欧阳主管是在会客室里和东方红交谈的，这让东方红心里有些不舒服，因为他认为自己现在是平南电子厂的一员了，不再是客人。欧阳主管的眼神很厉害，就问他是不是对会客室的环境不满意，东方红就把自己的想法和欧阳主管说了。欧阳主管觉得很有趣，同时对这个认真的小伙子更有好感了，因为任何企业都喜欢主人翁式的员工。
其实会客室的环境非常好，里面都是用屏风间隔开的一个一个的小单元，一个小单元里面放一张小桌子，桌子上面放一束塑胶花，看起来很温馨。旁边放着三张椅子，很方便面对面的交谈。
欧阳主管已经没有面试时那么严肃，笑眯眯的，看起来象只老狐狸。东方红觉得自己在他面前就好象是一个透明的玻璃球一样，没有什么秘密可言，这种感觉让他有些拘谨。
欧阳主管首先问东方红住得还习惯吗，有没有什么职业规划。东方红可不傻，没有说出自己想做总经理，因为那样会给人好高袤远的感觉，不塌实，特别是从一个职场新人嘴里说出。东方红就说宿舍里非常干净和清净，比大学里的公寓还要舒服。然后东方红就说自己想先熟悉产品的结构和基本性能，决心尽快学习好基本操作技能，首先将自己当做一个员工看，先当一个优秀的员工再谈管理。这也让务实的欧阳主管很高兴，连声赞同他的想法。东方红然后表示自己当好一个员工的同时要把自己当作一个管理人员，努力提升管理水平，向车间的管理人员多学习，争取能早日成为一个见习生产组长，并努力带好一条生产线。欧阳主管就赞赏他务实的工作心态，然后说人事部门决定将他安排到制造一部C4车间去实习，让他好好干，有什么困难可以直接找他。东方红就表示感谢，并说自己尽量不给公司添麻烦了，而要为公司做出贡献，让欧阳主管乐呵呵的，说好久没有碰到这么优秀的应届毕业生了，让东方红心里有些得意。
东方红哪里知道公司的领导对新人第一次都是这么说话的，基本上是千篇一律。后来到车间后生产主管和生产班长找他谈话之后他才有些明白了。东方红后来才知道C4车间是出人才的地方，很多班长和主管都是从C4的生产组长提升上去的。
简短的谈话结束后，王丽给东方红拿来了两套夏装工作服。平南电子厂的工作服有两种颜色，一种是绿色的，是给基层员工穿的，一种是蓝色的，是给管理人员穿的。东方红发的是管理人员穿的蓝色的工作服，这让东方红很是高兴，自己成了一名光荣的企业管理人员了。从这一刻起，东方红每天穿的都是工作服，因为他喜欢上面的平南电子厂的标识。东方红觉得自己穿着工作服就和公司荣誉与共了。对于那些一下班就赶紧换下工作服的人来说，东方红认为那些人不是那么从心里热爱公司。
王丽看东方红穿着工作服的样子，觉得东方红很有精神，充满了青春的活力。不过因为是在上班时间，没有多说什么，就带东方红去C4车间报到。两个人是走楼梯上去的，东方红就觉得有些奇怪，问有电梯为什么不坐而走楼梯。王丽就告诉他说电梯的主要功能是运送物料和设备的，公司员工一般只在上班和下班时才坐电梯，要不就是到比较高的楼层才坐电梯。当然，公司也没有规定员工不能坐电梯，不过员工基本上都保持这个习惯。东方红就对自己说，以后尽量走楼梯，不要坐电梯。
到了C4车间，王丽找来了车间主管，是个四十来岁的女人，有些胖，也有些严肃，叫黄颜花。王丽把东方红介绍给了黄主管后就走了，后来东方红才知道在企业里一般都是先将职位低的人介绍给职位高的人，这是规矩。
黄主管的话和欧阳主管的谈话差不多，基本上都是鼓励的话。东方红这才知道是在走程序，赶紧说自己一定服从安排，在车间好好干，请主管多多指导。谈话之后黄主管就用车间喇叭将生产班长叫到了办公室。东方红认为车间的喇叭经常叫会影响员工的作业，可能会对品质产生隐患，在他能够做主的时候就严禁工作时候用喇叭叫人了。
生产班长也是个女人，不过比黄主管要年轻一些，大概二十五六岁的样子。不过，女人的年龄是不能用面貌来估计的，后来东方红才知道她差不多三十岁了，和她一说，让她很高兴。没有哪个女人不喜欢别人说她很年轻的。这个班长叫吴雪，很柔和的样子。吴雪的话也和主管的话差不多，，黄主管把东方红交给了吴雪就走了。
