（1966年4月8日）
对我们领导干部来说，公与私的问题，个人利益、局部利益与整体利益的关系问题，并不是都完全、彻底地解决了的。我们要活到老、学到老、改造到老。在一般干部身上存在的问题，也往往在我们领导干部身上同样存在。社会经济基础发生了变化，而我们的思想往往跟不上，身子已经到了社会主义了，脑袋还留在资本主义里，脖子拉得很长。和平环境里，家当越大，包袱越大，我们领导干部在这一点上应当清醒，思想要革命化。
第一，认真学好马列主义、毛泽东思想。这是根本的根本，是个方向问题。对我们物资部门来说，要摆正三个关系（政治与业务、人与物、全局与局部），树立一个思想（全心全意为人民服务）。在学习马列主义、毛泽东思想上，领导干部要带着问题学，要带头学，带头用，带头写，带头讲。
第二，从实际出发。要坚持蹲点，坚持实践（三大革命运动的实践），坚持“三深入”（深入生产、深入实际、深入群众）。不然，就会“三脱离”（脱离生产、脱离实际、脱离群众）。领导干部要参加体力劳动，这是锻炼思想、调查研究、联系群众、坚持“三深入”的很好方法。领导干部要参加服务队，服务队是物资部门革命化的方向，全体工作人员都要做服务队员，要把为生产服务的思想作为我们的指导思想。
第三，走群众路线。要克服“三多三少”（到群众中去的多，从群众中来的少；一般号召多，具体指导少；联系领导骨干多，联系广大群众少）。要坚定不移地相信群众，依靠群众，放手发动群众，发挥群众的积极性。相信群众是个世界观问题。放手发动群众并不容易。不相信群众，不发动群众，少数领导干部是无所作为的。把物资部门20万职工的积极性发动起来，才能发挥全国200万供销人员和2000万厂矿职工的积极性，共同把物资工作做好。服务队就是走群众路线，开办物资储蓄业务也是走群众路线。领导干部要有民主作风，好话、坏话都要听，尤其要听逆耳之言，要永远保持谦逊作风。要发挥集体领导作用。不要论权，要论真理。真理在谁手里就服从谁。
第四，从全局出发。要身在岗位，胸怀全局，放眼世界，牢固地树立全局观点，要时时刻刻从党的最大利益，从七亿人民的最大利益出发。要敢于负责，勇于负责，认真负责。不能做分工的奴隶，不能怕批评。对党、对人民有利的事情坚决去办，对党、对人民不利的事情坚决反对。否则，就没有是非界限，就搞不好团结。
第五，解放思想。要始终保持旺盛的革命意志、革命精神和革命干劲，敢闯、敢创。要打破老框框，切忌主观性，看问题、处理问题要防止绝对化。原则要坚持，办法要灵活，不要怕变，不要保守。不要被保守思想所束缚，不要被自己划的框框所限制，要不断总结经验，不断提高认识。这样做，才能不断解放思想，才能想得宽，才能不断改造客观世界和主观世界，把工作做活做好。
第六，永远保持艰苦朴素的作风。这实际上是一个世界观的问题，说穿了就是一个要革命还是要当官的问题。要革命就要艰苦朴素，就要发扬延安精神。这一点绝不是生活小事，对领导干部来说尤其重要。
第七，以身作则，身教胜于言教，以身作则是无声的命令，要大家革命，先要自己带头革命。说明白一点，就是领导干部要革自己的主观主义、官僚主义、形而上学和个人主义的命。
领导干部责任重大，要更高地举起毛泽东思想的伟大旗帜，坚定不移地依靠广大群众，坚持“三深入”，以领导革命化，带动物资队伍革命化，促进物资工作革命化。
