《硅谷热》的英雄之端
美国硅谷诞生于20世纪70年代，这个至今已有40余年历史的词汇，如紧箍咒一般套牢了一大批IT神人。以乔布斯苹果电脑为行文主线的《硅谷热》一书，从硅谷的发展历程到高技术文明的引航者跟进，再上升至硅谷模式深远地影响着世界的未来。
20世纪90年代初期，《硅谷热》影响了整个中国的青年一代，各大学校的学生，要么选择毕业即创业，要么选择出国留学深造，而出国深造的目的，也是为了终有一天回国创业。《硅谷热》里面讲述的那些创业故事、人物传记以及风险投资，深深吸引着中国70年代出生的中坚力量，周鸿祎就是《硅谷热》的忠实膜拜者。
《硅谷热》出自埃弗雷特·罗杰斯之手，这个新墨西哥传播学者一生致力于新闻与传播，著有《硅谷热》《创新的扩散》《传播学史》《传播研究史》《传播技巧》等，《硅谷热》并不是其最具代表性的作品，罗杰斯的名字往往也被认作为“传播与扩散”的代名词。
同时代的“硅谷类”作品还有很多，甚至都比《硅谷热》有名气得多。这本从完全意义上并非以“硅谷”为主要角色的书籍，恰恰用它的慢姿态大张旗鼓地迈进了中国大学校园，也走进了正值大二的周鸿祎的世界。
硅谷，是以计算机等高技术产业为代表的名词，其中“硅”是以硅芯片的设计和制造为大众认知，硅谷并不是一个国家的某个地区，它处于美国加州北部旧金山湾以南区域，是美国电子工业摇篮，也是世界电子工业“集训营”。
集训营中的电子计算机公司近万家，而以此为蓝本的全世界各国各地各区域的同类公司，可就很难再用数字来计算衡量了。其中，苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、英伟达等国际性大公司，成为硅谷最具代表性的公司。现在的硅谷，已然不再是一段长约25英里的谷地这么简单了，它已经成为当今世界电子工业和计算机业的王国。
硅谷吸引着全世界各国的人才和精英，在中国最高学府——清华、科大、北理大等高校工科类毕业生中，至少一半人飞到了硅谷，尽管有的人去得早，有的人去得晚，但都不影响人才源源不断涌入硅谷的事实。
硅谷如此迷人，作为《硅谷热》的忠实读者，为何周鸿祎偏偏不向往？
这就是周鸿祎个性使然——爸妈大力支持他出国深造，初恋女友志在出国，身边的同学、朋友也把出国当做奋力一搏的目标，只有周鸿祎坚持要把“牢底”坐穿。
如果说仅仅因为英文不好，无法完成托福考试，这样的说辞似乎有点过于牵强。这么聪明的脑瓜，应该不会仅适用于计算机吧？曾经不也差一点成为物理学家吗？所以说，周同学是根本就没打算过出国。
他痴迷地捧着《硅谷热》不放，主要是被里面真实可靠又充满传奇挑战的创业故事深深吸引。对周鸿祎而言，创业不一定非要去美国。出国，对中国人而言，毕竟还是一个阶段性的选择，这个阶段性的选择根本就不在周鸿祎的概念里。在放弃成为物理学工作研究专家这个理想之后，他只剩下一个愿望，那就是创办一家电脑公司，一个属于中国人的高科技公司。
现在的周鸿祎，已不再是那个根据别人的作品来重新模拟编程的阶段了，西安交大计算机系不说是国内首屈一指的名流院校，但也差不多，作为保送生，周鸿祎从一进校门开始就成为学校公认的顶尖学生。在大学的计算机学习过程中，周鸿祎小脑筋里的所有疑问都得到了解答，那些极个别没眼光的老师，居然认为他很难成气候。多年之后，事实验证了那些老师错了。