吴雪带着他熟悉了一下车间，告诉东方红车间的一些规章制度和作息时间，然后将他交给了一个更年轻的女孩子，是Z生产线的生产组长，叫做肖萍，二十来岁的样子，长得不错但给人有些严肃的感觉。东方红的工作任务就是协助肖萍管理好Z生产线，直到他能够单独带生产线为止。C4车间有八条生产线，两班倒，每班十个小时工作制度中午休息一个半小时，晚饭休息半个小时。
肖萍让东方红自己先熟悉一下生产线，就去忙自己的了。这让东方红觉得有些不可思议，刚才她还答应班长说好好教自己的啊，怎么一下子就跑了啊。可他想着肖萍可能是工作太忙也没太在意，就自己在车间里转了起来。东方红本来是在Z生产线上打转的，可后来忍不住了又跑到别的生产线上去了，因为他的好奇心实在太强了，他不知道好奇心会害死猫的。结果被黄主管看到了，就在下午的车间例会里不指名的说有些管理人员喜欢在车间里转悠，这是个不好的现象，让东方红很是郁闷。肖萍倒是安慰他说没什么，不一定说的就是东方红。
东方红也觉得自己不过是个新人，没有人会专门针对自己，一定是自己做错了。自己到别的生产线上去转也确实会影响到别的生产线上的管理。东方红就决定要开始扎实地做事情了，不能再挨批评了。
东方红就跑到车间统计员那里找来生产组长的岗位描述，他觉得首先要弄清楚生产组长该做些什么才行。东方红认为一个优秀的人首先要知道做正确的事情，然后才是把事情做好。要是方向错了，那是原则上的错误了。*时不是有人说过“思想越反动，知识越高，破坏力就越大”？东方红认为也有一定的道理。一个罪犯的水平越高，破坏力就越大，因为他做的不是好事情。车间的统计员是专门负责车间的资料管理，薪资结算和一些琐碎的事情的。
从文件上东方红了解到生产组长的事情比生产班长的事情还要多，让东方红的脑袋有些短路了。因为生产组长的岗位描述居然有十八条之多。
1、按生产计划合理安排生产，保持各工序平衡衔接、均衡生产，确保生产任务准时完成；
2、做好交接班工作，巡视生产线，掌握员工精神状态，规范生产作业方法，合理调配生
产，确保产量与品质平衡发展；
3、跟踪控制生产进度及投入与产出间关系，关注过程控制
4、认真做好产品转换前的准备、确认工作
6、抓好生产线的劳动纪律，搞好“6S”，做好标识管理；
7、做好每小时产品质量分析及产量跟踪；
8、负责组织生产线的质量改善活动，确保完成品质目标；
10、负责发生异常或投诉的分析、对策制定和效果跟踪，及时向上级汇报有关情况；
11、按作业要求，做好各种试验和判定，如拉力、剥离强度、可焊性等试验等；
12、做好员工日常考核和评价，合理分配员工奖金；
13、负责员工作业技能和劳动纪律培训；
14、掌握质量体系、环境体系和行政体系文件的内容，并按其要求执行；
15、配合职能部门开展生产效率、技术工艺、品质、安全等方面的活动；
16、负责主持召开生产线工作例会，传达上级指示精神；
17、按程序要求做好月、季、半年度物料盘点工作；
18、及时向上级汇报各项工作开展情况。
看了生产组长的岗位描述，东方红有些头痛了。东方红觉得这也太复杂了一些了吧，可自己什么都不懂，也没办法总结。就跑过去问带他的肖萍，可肖萍说自己太忙了，要他过些时间再找她。东方红觉得要理解和支持师傅的工作，可没想到每次去问肖萍的时候，她都说忙，哪怕是在喝水的时候。东方红就有些明白了，看来自己这个徒弟让师傅有些不满意啊，这下该怎么办才好呢？
东方红就觉得有些无聊了，又去看岗位描述文件了。
东方红最终认为生产组长必须熟悉公司质量管理体系，懂生产线整体运作，参加储备管理培训、产品知识培训、岗位实操训练、质量管理知识学习。可是产品知识和实际操作自己可以学，质量管理体系和储备管理知识之类的可不是可以自学成才的啊。东方红就有些傻眼了，想了想，就跑到人事部门去找王丽，因为他觉得王丽对他挺好的。没想到王丽见到他居然不太高兴，但还是告诉他人事部门正在安排质量管理体系和储备管理知识培训课程，到时候会通知他。
