说到与上司的沟通，恐怕不少人会皱眉头。与上司沟通难常表现在这几个方面：上司高高在上，员工根本无法和他平等地交流；上司自以为是，好为人师，根本不听或听不进下属的意见和建议；上司动不动就发脾气或指桑骂槐，让员工将到嘴边的话不得不收回；上司心不在焉，员工滔滔不绝说了半天，才发现上司根本没听。笔者尝试将员工与上司沟通难的表现总结为：1.交流不对等、2.（上司或员工）单方面交流、3.（员工或上司）不真诚交流、4.上司不认真交流、5.无法与上司交流、6.其他表现。各种表现出现的概率如下图所示：
通过上图我们不难发现，员工与上司交流困难主要表现在1、2、3项，后两项的直接原因是第一项，身份地位的悬殊导致的交流不对等，既然交流不对等，上司与员工的沟通往往变成指示（上司）、汇报（下属）这种单项交流，当然也就谈不上真诚交流。从表面上看，4、5项似乎也是客观原因或上司单方面原因造成的。让我们认真分析一下，责备上司和客观条件是毫无用处的，因为你无法改变上司身份与地位等条件，而只能从自身寻找解决方案。其实，最简单的沟通往往会收获最出色的效果，最简单的沟通建立在一个回答的基础之上，那就是“不能实现有效的沟通，不是上司的问题，肯定是我自己的问题”。明白了这一点，我们可以从以下方面改进与上司的沟通。
第一步，端正态度
你找上司沟通，不管你的个人能力有多强，在公司多么无足轻重，千万别在领导面前逞能。首先，既然对方是你的上司，尽管他的工作能力或业绩可能不如你，道德品质可能低下，但他肯定有某些方面比你出色，且比你更及时地掌握了更全面的信息；其次，上司在下属面前必定自我感觉良好，一般不能容忍下属的挑衅。因此，一定要抱着上司比我能干、尊重上司、虚心请教的态度与之交流。尽量避免先入为主，不用咄咄逼人的语气，要竭力引导上司主动征求你的意见和建议。当你与上司交流态度不好时，请想想上面这个图示，切记态度是你与上司实现对等交流的第一步。
第二步，把握时机
有一位年轻同事，兴冲冲地去领导办公室汇报工作，本想讨个彩头，却碰了一鼻子灰，让领导责骂了一顿。同事很久没有想通。笔者通过询问了解到如下信息：领导的门是关着的，同事敲了几下才打开；室内大股烟味，烟气弥漫；领导萎靡地坐在椅子上，眼睛盯着电脑屏幕。经过简单分析，我们发现同事选择了不恰当的时机与领导沟通。此时，领导可能刚接了一个讨厌的电话，可能手握的股票大跌，反正心情不好，情绪低落，选择这样的时机与之交流，只能是自讨没趣。与上司沟通的时机选择非常重要，记住，以下几个时段切不可轻易打搅上司。
心情欠佳时
上司一般不愿意下属看到他示弱的一面，更不愿意下属窥探到他的内心世界，此时如果贸然前去，说不定会让上司大发雷霆。
准备外出时
上司一般工作较忙，大多处理完毕很多事情，并计划好要办理的事情，你此时找他请示汇报，无异于耽误他的时间，打乱他的时间安排，会让他很不爽。
外出刚回时
上司外出刚回到办公室，可能刚紧张地解决了一个难题，正想找一个清静的环境休息一下，或者有了意外的收获独自享受一番，此时他最不喜欢被人打搅。
有人在场时
有人在场，要么是下属汇报工作，要么是领导给上司布置工作，要么是他的朋友聊天，无论如何，上司都不愿意有不速之客前来。
专注工作时
没有人愿意在专注工作时被人打搅，上司当然不例外。如果你碰巧将上司的灵感赶走或打断了他的思路，你的后果将相当严重。
情绪良好时
上司的工作压力大，难得有放松的时候，别以为他情绪很好的时候就欢迎别人分享，此时他正好一个人陶醉，往往不愿意受到干扰。