在西安交大，有一个“腾飞杯”大学生课外学术科技作品竞赛，成为本次赛事冠军得主的学生，可带着自己的作品参加“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛的选拔。对周鸿祎而言，这可能是众多赛事中最具有挑战性的一场比赛了，若能摘得西安交大的桂冠，就可同全国科技人才进行产品比拼，这是他在深读过《硅谷热》之后最大的一个短期目标，即通过创作产品来实现人生价值。
1993年，这个被研究生导师认为有点怪的研二学生，拿着自己创作的杀毒软件参加了学校的“腾飞杯”大学生课外学术作品大赛，并荣获第一名的好成绩，顺理成章地参加了当年由上海交大承办的第三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，最终荣获全国二等奖。
“挑战杯”，是全国性质的大学生科技学术竞赛，包括课外学术作品竞赛和创业计划竞赛两部分内容，每两年一届交叉进行。其中，周鸿祎参加的课外学术作品竞赛又称“大挑”。
比赛创办于1986年，1989年由清华大学承办过第一届赛事，周鸿祎的母校西安交大也于2001年承办过第七届大赛。“挑战杯”真正的意义，是全面展示出中国素质教育的优秀成果，培养出崇尚科学、迎接挑战的高精尖科技人才。
从《硅谷热》到“挑战杯”，周鸿祎找到了自己未来的方向和大千世界留给自己的一席之地。人人都经历过青春年少，也都拥有过美好且童真的理想，但真正能将自己的理想始终如一坚守下来的却是凤毛麟角。
周鸿祎是个奇胎，很难想象这么一个凡事喜欢出风头的，甚至有些不着调的好斗之人，居然可将自己学生时代的理想一直践行至今。此刻，我们真得竖起大拇指赞一个：老周，好样的！
走出象牙塔，渠道决定成败
周鸿祎的成绩一直响当当的，当初能被保送到西安交大计算机系，后来又直接保研，在校期间还研制出杀毒软件并获了奖，这是很多学生都很难获取的殊荣。在周鸿祎看来，这些都是浮云，《硅谷热》中任何一个创业者都比自己优秀百倍千倍，自己这点能耐有些拿不出手。
研制出产品、竞赛中获奖，这些都没能令周鸿祎太过兴奋，他的理想还是一如既往的简单、明确——开电脑公司，销售自己的产品。产品研制出来的目的就是销售，通过销售获得的价值远远比名誉上的奖励来得实在。
周鸿祎在母校附近租了一间小房子，面积不大，可能也算不得是一家公司，真就像周鸿祎高中时候读的期刊《中国青年》里的那些小创业者们一样，白手起家，谈不上合作，也无缘控股风投公司，就一个人拿着反病毒卡想着如何兜售出去。
最初，周鸿祎计划着把反病毒网卡成果转让出去，经过一些时日的考察和谈判，他将目光锁定在两家公司身上，这是他第一次创业，且也没有任何经验，就连遇到不确定因素也没人商量。但他一直坚信一点，一定要把产品卖出去。
自己可能不了解行情，也缺乏社会经验，周鸿祎只能寄希望于看好的这两家公司，可惜这两家公司并没有给他带来更好的商机和未来展望，也许说得都很好听，但他总觉得哪里不自在，言语上找不出什么破绽，就是从心里感觉不舒服。
反病毒卡，是周鸿祎顶着多大的压力才创造出来的产品啊，怎么也不会随意轻信别人的，每每对方公司“好言相劝”，让他头昏脑胀找不到北的时候，他都会冷静地想一想产品的来之不易，然后脑子真就一下清醒了许多。最终，周鸿祎没有把反病毒卡出让给任何公司。事实上，这两家公司也都是骗子公司，只是单纯的周鸿祎当时没有看出来罢了。
