糊弄工作就是糊弄自己
无论在什么地方，那些糊弄工作的人往往会被列入裁员的“候选名单”。对于一个企业来说，拥有优秀的员工，企业的发展才能蒸蒸日上。如果公司内有太多的“糊弄”工作的员工而不及时剔除的话，这样的员工就会慢慢侵蚀企业，最后破坏整个企业的工作氛围。
有这样一个故事：
农忙季节，老农夫一直用牛和骡子一起耕地，耕作相当辛苦。年轻的小牛对老骡子说：“今天我们装病吧，休息休息。”
老骡子却答道：“我们还是努力把工作做好吧！早点做完了就可以好好休息了。”
但小牛不听，最后装病休息。为此，农夫给它弄来新鲜的干草和谷物。等老骡子耕种回来，小牛便向老骡子询问地里的情况。老骡子回答道：“没有我们俩在一起时耕种得多，但也耕种了不小的一段距离。”
小牛又问老骡子：“主人说我什么没有？”
“没有。”老骡子回答。
第二天，小牛还想偷懒，就再次装病。当老骡子从田间回来时，小牛又问老骡子：“今天怎么样？”
“还不错，我认为。”老骡子答道
小牛又问道：“主人说我什么了？”
“啥也没有说，”老骡子说，“但是，他停下来和屠夫说了好长时间的话。”
糊弄工作、投机取巧也许能让你获得一时的好处，但是从长远来看，对你是有百害而无一利。很多员工都懂得这个道理，偏偏一些人却没有把这个道理放在心上。
于是，在一些公司内常常笼罩着一种紧张的气氛，员工抱怨老板太苛刻，整天像监工一样监督自己；老板则抱怨员工不能尽职尽责，自己一转身的工夫就糊弄工作，没有监督就没有工作。
确实，有些老板过于苛刻，他们时刻盯着员工的一举一动。但是，作为员工，我们无法否认，糊弄工作是如此普遍地存在于我们或者周围同事的身上。
糊弄工作的一个重要表现就是对工作不负责。
早晨的闹铃响了几遍，某公司的销售员小叶从床上挣扎起来。他匆匆忙忙地赶往公司，早餐也顾不上吃。跨入公司大门，还是神情恍惚，坐在会议室睡意蒙眬地听着经理布置工作……上午拜访客户，结果遇到拒绝和冷遇。下午下班前回到公司填工作报表，胡乱写上几笔凑合一下交差……一天就这样结束了。平时没有花时间学习，懒惰，思想消极，从不好好去研究自己的产品和竞争对手的产品，没有明确的计划和目标，从不反省自己有哪些经验、教训。到了月底一发工资，才这么点，真没意思。日复一日、年复一年，时间就这样耗尽了。结果是“三个一工程”：一无所获，一事无成，一穷二白！
其实，我们身边不乏小叶这样的人：他们每天早出晚归、忙忙碌碌却没有将工作做到位，像这样的员工是不可能做出什么出色的成就的。
糊弄工作实际上也是在糊弄自己。不认真、不主动，应付了事，什么事都不追求最好的结果，事情虽然做了，却没有什么实际效果。从某种意义上说，这种糊弄工作的态度比失去工作更加可怕。
一个人既然得到了一份工作，就必须竭尽全力地把工作做到位，将自己的工作做到位，这决定了你在实际工作中能够创造价值的大小，也决定了你日后的成长态势。只满足于完成表面工作的人，他很难在工作中实现成长，获得成功。
在职场中，只有认真工作才是真正的聪明。职场中提升最快的往往是那些工作认真、踏实肯干的人。而那些表现欠佳，应付公司、糊弄工作的员工，也往往是公司最先考虑的辞退对象。因为今天你糊弄工作，明天工作就会“糊弄”你，你就有可能成为公司裁员的对象。我们看看通用电气的前任首席执行官杰克·韦尔奇是怎样对待那些糊弄工作的员工的：
“每年，我们都要求GE公司的每一家分公司为他们所有的高层管理人员分类排序，其基本构想就是强迫我们每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。
“他们必须区分出：在他们的组织中，哪些人是属于最好的20％，哪些人是属于中间大头的70％，哪些人是属于最差的10％。
“如果他们的管理团队有20个人，那么我们就想知道，20％最好的4个和10％最差的2个都是谁，包括姓名、职位和薪金待遇。表现最差的员工通常都必须走人。”
对韦尔奇的做法，戴尔公司董事长兼CEO迈克尔·戴尔也深有同感。当问到迈克尔解雇一名“最差”员工通常采用什么方法时，迈克尔回答说：“动作要快，越快越好。如果有人持续表现欠佳，你可能以为等待会对他有利，那你就错了。实际上，你会把事情搞得更糟。”
由此可见，公司需要的是对工作认真负责的人，而一旦被公司列入糊弄工作的员工名单，等待我们的将是被淘汰的结局。这也验证了那句老话：“今天工作不努力，明天努力找工作。”
如果把工作比做航船的话，对工作负责的员工总是坚守着航向，这个航向是他们自己决定的，即使有大风大浪，他们也能镇静地掌稳船舵，驶向远方。相反，那些糊弄工作的员工，他们的航向一会儿往东，一会儿往西，他们把许多时间都浪费在寻找工作上，却一次次被拒于工作的大门外。
成功的人都是对工作负责的人，他们甘愿为了工作付出。他们希望到达辉煌的顶峰，于是心甘情愿经历艰难的道路；他们渴望取得胜利，于是愿意作出牺牲。渴望成功的你，也应该有这样一种觉悟：摒弃糊弄工作的想法，为公司着想，对工作负责，在公司这个舞台上发挥自己的重要作用。