诸葛亮病重，与高级军官杨仪、费祎、姜维等制订了秘密退军计划，让魏延带兵断后。诸葛亮死后，费祎前去打探魏延的意图，魏延对此计划很生气，声称怎能因为丞相一个人去世而荒废北伐大业，我魏延怎么能受杨仪摆布，做断后工作？魏延自恃能力过人，怀才不遇，对诸葛亮怨恨在心，对以杨仪为首的临时最高指挥部的安排十分不满，双方沟通无果，魏延最终背叛蜀汉政权，自取灭亡。与上司沟通，虽然端正了态度，时机也很合适，还需要注意你自己的情绪。一般说来，员工不会无缘无故找上司沟通，可能因同事挤对而心头憋屈，可能因领导决策失误心怀怨恨，可能因怀才不遇而满腹牢骚，但在与上司会面之前，必须调整你的情绪，心平气和地与上司交流。当员工受到委屈时，更多的是上司主动上门寻求沟通，以化解矛盾，协调团队关系，员工即便没有一点错误，也不能自以为是，得理不饶人，而应缓和情绪，善待上司，主动交流。
第四步，运用技巧
与上司交流，除开流畅的表达，有两个技巧是特别需要注意的，那就是：听和看。
听
上司的话你一字不漏地记下了吗？上司需要表达的意图你领会了吗？你会说，这有何难，您说我听，照章执行。实际情况往往相反，因为地位、身份、心态等影响，员工往往不能聚精会神地听，将那些重要的却又是不经意的谈话漏掉；还有个说法，叫听话听音，很多上司并不直接表达全部的意图，而在交流中隐藏潜台词，需要认真揣摩领悟。因此，你必须心无旁骛，认真倾听上司的每一句话，对重要语句尽可能地用笔记下来，花时间分析考虑。另一方面，耐心倾听是谦虚和尊重的表现，一位忠实的倾听者可以让上司有成就感，赢得上司的认同和好感，给沟通和交流建立很好的平台。
看
即察言观色。在交流时，如果上司目不转睛地看着你，这是好现象，表明他希望和你沟通，想从你这里了解更多的信息，或者同情你的处境，主动原谅你的错误，鼓励你真实表达内心所想。如果上司不看你，说明他对你不够重视，不想重视，不愿意和你进一步沟通。不管上司看不看你，你都应该看着上司，争取与上司有更多的眼神交流，进一步融洽你们的关系。观察上司的表情也非常重要，表情是心情的流露，别在上司皱眉、生气、心不在焉时喋喋不休，也别错过上司眉开眼笑的大好机会。
老练的上司会掩饰眼神和表情，但一般掩饰不了另一个语言——体态语。体态语是一门丰富的学问，这里不便展开叙述，以下介绍可以抛砖引玉，帮助你大致了解上司的体态语：
双手叉腰站立，表明上司即将发指示，或对自己的谈话自信满满，下属只能遵从；
双手抱头后仰，表明上司比较自负，你绝不能夸夸其谈；
指指点点，表明上司需要你听从指挥，你千万不要反驳；
伸手拍你肩膀，表明上司对你赏识或赞许，你应以感激的言语回应；
以拳击打桌面，你得当心了，赶紧终止你们的交流。
按照层级管理的原则，作为执行层的下属，不能擅自对某件事情作出决定，经常性地向上司请示和汇报就成为你的必修功课。对于请示和汇报工作，你或许有以下的误区。
误区一，事无巨细，都向上司汇报，方显下属的忠诚，避免犯错。古人说过，将在外，军令有所不受，上司一般只给你方向性的指示，具体怎么执行还要自己决断，不必事事、时时都向上司汇报。汇报过于琐碎，上司不但不会认为你忠诚，反而会觉得你毫无主见。
误区二，不向上司汇报，自作主张。有些人可能觉得上司的压力够大了，而过多的请示汇报会让上司感觉自己能力太弱，不堪重用，因此不注意请示汇报而擅作主张，结果往往做了很多事不但无功，反而有过。
误区三，选择紧要的汇报，或报喜不报忧，或在汇报时已经附带你的评价。报喜不报忧的结果是，能换取上司一时欢心，却无法掩盖工作中的漏洞，一旦被上司知道，你将陷入无法辩解的困境。
误区四，只要请示了就万事大吉，对上司的批复不折不扣地执行。这是惰性思维和不负责任的表现，如果出现较大的工作失误，你恐怕无法逃脱替罪羊的命运。
为避免步入请示汇报的误区，做一个上司喜欢的下属，你可以遵照如下守则，正确管理你的上司。
守则一，确定汇报请示事项