很多人只知道周鸿祎创作出来的杀毒软件获了奖，但却不知道曾经的“病毒门”带给周鸿祎内心多大的伤害。周鸿祎在潜心研究杀毒软件的时候，恰巧学校发生了计算机硬件失窃事件，一些硬盘、网卡、中央处理器等丢失，如果没有发生后来的“病毒门”，谁也不会将这样的失窃事件与周鸿祎放在一起讨论。可怎么就那么巧，周鸿祎被举报了，说他未经允许擅自复制了老师电脑里的一些软件。
其实，这都不算什么事，学生嘛，复制软件学习研究怎么了，谁碍得着谁的努力学习了？要怪，也就怪很多人都知道周鸿祎的一大嗜好——复制软件回去自行研究，这或许与曾经对物理学痴迷的研究有一定的渊源吧。
周鸿祎阴差阳错地被学校调查了，紧接着又被公安叫去谈了话。很多事情，黑的描不成红的，但红的却很容易描成黑的。周鸿祎最后被“无罪释放”了，“病毒门”也宣告结束，可很多学生和老师却像对待病毒一样对待周鸿祎，他第一次品味到了什么叫众叛亲离，合作伙伴置身事外了，同学老师都变得疏离了。周鸿祎手里唯一攥着的就是防病毒卡，既然没能找到合适的公司收购，那就自己想办法卖出去！
西安是周鸿祎的伤心地，不靠谱的公司也严重影响了他在西安创业的雄心。美国硅谷是去不成了，但中国硅谷——北京中关村还是可以去的。简单收拾行囊，带着自己的梦想和产品，周鸿祎踏上了人生第一次创业之旅。
中关村位于北京海淀区，是以西北三、四环为中心向周围方向延伸的一个区域。1980年，该处成立了第一家中国性质的IT公司，自此成为中国高科技行业的代名词。以前的电子一条街现在已成为中国的硅谷，近万家高科技公司中五成以上为IT产业。中关村除了代表中国最高科技，也代表着中国最高学历——在这里，至少5000人拥有博士学位、2.5万人取得硕士学位，最基本的本科生多达18万。随着学术交流和商务的频繁往来，中关村成了中国高新电子技术产业的代名词。
周鸿祎像所有北漂一族一样，怀揣着梦想期待丑小鸭一下子变成白天鹅。经历过“病毒门”事件后的周鸿祎也变得坚强了许多，至少在心理素质方面有很大改观，但理想与现实的强大落差还是狠狠地给了他当头一棒。
周鸿祎敲开的第一扇门是瑞星，这也是他第一次推销自己的产品，理由和方式略显俗套。他开门见山、言简意赅地道出此行目的：“我做了一款比你们好的杀毒软件，想跟你们谈谈。”
周鸿祎现在也不记得当初刚一进门就轰他出来的那位瑞星员工是哪一位了，只是，这样的见面方式还真是有些别致。瑞星作为中国反病毒第一品牌，估计也从来没见过哪一个人像老周这样推销自己和品牌。
有了第一次的“教训”，周鸿祎学乖了，不再那么唐突又很拽地介绍自己，他开始采用先展示产品再进行营销的手段，这一次，周鸿祎选择了联想。
联想比瑞星诞生还要早七八年，这是联想和原IBM个人电脑事业部两部分组成的一家以创新性为代表的国际化科技公司。这么大的一家公司，对于初来北京的周鸿祎来说，想找到其总部或研发核心部门是很难的，但又不能白白浪费掉这一大块蛋糕。于是，周鸿祎找到了联想的门店，这相对而言就易如反掌了。
周鸿祎很耐心地向联想门店的员工展示出自己杀毒软件的魅力，在这些不曾深入了解科技内涵的普通员工看来，周鸿祎的产品真的很不错，可惜，老周找错了人，这些基层员工几乎和他一样，不知道如何联系总部的技术部们。那个时代的人都很单纯、很善良，我们完全可以相信，那些看过周鸿祎产品展示的联想人，一定也很认真地想帮这位聪明好学又多才的学生，可是，最终也未能遂人愿。
