（1963年9月29日）
第一，利用库存积压物资是一个很重要的问题。积压了物资，就是积压了国家资金，不利于国民经济的调整和发展。利用了积压物资，就可把死物变为活物，把呆滞物资变为有用物资，避免继续损失国家的人力、物力、财力。
物资来源主要有三个方面：一是当年生产，二是当年进口，三是期初库存。但是最现实、最可靠的资源是库存物资，而积压物资也是库存物资的重要组成部分。
第二，一些部门和地区在利用积压物资中，取得了许多经验，主要是：
1.政治挂帅，思想动员，讲清道理。
2.建立机构。如铁道部门普遍建立了潜在物资动员科，并建立了服务小组，效果很好。
3.下达利用库存物资指标。根据一些单位经验，下达资金指标比下达实物指标好。
4.动员有关部门密切配合工作。物资部门要和计划、设计、财务、生产等部门结合起来，共同搞好这一工作。
5.开展经常性的物资调剂工作，印发积压物资清册，举办积压物资展览会。
6.不断总结经验，推广交流，并采取具体措施，防止新的积压。
第三，在处理积压物资过程中也有实际困难，主要是质次价高，货不对路，因而造成三种思想顾虑：
1.合算不合算？实际上是算大账和算小账的问题，现在资金抠得紧，大家都在抓经济核算，但要从算大账和算小账的方面考虑。小账不能不算，但小账应服从大账。经济合理应以消耗社会劳动量的多少来衡量，而且现在已规定了一系列的办法，如按质论价和不影响企业利润留成等，规定已考虑了企业的小账。
2.麻烦不麻烦？当然麻烦。实际上是大麻烦和小麻烦的问题。要分清大麻烦与小麻烦，清仓核资就是一个大麻烦。大麻烦由众多小麻烦集聚而成，若人人都不嫌小麻烦，各单位都主动去解决小麻烦，才能避免国家的大麻烦。
3.质量好不好？实际上是早用和晚用的问题。物资积压久了，质量当然不完全好，时间越久越不好，再长了会变成废物。要量材使用，因材使用，争取早使用，以减少国家损失。
第四，做好积压物资的处理工作，有许多有利条件：
1.群众觉悟大大提高；
2.通过几年来的工作，库存情况基本摸清；
3.已经取得了许多经验；
4.制定了一系列的具体办法；
5.国家下达了利用库存的指标。
第五，为了做好积压物资的处理工作，我们的要求是：
1.立即动手，了解情况，制定“1964年利用库存指标”，并分别不同情况，提出具体措施；
2.物资部门要结合计划，落实利用库存指标，并和财务、设计、生产等部门密切配合；
3.建议各部门、各地区都召开一些经验交流会，总结经验，交流推广；
4.掌握库存情况，将积压物资的使用、调剂的具体情况，每月向中央清仓核资办公室作一次报告。
