诉我们，做任何事情要是都能用积极的心态、多换几个角度思考，肯定能找到通融的办法，这也是大家常说的办法总比困难多，红灯亮了绕道走。
有人做过这样一个有趣的实验：
把一些蜜蜂和一些苍蝇同时放进一只平放的小口玻璃瓶里，使瓶底对着光亮处，瓶口对着暗处。结果，那些蜜蜂拼命地朝着光亮处挣扎，最终气力衰竭而死，而苍蝇则像受到惊吓似的，四处乱撞，最后竟都溜出了细口瓶颈。
实验中的寓意很清楚：在充满不确定性的环境中，有时我们需要的不是朝着既定的方向执著努力，而是在随机应变中寻找求生的路。我们不能否认执著对人生的推动作用，但也应看到，在一个经常变化的世界里，灵活机动的变通比有序的衰亡好得多。
我们都知道，硝化甘油这种新型火药是当年诺贝尔研制出来的，同时他还创办了生产火药的工厂。
在诺贝尔研究硝化甘油的时候，生产工艺非常落后，多次发生爆炸事件，还有一些人因爆炸事件而丧生，其中就包括诺贝尔的弟弟，诺贝尔本人更是屡次负伤。周围的市民们天天生活在担惊受怕当中，多次向市政府请愿，要求关闭这座危险的工厂。市政府不得不顺从民意，强令诺贝尔工厂迁到城外相对比较安全的地方去。无奈，诺贝尔不得不将工厂整体搬迁。
这座城市的周围是大片水域，陆地很少，而且人烟密集，根本找不到一个绝对不危害居民安全的地方。除非搬迁到人烟稀少的偏远山区，但昂贵的运输费用却是诺贝尔无法承受的。怎么办？诺贝尔进退两难。
经过苦思冥想，诺贝尔做出了一个大胆的决定：将工厂建在水面上。具体做法是：以一条大驳船做平台，将工厂比较不安全的部分如生产车间、火药仓库等建在上面，用长长的铁链固定在岸上；将工厂其余部分建在岸上。一道难题就这样解决了。
思维就像一张大网，敞开了才能捕获更多的东西。在驾轻就熟的旧路上徘徊，往往不留神就陷入“山重水复”的困境；在另辟蹊径的小路上求索，则有可能到达“柳暗花明”的新天地。所以，当一条路遇到红灯不能通过时，绕过去就会是另一片天地。做人做事就是要敢于从传统的偏见中解脱出来，思考出最有效的方法，找出最便捷的通道。从尽人皆知的事物中，发现不寻常的真理，不仅需要才识，而且需要勇气。若是能常常站立于独立思考这面旗帜下，即使原本名不见经传的小人物也能崭露头角、脱颖而出。当然，独立思考也可能培育出酸涩的果实，但那毕竟也是一种经验。
有一个叫杜尔奈的商人，以低价购买了一家小得可怜的号牌制造厂。这家工厂只有四台老式机器，生产效率低下，根本无法跟那些采用自动化生产的大厂竞争，亏损累累。
杜尔奈无计可施，向全体员工宣布：“请各位一起想想办法，看这个工厂还有没有救。否则我只好宣布它倒闭。”说罢，他给员工们送上纸和笔。
每个员工都想了一些办法，写在纸上交给杜尔奈。其中一位小学徒写的一句话触动了杜尔奈的灵机：变更材料，是不是可以达到降低成本的目的？
杜尔奈想，以他的实力，改进设备和技术都是不现实的，只有改进材料才是最可能的办法。当时的电线号牌都是铝制的，价格比较贵，如果能找到一种便宜的替代材料，就能降低成本和价格，跟那些大厂竞争。
于是，杜尔奈与员工们一起研究，终于找到了一种理想的替代材料：将一种韧性很强的白皮纸刷上一层透明胶，硬度、柔韧度都跟铝制品差不多。
杜尔奈申请了这项发明的专利后，很快生产出价廉物美的电线号牌，其价格比铝制品便宜三分之二，一上市就成了抢手货。
半年后，杜尔奈的工厂扩大了两倍，完全采用自动化设备，具有了更强的竞争力，一举成为同行中很有实力的公司。
世上没有打不开的门，也没有走不通的路。只不过开门的钥匙不是原来那一把，里面另有机关；走路的方式也不能按原先那一种，在陆地上不能行舟。总之，按老方法找不到出路时，只能另寻新路。灵活些，做人别太固执
有个石油公司的勘探工程师，在干燥、高温’的西部沙漠勘探到了石油，于是，匆忙向公司提出申请，他要带队前往沙漠开采石油。
这支队伍在沙漠过了整整一年，别说开采到石油了，连水也没钻到一滴，给公司造成了很大的损失。于是，公司决定终止他们的工程，命令他们即刻返回。
无功而返，工程师和他的队友们沮丧地坐在火车站的月台上等车。无聊的工程师拿着勘探石油的电子仪器设备胡乱地拨弄着。这时，仪器上竟然显示月台下蕴藏着大量的石油。勘探工程师以为仪器坏了，气愤地将仪器摔在地上，恼火地骂道：“这地方我钻了那么多井，一滴油都没有，要你还有什么用！”