周鸿祎没有就此放弃，第三次突围，他取得了吴晓军的信任。
吴晓军亦是中国IT界的一个神话，1990年创办起来的晓军电脑工程部主要致力于软件的研发与销售。20世纪90年代初期，中国IT市场才刚起步，吴晓军的智慧与结晶成为那个年代很闪亮的光点。
至于周鸿祎的杀毒软件，他们很看好，也很认可，但一涉及到钱的问题，就显得有些不对劲儿了。晓军电脑工程部要求周鸿祎把产品和技术一并交给他们，待经过一定时间的验证和运营后，确定有所收益了再跟他谈价钱的问题。周鸿祎是来卖产品的，怎么到晓军电脑工程部嘴里就成了赠送了？
中关村也不过如此，买卖也不好做，折腾了这么久，周鸿祎地下室也睡过了，单车也骑得快到了断双腿的程度，走街串巷兜售杀毒软件，最后还是无果而终。结果是，周鸿祎回到了西安，这次他决定自己干，谁也不投靠，也不拉伙任何人。
他通过在校园张贴海报的形式卖反病毒卡，生意还算有起色，销售出去几十张。产品是销售出去了，但后续的“售后”却让周鸿祎身心俱疲。原本，在自己电脑里运行得很顺手的杀毒软件，到了其他电脑上就很难发挥作用了，甚至带来其他不必要的麻烦，这也许就是当时IT技术的局限吧。
周鸿祎第一次创业到这一地步上，算是彻底失败了。敢作敢当，一向是周鸿祎的优秀品质，输了又怎样？至少第一次走向社会，收获了金钱和利润兑换不出来的财富。他深刻认识到，产品研制出来的目的虽然是用于销售，但是否能成功达成销售的目的，关键在于消费者心理以及产品推销的渠道和途径。
以往，周鸿祎只是一个人面对着电脑，研究着产品，可产品是否符合大众的消费心理，他却从来没有想过。第一次创业失败是注定中的事，总结经验和失败教训之后，周鸿祎开始了他的第二次“下水”。
血本无归，再返校园“补课”
周鸿祎的研究生导师曾公开表示：周鸿祎是一个怪胎！
不同于他人的处事风格，总是以充满挑衅的姿态示人，且不惧与任何人的博弈，这样的人一旦进入到商海里，要么赢得彻底，要么输得彻底。老师很中肯地评价了周鸿祎，也同样为他的人生规划出了具有天壤之别的颠覆性轨迹。
周鸿祎又一次重温了《硅谷热》里的创业故事，到了研究生阶段，学业对他已不那么重要了，《硅谷热》里就有很多辍学创业的典故，他们一生所走的轨迹也很不错。
逃课、请人代写作业，不知道的人可能会认为周鸿祎还没有走出第一次创业失败的阴霾，整日里花天酒地挥霍时光呢。其实，周鸿祎是发现了新目标，决定大干特干一回。
在西安交大，有一家省科技厅、市科技局认证的高新技术IT企业——西安山脉科技发展有限公司。该公司是西安交大综合实力的象征，专业致力于大型行业信息系统的集成和行业应用软件的研发。1994年，山脉公司研发出一款平面创意系统，后来经周鸿祎的验证，这个广为好评的平面创意系统就是中国版本的CorelDraw和Photoshop。对于当时中国并没有崛起的、还大多处于裁剪、手绘阶段的广告行业来讲，山脉推出的平面创意系统是供不应求、炙手可热的好东西，加之有效的宣传，这款平面软件具有大好的营利前景。
在周鸿祎的价值观里，机遇出现了就一定要有所行动。有过一次创业经历的周鸿祎，对这二次创业信心倍增，他知道公司不可能靠他一个人创办起来，需要集多人的力量。他叫来了王航、冀凯、石晓红三名同学，四人在西安创办起来“信心”公司。乍一听，这不怎么像公司的名称，显然是没有资金、没有背景，只有满满信心的几个孩子在“过家家”。