对有准备的汇报，事先要认真总结分析阶段性工作，将那些无关紧要、自己可以解决的问题剔除，将需要上司知晓和批示的事项罗列出来，然后再充实准确的数据和内容。对喜欢突击发问或行踪不定的上司，你要养成做工作记录的习惯，特别注明取得的成绩和存在的瑕疵，以应对随时可能出现的请示和汇报。对已经汇报并处理完毕的事项，要及时归档，避免重复汇报。
守则二，汇报事项准确客观
下属的工作是执行，而上司通过听取汇报了解执行情况，因此工作汇报力求客观、准确，切忌夹杂个人情感因素。对数据、定论等敏感的汇报，一定要准确无误，切忌用大概、差不多这样模棱两可的语言，比如“最近张三工作状态不怎么好，但我觉得他一贯表现不错，是不是？”这样的汇报会给上司误导，容易引起上司的反感，你只需要将张三最近的工作状态和以前的表现说出来即可，无须给以个人评价。避重就轻的汇报方式能让你侥幸逃过批评，但会影响上司的判断，也是不允许的。
守则三，汇报内容突出重点
上司需要知道尽可能多的准确的工作信息，但如不能突出重点，眉毛胡子一把抓，则会耽误上司的时间且让上司感觉不知所云。优秀的工作汇报，会让上司一眼看到你的成绩，原谅你存在的问题。你可以对应上司原定的计划和希望实现的目标，确定汇报的内容；你应该搞清楚上司的想法，对他最关注的问题必须重点和详细汇报。还要将工作中出现的重大失误和取得的较大成绩重点汇报，你需要上司提供支持的部分则需要特别强调。
守则四，汇报过程思路清晰
工作汇报务必做到思路清晰、逻辑清楚，掌握主动权，不然上司突然发问会让你措手不及，将汇报弄成一摊烂泥。可以采取抓住主线、展开汇报的方式，让上司对你取得的成绩、存在的问题、采取的措施、收到的成效等有个明确的了解。也可以自己最为熟悉的、情况最了解的工作起头，然后逐一汇报工作过程和经验教训等。还可以采用“一、二、三……”流水账的方式，就事论事、指点打点。不管哪种汇报方式，都要按照“是什么、为什么、如何做、效果怎样”的逻辑顺序，做到语言简洁、精练。
守则五，做好及时回答准备
汇报之前一定要做足功课，可以用附件的形式将上司可能问到的具体问题回答出来，引导上司阅读，也可以口头汇报。当然，对不能及时回答的问题，千万不要搪塞和敷衍，最好明确表示自己尚未掌握这方面的情况。有些问题你确实不了解，可以让你的搭档或助手提供帮助，以便给上司更为完整的汇报。
不管什么类型的汇报，结束时一定要给上司一个明确的至少是可供选择的解决方案，不能将问题抛给上司。你在工作中可能会遇到这样的情况，汇报结束后，上司说，对这件事，我想听听你的看法。如果事先没有准备，再优秀的汇报也会让上司认为不值一提，因为他想听到的是“怎么办”而不是“是什么”和“为什么”。
守则六，让上司听懂汇报
有的人工作汇报照本宣科，或直接提交一份文档，完成任务便抽身走人。这种做法是不正确的。不要以为请示和汇报是单方面的事情，它也属于沟通的一种方式，汇报之后，一定要确认上司已经明白了你汇报的内容。可以在汇报结束后，主动征求上司的意见，请求他作出指示和批示，以保证你的汇报达到了目的。
守则七，及时反馈个人意见
你要认真听取上司对你的汇报作出的评价和指示，对不明白或存在疑问的部分要及时询问，明白上司的真实意图，以便更好地执行。如果发现上司的批示有问题，一定要及时提出，不能完全照章执行，以确保工作顺利开展。
面对这样的问题，你可能会哑然失笑。最需要什么？还用问，钱呗。穿衣、吃饭、住房、汽车、子女教育、旅游……哪一样不需要钱。那么笔者要问，你既然有了金钱需求这一终极目标，就会为了这一目标孜孜以求，可为什么还出现职业倦怠了呢？很明显，金钱并非你最需要的。目前，金钱可能是你最需要的，但绝对不是你的终极追求。
心理学家马斯洛先生将需求分为五个层次，分别是：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。这五个层次像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。另外，求知需求和审美需求位于尊重需求与自我实现需求之间。如果按照这种需要划分，金钱只能满足生理上的需求和部分安全上的需求，对更高层次上的需求是无能为力的。这个理论证明，金钱并非一个人的终极需要，也不是每个人的第一需要。