后来，有人在火车站的月台底下发现确实有石油，再后来，这里成了一片钻井林立的大油田。
这件事告诉我们：有时候做事不要轻易怀疑自己的判断，不要轻易放弃自己的追求，要像欢快的小溪流一样，选择了就要坚持下去。不管什么时候，不管遇到什么样的艰难险阻，不要放弃最后一丝信念和希望。
然而，一个人到底要不要有一点执著呢？当你选择了一个目标和方向的时候，只有执著地追求，才可能实现梦想。看看那些成功者，有哪一个人是没有一点执著精神的呢？从政治家到艺术家，从科学家到大商人，每个人都有执著的精神。否则他们不会成功。
但是，执著可以，如果过分执著就是不可取的。过分执著就会变成盲目固执，不会以变应变，脑袋僵化，思想僵化，就是试图在用一种办法解决人生的所有问题。
其实，行动执拗比言语强硬更危险，因为前者冒的风险更大。当人们习惯于坚定捍卫自己认同的一切，并身体力行时，就有可能将愚昧当成智慧，做出蠢事来。
罗杰·史密斯是一个经营天才，固执却使他变得愚蠢。他成为美国通用汽车公司董事长后，宣布要创建“世界第一家21世纪的公司”，这将是一家拥有高级技术精英、不用纸、不用灯、无人操纵、全部电子化的制造公司。这家公司只需要技术精英和技术，他认为机器人比人更有用而且成本更低，普通人在他眼里都成了多余之物。管理专家提醒他：“日本最重要的优势不是廉价劳动力，而是人人参与管理。”史密斯对这一忠告毫不理会。他大量裁减工人，随意把那些熟练技工调到他们根本不懂的新岗位上去，而且调动极频繁，许多人行李还没有打开，新的调令又下来了。史密斯的改革导致公司士气低落，业绩全面下滑，并出现亏损。史密斯却不肯反思自己的做法，他固执地认为，公司亏损是由于员工待遇太高造成的，因此他要求员工“做出重大牺牲”，于是，这一年全公司普通员工没拿到一分钱红利，而公司6000名高级职员每人分得5万多美元，他本人加薪18.8%，年薪高达195万美元！此举引起了工人们的愤怒，导致多次规模不等的罢工。然而，罢工正好为史密斯裁员提供了借口。
史密斯领导通用汽车公司七年，他的“21世纪的公司”没有建成，通用轿车市场占有率却由原来的47%下降到35%，创通用50年以来最低纪录。利润头三年下降了35%。员工士气的损失更是无法估量。因此，驱逐史密斯的呼声越来越高，以致“美国都不能再等待了”。终于，公司董事会忍无可忍，集体表决，撤销了史密斯的董事长职务。媒体是这样描述这一事件的：“当有权把他撵出通用公司的一些人最后说话时，史密斯就像流浪汉的小狗一样，他把他自己原来的战略计划全部抛开，像小偷一样从屋里溜走。”史密斯希望成为美国企业界开创先河的英雄，但是，他一厢情愿地执著于自己的目标，却不顾他人利益和感受，不考虑他人的需求和建议，最终，他的一意孤行使他成为一个不光彩的人物。索罗斯说：“我们对世界的所有认知都有缺陷。因为我们无法透过没有折射作用的棱镜来看待这个世界。”这是一种杰出人士普遍认同的观点。因为信息不足，因为情绪障碍，我们会对每一件事产生偏见。所谓真理，只是一个有待探求的目标，事实上我们跟真理相距甚远。人类真正能做到的不是得到完全正确的结论，而是如何得到更正确的结论。
杰出人士深明此理。所以，他们从不固执己见，他们随时准备被更正确的观点说服。伟大发明家爱迪生说：“有许多事我以为是对的，但是实验之后，我却错了，因此无论对任何事我都没有一种很自信的判定，如果某事临时让我觉得不对，我便可以马上放弃。”
杰出人士跟普通人一样，也会在每一个问题上发生错误。但他们有勇气随时向正确靠拢，甚至不惜为此蒙受损失。这使他们能避免更大的损失，得到更正确的结果。
坚持和放弃，都是竞逐人生的手段。什么时候应该坚持自己的主张？什么时候应该放弃个人意见？这是一道难题。要把握其度，需要克服情绪作用，审慎考察事态人情，根据具体的需要而定。固执的人出于庸俗、无知，喜好虚荣而舍弃真理，偏爱理由而忽略功效。杰出人士或由于预见到事物的变化规律，或由于事后修正自己的立场，总是与真理结盟，不与偏激为友。这种理智，总是帮助他们在竞争中获胜。
一个人没有一点执著，那就绝对不会成功；如果太过于执著，最后就会彻底失败。如果是朋友相交，就会把朋友拒之门外。做人做事都应该执著，但执著的同时，更要懂得灵活变通。