四个没有走出校园的学生，凭借着一股韧劲儿和超强的专业技能创办起来的公司，很轻松就破译了山脉的资源编辑器。老周又从高他一届的李钊手里花3000元买下了他破译出来的山脉字库，于是，二次创业的公司也有模有样地创办起来了。
山脉自然不是吃素的，周鸿祎他们大张旗鼓地“复制”，很快引起了山脉的注意，他们在西安很快就混不下去了。这时的周鸿祎和他的小伙伴们已经品尝到了创业的快感，收手不干是不可能的，西安又是山脉的市场，故此寻求下一个市场成为此时此刻“信心”的首要任务。
很快，大家一致选择去河南郑州打拼，郑州是王航、冀凯的老家，也是周鸿祎生活了近20年的城市。在他们看来，郑州是熟悉的城市，最主要的是有很大的市场等他们运作。
找到根据地后，“信心”摇身一变成了郑州信息软件公司，公司唯一的经营项目就是平面软件系统。很多时候，成功可以效仿但却不能复制。山脉在西安是成功的，虽然它几乎都是将别的公司模式和产品照扒下来，但毕竟在那个软件产品尚处于起步阶段的时代，这样的模仿有一定的价值，此外，的确备受追捧。不是有那样一句话吗，“第一个模仿的人是人才，第二个再去模仿的人就是蠢材”。
即便到了郑州，周鸿祎一伙人也是全部照搬山脉的整套路子，并没有属于自己的任何创新，只是换了一个地方继续复制。天高皇帝远的，山脉总不至于追去郑州将他们赶尽杀绝。
周鸿祎的公司经营得一点都不顺利，几个人都没有多少市场营销的经验，怎与山脉相提并论？山脉集聚了西安交大的人才技术，更是在省市政府的关照之下应运而生的。几个毛孩子能破译得了山脉的各种数据，充其量说他们是人才，技术性很高的人才。一个公司需要完整的运营，技术人才只是其中核心的一部分，而真正将产品推销出去获得利润的是销售部门。
至于销售，周鸿祎和他的合伙人都不擅长，甚至都未曾经历过相关培训和学习，在推销产品过程中就遇到了极大的难题，无论怎么花言巧语都不能打动客户心理。久而久之，一群摸不着头脑的学生开始出现内讧，公司也就做不下去了。
外围打不开市场，内部又出现各种矛盾，郑州信息软件公司在备受几个合作人期许的状态下，刚刚开始就走向了衰亡。郑州的市场的确很大，甚至都没有竞争对手参与瓜分市场，多年以后，尤其周鸿祎在经历过大战、小战、口水战、多轮战役之后，他总结出了这样的定律：市场再大，一个人掌控也是很难的；我们都不怕有竞争，因为有竞争才有生存，再大的蛋糕也只有竞争者们共享才会美味；很久以前灭绝的恐龙，恐怕就最具代表性地告诉我们，没有竞争的结果就是死亡。
周鸿祎第二次创业再次以失败而告终，临散伙时，昔日里为了共同理想而努力的伙伴开始对仅存的“资产”——电脑，抢夺瓜分。电脑，除了周鸿祎之外，对别人一点意义都没有，他们不会弄也不会卖掉，只是在那样的悲惨结局面前，抓住自认为可以救命的稻草罢了。
合伙人都走了，只剩下周鸿祎及最后抢回来的电脑，失败已是事实，但他觉得还没到最后放弃的时候，他不想自己二次创业就这么轻易完结。这时，周鸿祎得到了一笔还算可观的“天使投资”，这也是他第一次接受除自己和合伙人之外的第三方提供的资金援助，这让他深刻地体会到，一个濒临灭绝的生物在苟延残喘之际，沐浴到阳光、吮吸到空气是多么畅快淋漓。
这是一个跟周鸿祎年龄相仿的广告公司人士，他出资几万元并为周鸿祎提供一个办公室，周鸿祎像对待恩人一样对待他的新合作者。此时的周鸿祎，何尝不是在拼命地抓住一根救命稻草？