那么，你最需要的是什么呢？让我们一起进入下面的表格。
表格共有12行选项内容，每项内容分5个等级：非常重要（5分），很重要（4分），一般重要（3分），不重要（2分），很不重要（1分）。按你所认可的级别为下列内容打上相应的分数，然后累计得分。
将累计得分从高到低排列，你可以判断你最需要什么，还可以判断你的其他需要，从而为你的职业规划提供参考。下面按照上表序号分别对应的需要做一说明。
1.社会责任。你具备较强的社会责任感，将奉献社会大众作为自己的努力方向，为了理想可以牺牲自己的利益；如果创业，你成功概率较大，即便事业没有特别大的成就也会广泛参与各种志愿活动，度过有意义的一生。
2.追求美感。你不在乎收入和社会地位，可以为自己追求的艺术放弃很多东西，可能不符合亲朋好友乃至大众对你的期望，但你在自己的世界里活得有声有色。
3.创造发明。你喜欢开动脑筋，迎接挑战，勇于创新，如果条件具备，你的前途将十分辉煌。比如，你一不留神弄出一个有价值的国家专利，将给事业带来质的飞跃。
4.享受成功。你个人能力强，喜欢工作，能不断地克服困难，取得一个又一个阶段性的成功，但必须从上司或大众的认可中获得再次起飞的动力。
5.独当一面。你不在乎薪酬和职位，只要能随心所欲地工作就行；你的独立性和主动性都比较强，常人难以驾驭，当然如果上司能放手，你就能创造非凡的业绩。
6.被人尊重。你喜欢工作，因为工作能让你获得足够的重视和尊重，你因工作而具有优越感。如果失去眼前的工作你会很失落，但会很快爬起来，寻找更受人尊重的工作岗位。
7.领导他人。你宁为鸡头，不为凤尾，有强烈的支配和领导他人的欲望，为了权力和职位你竭尽全力地追求，但也会因为急功近利而适得其反。
8.金钱收入。你希望赚取更多的金钱，满足较高的物质需求，你因此而努力工作，但需要警惕的是，如果工作不能给你带来丰厚的报酬，你可能会铤而走险。
9.人脉资源。你希望通过工作建立广泛的人脉，并借助它们达到事业成功的目的，你对前途很有信心，并一直为之努力。
10.稳定工作。你不喜欢挑战，追求四平八稳的工作，会一直在某个岗位上待很多年；你是一个富有生活情趣的人，但在事业上难有建树；如果有机会，可以尝试兼职。
11.安逸舒适。你是一个享受型的人，上司对付你的最好办法就是将办公室布置得豪华舒适；你不会为了事业吃苦耐劳，因此事业不会有很大的成就，但很会照顾家庭，且总有好运气相伴。
12.良好人缘。你满足于目前良好的工作氛围，与同事相处愉快，很容易忘记竞争和拼搏，不过，由于你的好人缘，迟早会得到晋升。
通过以上测试和分析，你大致明白你的需要了吧。为此，让我们进入下一个问题，关系到你人生规划的问题。
刘德俊中专毕业，在某国有企业担任机械技师，捧着铁饭碗，身边的大小工人都尊称他师傅。好景不长，企业效益越来越差，刘德俊待不下去了，辞职应聘到一家私营五金厂担任生产主管。
薪酬待遇翻了几番，刘德俊的生活迅速得到改善，但另一个问题又出来了：他天天加班，无暇照顾家庭，儿子的学习成绩直线下降；且精力透支，年纪不大，白发不少。老婆觉得这样下去得不偿失，劝说刘德俊另找轻松的工作。私企老板的管理太苛刻了，如果不是看在薪水丰厚的分上，刘德俊早就拍屁股走人了。终于，一条生产线出来的产品出现瑕疵，老板冲着管理层大发雷霆，刘德俊更被骂了个狗血淋头，他再也无法忍受，向老板提交了辞职报告。
多年来，除了机械专业知识和技能，刘德俊并不具备其他求职能力，只得通过人才市场、熟人介绍，先后干了几家公司。如今，四十多岁的他干脆待在家里，在网络和报纸杂志上寻找发展机会。
