郭瑞红简介
郭瑞红，男，生于1978年3月，中共党员，本科，助理工程师。1997年8月参加工作，现任国网宁夏检修公司输电运检中心带电作业二班班长，先后荣获国网宁夏电力公司“技术能手”“优秀共产党员”“三集五大先进个人”“红旗班组长”“五星班组长”等称号。
自参加工作以来，郭瑞红凭着对输电线路专业的追求和热爱，兢兢业业、立足岗位，在工作中努力提高个人素质。十多年辛勤工作，他积累了丰富的工作经验，得到领导和同事们的一致称赞。
诚信责任 根植在心
2013年1月7日，输电运检中心要在一周的时间内立起330千伏和750千伏的抢修塔。对于中心大部分人来说，这是一项全新的工作，没有实践经验，一切都要从零开始。中心研究决定让郭瑞红担任此次工作的工作负责人。从最初的方案审定、工器具材料选择、场地的选择，塔基础、拉线的分坑，一直到开始组立铁塔，每一个环节都少不了他的身影。
组塔工作开始了，所有工器具和材料都运到了现场。因为担心夜里工器具材料可能遭窃，因此设人守夜。数九寒天的工作现场没有暖气房，只能在车上过夜。两辆皮卡车大灯照在工器具材料堆上，暖气打开，前座双座椅放倒供守夜人员休息，窗户要开个小缝防止守夜人员二氧化碳中毒。驾驶座上的人，每隔一段时间要踩一脚油门，“嗡嗡”声提醒临车人员这里很好。在车里，暖气开了热得睡不着，不开冻得睡不着，人就迷迷糊糊，似梦似醒、冷热交替地过一夜。守夜人员第二天是要回去休息的，这种状态如果再进行高强度的作业很容易出危险。而郭瑞红，是唯一一个白天工作，晚上守夜，第二天仍然继续工作的人。次日，当其他人劝他回去休息，他点点头说道：“看情况，累了就回去。”然而，他的这一个“累”一等就是一天。天又黑了，他裹着军绿色棉袄的身影依然忙碌，此时他那嗓子已经嘶哑。一个声音在耳边回荡一天，任何人都会觉得烦，但唯独那个声音没有带来厌烦。正是这个声音，让每一项工作都井然有序。
经过一周的忙碌，项目组成功的组立起了330千伏和750千伏的抢修塔。最后进行收尾工作，要将所有拆卸好的塔材及附件都搬运回仓库。每一节塔材人力都是无法使之移动的，吊车上上下下的忙碌，而装卸的人也跟着上上下下的忙碌。到最后，连最轻松的操作吊车的师傅都累得烦躁了。几个小时的忙碌，天已经擦黑，但工作还没有结束。大家早已疲惫不堪，很多人在一旁行起了注目礼，只剩下几个身影依旧跑前跑后，那个军绿色的身影就是其中之一。
开拓创新 迎难而上
班组是企业人才的“摇篮”，安全、技能建设是班组建设的“核心”，因此人才的培养和班组的管理十分重要。在班组技能建设中，他提出了“一带一，一帮多、多帮一”的培训模式，使班组人员的技能水平在短时间内得到大幅提升。在每年的“冬培夏练”评比活动中，他带领的带电作业二班都能以总分第一、个人第一的成绩名列前茅。在培训管理过程中，他推行可视化管理理念，将所有带电作业项目详细、标准的工作流程与工作图片一一对应，并将每一项工作流程拍成视频，使理论培训工作变得形象直观、简单方便。
注重人的潜能开发，是提高员工素质的一个根本途径。为了调动班组人员的工作积极性，充分发挥个人的聪明才智，他推行班组人性化管理，充分利用各方面信息，发挥人的主观能动性，构建动态的激励机制，充分调动全体员工的创新积极性。在此过程中，他提出了“五六七”亲情管理方法（五清楚、六必访、七必谈），引进较为先进的“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理理念，创新“4321”绩效管理模式（工作量40%+工作成果30%+工作能力20%+劳动纪律10%）。“五六七”亲情管理旨在增强班组成员的凝聚力，最大限度地发挥团队协作能力；推行“5S”管理的5项基本活动，使班组走向制度性的“清洁”，最终提高员工的职业素养；“4321”绩效管理模式打破了事后考核的管理，重视绩效沟通与反馈，不搞强行摊派，评价方法不只定性分析，更多地采用“量表计分”，充分体现了“按劳分配”的原则，使班组绩效考核趋于平衡。
在超高压、特高压交直流混联逐步成为线路主网架的今天，超高压、特高压输电线路的很多作业项目由于其金具、绝缘子型号过大而难以开展。为解决这些难题，他查阅了大量书籍资料，并经常爬上70多米高的铁塔获取相关数据、图片，经过不懈钻研和努力，从2010年至今，先后研制出750千伏输电线路验电器、更换750千伏耐张单片绝缘子辅助绝缘支架、660千伏直线卡具等专用工具。
奉献岗位 青春无悔
在工作中，他总是身先士卒，躬亲示范。他始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡事想在前、干在前，处处发挥模范带头作用。他爱岗敬业，尽职尽责，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地做好每一项工作。在工作繁忙的时候，他不分昼夜加班加点，几乎把办公室当成了自己的家。他始终牢记宗旨，关心班员、体谅班员，对每一个班组成员的问题，始终听在耳里、记在心上。
在领导眼中，郭瑞红是一名出色的下属；在班员面前，他是一个合格的班长，一个不死板、不摆架子、个性乐观的人。闲谈之中，他曾说过：“我不是一个孝子，不是一个合格的丈夫，更不是一个称职的父亲。”其实大家都知道，他之所以这么说，是因为他把大部分时间投入到工作现场，周末工作已经不算是“加班”而是固定的工作模式，陪妻子、孩子上街对他来说已经很陌生了！可他何尝不想每天陪着妻子、孩子共享人生之乐，何尝不想成为一个合格的丈夫，不想成为一个合格的父亲呢？
2013年3月22日下午2时左右，他的孩子在上学路上被汽车撞断了踝骨，然而他并没有立即赶往医院，而是经过简单的安排后，继续投身于紧张的工作中。因为综检任务需要他来安排，带电作业工器具实验需要他来联系……当所有的工作安排妥当之后赶到医院时，孩子已经住院进行输液。看到父母和妻子眼中那无助、焦虑的眼神和儿子疼痛的样子时，他抱紧了孩子，泪水一涌而出：“爸爸应该送你去上学，不该让你独自一个人去，你恨爸爸吗？”“不恨，我恨那个开车的司机，开车看也不看，就向我撞了过来。”听到孩子非常懂事的言语，他哽咽着将孩子牢牢揽进怀里。
就是这样一个平凡的人，一个平凡的共产党员，没有豪言壮语，也没有鲜花与掌声，但企业的荣辱使命和责任已深深地植根于他的内心深处，他不求过多回报，只愿在这平凡的岗位上默默奉献自己的青春。