这个在危难时候帮了周鸿祎一把的广告人比他精明得多，跟同学们比，周鸿祎算是半个社会人，创业虽然失败了，但至少有过社会经历，可在真正的社会人面前，老周就显得稚嫩太多了。
那人将周鸿祎“请”去了办公室，等于将一个“超级无敌计算机人才”软禁于此，周鸿祎除了拼命研发、创意之外别无选择，而产品究竟通过什么途径进行销售、是否有效地满足客户的需求，周鸿祎一概不知。
几个月之后，周鸿祎彻底放弃了他的平面软件系统，与之前合作的同学们一样再次返回校园。如果没有这两次折腾，周鸿祎完全可以实现本硕博连读，这在当时的中国高校，是几乎全部学生梦寐以求的。可周鸿祎已经没有这样的心思了，他只要踏踏实实地写论文，顺利完成硕士毕业就好，剩下的就是尽快将创业失败的“饥荒”还清。
两次创业都失败了，周鸿祎认识到，自己的短板不仅仅是营销意识薄弱，同样作为经理人，他连最基本的管理都很难掌控，他除了会点技术性工作，似乎什么都不擅长。也许此时的他开始后悔了，想想若是在校园时多读一些有用的书籍，少逃课多学知识，眼下也就不至于如此了。
对于学习和读书，周鸿祎已经非常不错了，毕竟保送到保研甚至差一点保博，不是谁都能做到的。他能在失败中总结自己的不足和短板，至少证明已经从失败中学到了更多，若他一开始就很成功，是不是就没有现在我们认识的老周了呢？
毕业即创业，小心“伤仲永”
王安石在其作品《临川先生文集》中讲述了一个“伤仲永”的故事，故事说五岁大的仲永可以指物作诗，被誉为神童。其父认为这是一个赚钱的好机会，便不再让仲永接受任何教育，每天都是奔走于乡里之间展现才艺。
多年以后，仲永的神童天赋渐渐消失，所创作出的作品也日渐逊色。又过了几年，仲永就彻底脱离了神童的名号，成为一个普通的人，又或者说比一般普通人都显得平庸，因为他几乎没接受过正常的教育。
王安石对此评价：仲永的智慧和聪明是与生俱来的财富，这份远胜于他人的天赋因为没有得到应有的发挥，而最终断送在自己的手里。可见，后天的教育是天赋最大的保障。
后天教育对天才尚且如此，那么对于普通人，就更要按部就班地完成每一阶段的学习了。《硅谷热》到底影响了多少90年代的青年才俊，我们不得而知，或许这个影响的数字在经济和信息技术迅猛发展的当下正在以“方”的倍数递增中。
大学生毕业找不到工作的悲哀，渐渐被毕业即创业的风浪所掩盖，作为一个前辈，周鸿祎不得不对那些即将走出大学校园并准备创业的年轻人发出诚恳的忠告：毕业即创业，小心伤仲永！
也许，周鸿祎一直都徘徊在创业的大门内外，但这一点都不影响他成为中国青年人最瞻仰的创业典范，清华大学、西安交大……老周的身影和声音频繁出现在大学校园。他以身示例地向学生们证明，没毕业就创业和刚毕业就创业都欠缺火候，很难最终成功，社会同样是一个大课堂，它更现实地将成功和失败展露在世人面前，年轻人都心高气傲，即便在校园里再如何优秀，扔到社会上依然是棋子一枚，要么随波逐流，要么逆流而进。
创业不是有几个好点子，拉上几个合伙人，再懂点技术和营销方法就能游刃有余创办起来的。老周很优秀，上学的时候就是好苗子，深受老师们的欣赏和看好，虽然有点怪，总是出其不备地使用周氏套路，让跟随者捉摸不透，也让竞争伙伴望尘莫及。结果不也是循环于创业、经理人、风险投资、再创业之间吗。周鸿祎不是钟摆，理想与现实更不是钟表，举棋不定很难让初创业的微小公司生存和立足。作为一名天使投资人，周鸿祎见多了那些意气风发的大学毕业生怀揣着理想走进现实的漩涡，最后不得不血本无归地被打回原形。