以上故事告诉我们，刘德俊先生的职业规划是相当失败的。所谓职业规划（如下图所示），简而言之就是了解自身能力和价值，对职业机会和发展环境作出评估，选择适合自己的职业目标和实现目标的办法，提供不断的学习和坚决的执行，并在实际工作中不断调整方向，最终实现自己的目标。
职业规划既然是一种规划，就不会一成不变。而你在步入职场时可能就没有规划，比如服从学校或有关部门统一分配、听从家长的安排等等；或因你刚从大学毕业，自我认识和职业评估都不完善和全面，规划不科学、不合理、不适合你的自身发展。你目前的职业规划是否科学合理，可以从以下几个方面考察。
考察职业规划本身。
第一，职业规划是否切实可行。你将成为什么样的人，达到什么目标，必须立足自身实际，而不能停留于美好的想象。比如，你梦想成为一名画家，但缺乏起码的绘画基础和艺术灵感，还制订各种学习计划，为之不懈努力，则会贻误你的人生发展。第二，职业规划是否有明确安排。规划是预测和筹划，在远期目标下有各种小目标，对目标的完成必须有次序，并明确具体的时间表。第三，职业规划是否与时俱进。职场是不断变化的，你也在不断成长，必须结合种种可变因素，适时调整你的规划，以适应发展的需要。第四，职业规划是否有持续性。在规划里，你应该实现人生各个发展阶段的有机衔接，以免“猴子掰玉米”，浪费了宝贵的时间和精力。
考察个人条件。
任何规划都需要你身体力行方能变为现实，因此，职业规划必须与你的自身条件相匹配。自身条件包括兴趣的转移、需求的改变、能力的提高等，你一定要结合这些因素做规划或修正已有的规划，让其更适合你的个人发展。
考察外部条件。
社会环境对职业规划影响很大，比如，互联网泡沫破裂，你还专注于传统的网络经营，肯定会碰壁，必须考虑大环境因素，力求得到积极的支持，避免受到制约。所在公司提供的条件可以帮助或阻碍你的发展，比如，公司让你做销售，且提供了很好的发展空间，你可以结合自身情况认真分析，考虑原先“做一名优秀的科研人员”的职业规划是否需要作调整。
经过这番考察和分析，我们可以开始重新审视职业规划，以完成上图“适时调整”的步骤，使职业生涯尽善尽美。
首先，你应重新审视职业定位。
你可以结合上节的测试结果，认识自己的职业需求，进一步明确职业定位。经过一段时间的工作实践，你对自己的性格、气质以及能力、兴趣、特长有了明确的了解，可以为职业定位明确选择方向和范围。从职业需求出发，可大致将职业分为：技术、管理、独立、稳定、创业、服务、挑战、生活八大类型（如上图所示）。我们可以尝试将你的职业需求与职业类型做一个配对（见下表），你大致可以对号入座，结合自身情况，做出初步的职业定位。
其次，要重新审时度势。
你应结合当下的就业环境、国家和行业发展态势，对自我价值观进行适当调整，端正择业心态。在一切向“钱”看的当下，追求高薪酬和好环境成为很多人择业的目标，而放弃了自己原定的目标，选择了并不适合自己的职业，严重影响职业生涯和个人发展。从某大学地质学系毕业后，小陈和他在大学学生会里的搭档选择了不同的职业，小陈去了收入不高、条件艰苦的地质勘探队，搭档则留在大城市的机关里。几年后，矿业开采获得良好的发展机会，小陈因扎实的理论基础和丰富的实践经验成为行业的“抢手货”，可谓名利双收，也实现了专业价值，而他的搭档还在机关办公室做普通的办事员。
调整好求职心态后，还要把握职业需求和职业状况的发展变化。你必须对自己所从事的职业所需要的专业知识和技能、年龄和性格要求、工作的性质、工作的环境和待遇、发展空间等都有深入的了解，而这些因素都是发展变化的，必须结合实际认真考虑，方能做到有的放矢，选择最适合你发展需要的职业。
最后，重新审视你的规划。
