作为主管，随时都有可能碰到喜欢告密的员工，仅通过解雇他们使这种人在公司消失是不可行的。除了运用巧妙地手段使用他们，将他们变害为宝，还要从主管着自己出发，让苍蝇找不到有缝的蛋。
作为主管，时时刻刻都有可能碰到喜欢告密的员工，仅通过解雇他们使这种人在公司消失是不可行的。因此，只能巧妙地掌控他们，将他们变害为利。要想控制好他们，可以采用以下几种办法：
“爱告密”的员工一般都非常清楚自己在公司里的竞争之道，他知道公司里环境复杂，难免会有明争暗斗，这正好能隐藏自己工作能力低下的本质。他更了解，有些员工口蜜腹剑，两面三刀，稍个不慎就会遭到这些人的暗算。因此，“爱告密”的员工往往掌握一套应付公司内部各式各样人的“绝招”。
这种员工一般会在事情暴露之前先发制人，而且还习惯寻找“后台”来撑腰，而这个“后台”很有可能就是公司管理者。他们懂得如何得到管理者的重视。他会将公司内部的各种小道消息或情报搜集起来，并传递给管理者，让管理者相信，从而得到他们的支持。
“爱告密”的员工喜欢窥探别人的秘密，防范意识也非常强。为了窥探到别人的秘密，他们会不择手段，不惜一切代价。对一点小事就喜欢添油加醋，描绘得绘声绘色。倘若一段时间内，他们搜寻不到告密的“素材”，这类员工就难免会兴风作浪，搬弄是非，制造一些绯闻向管理者“邀功请赏”。主管不应被他们的雕虫小技所迷惑，要以真知灼见的眼光来全面地对他们进行评价，并适当地疏远。尽管他们可以让管理者知道一些下情，但时间一就，就会在主管和其他员工之间划下一道“鸿沟”，使真正踏实能干的员工渐渐疏远了自己。而且他们传递的信息，经过添枝加叶，已经是面目全非，谬误百出了。如果只是一味地听从，就会被他们的甜言蜜语蒙蔽视听，从而作出错误的决定。为了避免这种事情发生，管理者就要尽量避开他们，并保持清醒的头脑，不要被假象所迷惑。
一般说来，“爱告密”的员工并没有什么真才实学，仅靠自身的工作绩效，很难博取主管的欢心和宠爱，甚至会面临失业的危险。为了引起主管的重视，赢得同事们的敬重，他们只能耍点儿小聪明，当管理者的密探，以博取宠爱，从而靠主管这棵“大树”来乘凉，有朝一日或许还会被重用提拔。对于爱告密者，公司上上下下都讨厌厌恶他们，主管应把他们安排到一个无关紧要的位置上去，用劳动磨砺他们，让他们懂得“成功从来无捷径”。还要将他们获得小道消息的渠道彻底切断，给他们传递一个明朗的信息：不能再向主管“告密”。即使告密，也不会有升迁和重视的指望。这就会促使他们进行自我反省，改过自新，努力工作。从而使公司的气氛不再那么紧张，建立正常的上情下达渠道，使上下级之间的交流可以顺畅进行。
不过换个角度来讲，苍蝇不叮无缝的鸡蛋。“爱告密”者向主管告密，正是主管喜欢听，才能使他们抓住这个机会，可以投其所好。为了根除“告密”员工的不良行为，使他们脚踏实地地工作，主管应以身作则，不听信谗言，从而树立起公正无私的形象，给“告密”员工一个警钟：主管不希望从他们那里获得小道消息。以此教导他们将精力放在努力工作上。总之，只要主管能端正自己的心态，树立端正的态度，不给“爱告密”员工任何机会，并对他们的不良行为及时地进行纠正、引导和教育，必要的时候采取一些措施使他们疏远，将他们放在一个无关紧要的位置上，就能使他们安心工作。