所有的经营项目都大同小异，路子和点子整好了就可以着手干起来，就比如互联网世界，在周鸿祎这些“前辈”的眼里都是90后的天下。这一代年轻人与老周不同，他们从记事起就开始玩电脑，既是用户也是研发者。他们的聪明不亚于70后的头脑，比上一辈人更精湛的技术技能和创新思维恰恰成为主宰互联网世界的最大筹码。放在王安石的故事里，不就是“仲永”小神童吗？
普通的年轻人如果就这样一直普通下去，估计也不会有太大的落差和遗憾，但要是“仲永”级别的青年才子，若是未来不能出人头地反而极为普通地过活，是不是有些损失惨重呢？2014年，中国高校毕业大学生高达730万，约占中国13亿多人口的6‰。由于就业环境的不理想和90后新生代个性使然，相当一部分大学毕业生会选择自主创业。这些“仲永”们在最开始的发展期都很难经营下去，不超过三年，就有六成以上的创业者重新加入打工者浪潮中。
其实，这些拥有创业思维和能力的大学毕业生，完全可以在大学毕业后投身到大企业实际操练几年，待羽翼丰满之后再行创业。焦躁是年轻人固有的障碍，他们很难认识到，很多东西譬如经验、策略都是需要时间沉淀过后才能提炼出精华。一个好产品的研发，首先需要一个好点子和坚定不移做出来的决心，下一步还需要寻求如何满足客户的需要，商品的最终去向是通过交易流入到消费者手中，那么若没有足够的吸引力如何确认能否畅销？
创新是任何一个企业不可或缺的职能，即便当下是满足用户需求的，一旦未来的某一天开始在消费者视线中暗淡了，产品也就离死亡不远了。做企业就应该时刻心存危机感，逼迫自己不停地奔跑，还不能忽略街边风景忙碌乱跑，时不时地还要在行程中穿插花絮，让这个过程在轻松愉悦气氛中进行下去，只有这样，公司的价值更高地体现出来，员工也能投入满腔热忱，消费者同样时刻保持着对企业的关注和重视。
时间可以验证很多真理，同样也能打磨掉很多价值的光点，把握住时机是重要的，拥有专业的技能和洞悉市场的精神更是产品经久不衰的保障。创业的起步都可以尽可能想象的要多简单有多简单，正如周鸿祎没走出大学校园时两次失败的创业，都是一个人一台电脑，或者几个人几台电脑就搞定了。随着公司规模的扩大，业务范围的延伸，市场占有率的增加，最不能缺少的就是人力和财力。倘若不能独立承担，就需要有人注资，这也是一个推销和营销的手段。
资金到位后，如何花钱？此时此刻，想必很多初创业的企业家们都已经习惯了拼命地赚钱，轮到如何分配资金花钱时却又显得力不从心。古老的故事警醒着我们：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃……人少钱少物少时，大家凭着一股韧劲干得热火朝天，步入正轨之后往往又会滋生出很多无谓的事端，周鸿祎第二次创业就是一个经典的案例。
管理也是一种很重要的经验，是企业发展过程中各个环节都不能缺少的资本。这些资本很难在学校中掌握，如果盲目地创业，即便在创业过程中一点点地积累，恐怕到头来也会障碍重重，事倍功半，所以，周鸿祎建议大学生们，大可不必将创业列为毕业季的作业，投身大企业学习社会经验岂不更安全有效吗。
他是这样说的，也是这样做的，在两次创业失败后重返校园的周鸿祎意识到学校学不到的东西，社会上更没人教你，那就找一家大企业好好学学吧！