在前面工作的基础上，你可以开始重新制定职业规划。你可以听取专业机构的意见，考虑自身情况和家庭因素，寻找最合适的职业定位，结合社会和行业的发展，制定长期规划、中期规划和短期规划。规划应尽量明确具体，设立各种大小目标，并有实现这些目标的时间限制、保证措施、应急预案和补救方案。
寻找职业定位时，必须把握好眼前利益和长远目标的关系，要结合自己的实际需要，对自身情况综合分析，找准现阶段的着力点。身在职场，你工作的着力点无非以下几个方面。
薪酬
合理的薪酬是你改善物质条件和获得发展的基本途径，也是满足基本需求的唯一途径。如果目前你经济状况不佳，急于改变现状，想自主创业，却没有必要的资本，你就应该在薪酬方面努力。你可以将职业规划分解开来，暂时定位于能够短平快地获取经济来源的职业，比如从事销售、利用业余时间做兼职，及早走出经济困境，完成原始资本积累，同时积累经验和技能，条件成熟后再实施下阶段职业规划。但是，无论如何，你不能将薪酬作为你的终极追求。
能力
能力表现在一个人的思维、行动和语言等各方面，它包括工作、社会活动等专业知识和技能，它直接影响活动效率，并使活动顺利完成。美国著名组织行为学家大卫·麦克利兰（David McClelland）将能力分为知识、技能、自我概念、特质和动机五个层次，一般人具备相应的知识、技能，完成基本工作，创造一般绩效；优秀的人才还具有自我概念、特质和动机，可以在特定的岗位上创造出杰出的业绩。通过大学的专业学习和几年工作实践，你可能已经具备完成工作所需的基本知识、技能，但你还应该考察一下，是否具有自我需要和自我发展的能力，是否具有人无我有的特殊才能，是否拥有促进事业发展的动机，等等。如果答案是否定的，那么赶紧学习、培训，在实践中总结提高，完成能力的培养和提升。
经验
经验指一个人的亲身经历，是从多次实践中得到的知识或技能。你从懂事的时候开始，只要产生行为，就会有反馈，这些反馈不管好坏，就是经验,是你亲身实践的，具有无限的价值。比如很小的时候，妈妈反复告诉，沸水烫手不能触摸，你已经能够记住了，也在书本上得到佐证，但这只是知识而不是属于你的经验，只有当你伸手触摸被沸水烫过之后才获得了经验。工作中，无论失败或成功，都可以总结经验，成功者能从经验中汲取教训，避免重蹈覆辙，获得再次出发的更好路径和方向。书上得来终觉浅，欲知此事要躬行。你或许具有较高的学历和专业技能，但那并不代表你有丰富的经验，必须投身到数年的工作实践，方能积累你的发展所需要的经验。
资历
资历是资格和经历的合称，指一个人因为工作时间长短而获得的一种社会地位。在职场，资历可以作为薪酬、晋升的依据。考量资历的指标有在企业的工龄、在某个行业的工作时间或从事某一工作的时间。同时，人们往往将资历和经验、能力、社会资源等联系在一起，衡量一个人的重要程度。资历这东西，必须通过一段时间的苦修才能获得，因此，你必须针对你的职业规划积累资历，不要经常改变行业和工种；在从事本职工作的同时，尽可能地涉及其他部门和行业，为自己积累更丰富的资历。
人脉
人脉资源对于事业发展的重要意义，无须讨论。人脉资源的积累，需要大量的社会实践和积极的行动。相对来说，技术型、研究型的工作获得人脉相对困难，而销售、服务类的工作容易很快获得人脉。你可以尝试在这些领域工作，以获得良好的人脉资源，因为不少成功人士都是从销售开始，积累人脉，从而迈出成功的步伐。
空间
发展空间即你事业的发展前景，它和你所在的行业、环境密切相关，行业前景不乐观，单位晋升通道不顺畅，让你的发展空间很受限制。你可以立足职业规划，有针对性地训练和提升，让发展空间更加明朗和开阔。如果行业和环境确实局促，可以选择离职跳槽，寻找更好的发展空间。
明白了以上几个方面，而又确定了合理的职业规划，你完全可以回答“现阶段最该看重的是什么”这个问题，从而想办法调整自己的工作岗位，甚至行业。