勇于负责，才能得到更多青睐
如果说，智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么，还有一种东西则更为珍贵，那就是勇于负责的精神。勇于负责的人总是备受关注，尤其是职场中。无论身居何职，只要你具有勇于负责的精神，你的能力就能得到充分的发挥，你的潜能就能得到不断的挖掘，你就能得到更多青睐。
美国前总统伍德罗·威尔逊说：“责任感与机遇成正比。”在企业里，不要怕多承担责任。如果老板让你多做事情，给你一些责任重大的工作，那是你的幸福——因为老板信任你，你已经在公司这个舞台上占据了一定的位置。
时常听到有年轻人抱怨：老板把很多工作偏偏丢给我，从来不给别人。其实，老板交代任务给你时，你应该高兴才对，而不应该抱怨。老板把工作交给你，代表老板器重你。因为他觉得你能达到他的要求，相信你能完成任务。这时候应该感到自豪。
如果你这时候推诿说：“老板，您不要给我这么多工作，我手头上还有好多活，上次给我的都还没有做完。”那么，老板也许会接受你的建议，便不把任务派给你，但要清楚，下一次好机会就不会再找你了。
要知道，一个人承担的责任越大，获得的成就也就越大。一个人想要有所成就，必须有强烈的事业心，而事业心的核心部分便是责任心。优秀的员工要有敢于承担责任的意识，为自己的决策和行为负责，才能使自己不断提高，获得同事和领导的认可，进而赢得更多的资源与平台。
胡永钦是湖南娄底市双峰县永丰供电所所长，在他正式成为一名农电工的时候，整个中国的农电事业正处于起步阶段，人手少，资料、设施不齐，收电费都是手工开票，统计烦琐，工作量大，而且非常容易出错，管理手段落后是所有从事农电工作的人所要面对的现实。面对着着现实，胡永钦决定肩负起自身的责任，改变一切。
于是他自掏腰包卖了许多电力专业的书籍，还用结婚礼金向亲戚朋友借了4000元，买了一台二手电脑，开始研究了起来。天道酬勤，经过三个月的刻苦钻研，胡永钦终于开发了一个新软件《电量电费管理系统》，这一系统不仅规范了电费开票工作，而且简单易操作、不容易出错，给工人的工作带来了极大的便利。这一发明使当时还依靠钢笔手写电费发票的时代向前迈了一大步。
为了使工人们的工作做起来更加简单轻松、有章可循，胡永钦又开发出《工资核算管理系统》、《农电财务核算软件》，简化了复杂的财务核算工作，给财务人员的工作带来了极大的便利。1999年，胡永钦又相继开发出《银电联网收费系统》和《供电所综合管理软件》，2000年为配合农村电网改造工程，又开发了《农网改造预（决）算软件》。2002年，胡永钦又研发出《配电运行远程监控系统》，使得以前需要一个班组花上好几天出去巡视、检查的现状，变成了只要一名员工坐在电脑前进行监控就能完成的工作。
在工作中承担更多的责任也为胡永钦带来了很多成就和荣誉，也使他的职业生涯上了新台阶。其中，最让胡永钦欣慰的莫过于2007年5月25日，经湖南省电力公司经过研究决定，他从农电工的身份转为正式电力员工，这在湖南省电力史上尚属首例，在整个电力行业也为数不多。
从胡永钦的身上我们看到的是勇于负责的精神。勇于负责是一种积极进取的精神，当一个人想要实现自己的梦想，下定决心改变自己的生活境况和人生境遇时，首先要改变的是自己的思想和认识。要学会从责任的角度入手，对自己所从事的事业保持一个清醒的认识，努力培养自己勇于负责的精神，因为这才是成功的最佳方法。
勇于负责的员工也是能承担压力的人，这样的人往往会让老板信任他，从而将重大任务交托在他的手中，也因为这种压力，他得到了锻炼和提升能力的机会。
一名为公司着想、负责任的员工，应该正确对待责任带来的压力。应该知道，责任压力的背后是机会。在工作中，有很多人都会觉得“多一事不如少一事”，不是自己分内的事，就是与自己无关，可是他们没有想过，只有员工承担更多责任，积极地推动企业的发展，个人才能取得更大的成就。
勇于负责的员工也是注重小事、小细节的员工。俗话说：“千里之行，始于足下。”任何伟大的工程都始于一砖一瓦的堆积，任何耀眼的成功也都是从一跬一步中开始的。聚沙成塔，集腋成裘，成功之前所做的一切琐碎工作，都很容易让人厌倦，这一砖一瓦、一跬一步的累积，需要我们以勇于负责的精神去完成它。
作为一名优秀的员工，你必须明白，只有踏踏实实地做好现在的工作，将负责任的精神彻底融入你的工作当中，你才能得到老板的重用，并赢得未来。无论从事什么行业，只要你尽心尽力去做，最终一定会出类拔萃。
作为一名优秀的员工，你也应该明白，负责并不仅仅是做完别人交代给你的工作，而是想方设法增加自己的知识，在企业需要的时候挺身而出，贡献自己的力量，帮助企业排忧解难。当你能够承担起足够强大