第一，让工作满足你的需求。
在不违背人生目标的前提下，你应该从实际需求出发选择职业或调整工作状态，比如你最看重公司良好的发展空间，就应该将薪酬等因素撇开，不断积累经验、资历，提高能力，用美好的未来激励自己；你最看重能力的提高，就不应纠缠在收益、晋升、同事争斗等方面。你完全可以主动释放压力，消除职业倦怠，享受工作带来的快感。
第二，立足进步和发展。
让工作服从和服务于个人进步和发展，在职业与个人优势和特长之间找到结合点，选择最佳的职业发展路径。比如，你是外向型性格的人，特长在于社会交往，可以从事公关、销售工作，积累更多的人脉资源，为事业的发展获得更多的资历，树立个人品牌优势。
第三，坚定不移瞄准某个职业。
有的职业，比如科学研究，需要终其一生不懈努力方能有所收获；有的职业很适合一个人，值得他一生为之努力；有的职业是暂时的，是长远职业的辅助。不管怎么说，应该让职业服从于人生的发展，而不是着眼于“偶然机会”创造的成功；即便有的职业出现偶然性，也不应该留恋，而应着眼于长远和未来。
第四，选择最有发展潜力的职业。
职业的发展潜力同样是内因和外因共同作用的结果。外因是职业本身具有行业优势，内因是与职业结合的你的自身条件。对于外因，你应通过对行业发展和未来动向的分析，寻找职业类别。对于内因，你要在工作中注重自己竞争优势的发展，在“自我概念、特质和动机”等层次上下工夫，而不仅停留在知识和能力层面。
第五，寻找最能成功的职业。
“寻找最能成功的职业”，这句话听来有些不着边际，实际上，它需要你找到职业与个人条件的最佳结合点。实际的情况是，我们因为各种原因从事着与个人情况并不匹配的工作，迟迟不能接近成功。这需要你一方面寻找容易突破的行业；另一方面，认真阅读本书前面章节的内容，从个人性格、需求等方面深入分析，努力挖掘自身潜力并最大限度地发挥，适应容易带来成功的职业。
“我长大要当解放军。”
“我长大要开飞机。”
“我要像陈景润叔叔那样，摘取数学王冠上的明珠。”
……
回味这曾经熟悉的儿时理想，再看看现实，60后、70后的人未免流露苦涩的笑。是啊，这些当初写进日记并奉为高尚的人生目标，不知什么时候变成了网络上的笑话段子。又不知从什么时候起，成功被定义为对财富和权力的拥有。于是，成功学、关系学、厚黑学、三分钟赚钱术等甚嚣尘上，理想如可怜的羔羊，被驱赶到岌岌可危的独木桥，能抵达胜利彼岸的屈指可数，大多数人沦为激流中的牺牲品。
我们没有理由唾弃对财富和权力的追求，但也不应该抛弃对高尚而纯洁的理想的向往。人生的取向应该百花齐放百家争鸣，而不应仅仅着眼于金钱和权力。
对成功一词的解释是这样的，所谓成功，就是逐步实现有价值的理想，得到你想要的结果。成功包括成就功业或事业，事情获得预期结果、成效、收获等几种解释。因此，“成功学家”卡尔博士认为：“成功意味着许多美好积极的事物。成功意味着个人的兴隆、成功意味着自由、意味着能追求生命中更大的快乐和满足。”对于成功的含义，我们应该这样看：
含义一，社会承认了个人的价值，并赋予个人相应的酬谢，如金钱、地位、房屋、尊重等。在当下社会，人们更看重于成功的这个意义，将成功界定为社会对个人的价值认同和回报，而忽略了成功在另外层面上的含义。
含义二，自己承认自己的价值，从而充满自信、充实感和幸福感。其实，从某种意义上来说，这一点远比第一点重要。为什么呢？社会给予个人的金钱、地位、房屋、尊重等不但无法度量，还会激发越来越难以满足的欲望。比如金钱，获得多少金钱才算成功？十万？一百万？一千万？房屋多大才够大？三居室、独立别墅、私家花园？地位多高才能满足？如果仅仅停留在对物质财富和地位等社会认同的追求上，你会发现自己如摘玉米的猴子，永远不知道什么是最好的，不知道成功在哪里。越是这样，越容易给自己增加压力，带来职业倦怠，减少幸福感。
