第三周，更难的乐谱出现了。第四周……同样的情形持续着，学生每次在课堂上都得到一份新的高难度乐谱，然后把它带回去练习，接着再回到课堂上，重新面临两倍于从前难度的乐谱。无论如何都赶不上进度，丝毫也没有因为上周的练习而有驾轻就熟的感觉。
学生越来越感到不安、沮丧和气馁。他再也忍不住了，他向老师提出一个多月何以不断折磨自己的问题。老师没开口，只是让他弹奏练习过的乐谱。出人意料的结果发生了，学生居然将曲子弹奏得流畅精湛！老师缓缓地说：“如果我任由你表现最擅长的部分，可能你还在练习最早的那份乐谱，就不会有现在这样的成绩。”
这就是高标准、严要求的结果，它让你在不知不觉中超越自我，不断地取得进步。瞄准高标准，选择较高起点，采取科学的工作方法，提高工作效率，可以达到事半功倍的目的。只有不断进取，自我加压，不言满足，你才会有进步。假如那位钢琴大师只是让学生练习简单的乐谱，那学生永远不会有太大的进步。只有不断地严格要求自己，才能取得较大的成功。
想超越，就要进行自我否定。否定自己不仅是痛苦的，而且有时也很令人难堪。但敢于否定自己，能够使你逐渐变得成熟，乃至赢得更多的尊重。无论你从事什么行业，都要把做该行业的顶尖高手定为目标。只要战胜了自己，就一定能战胜一切。
完美其实只需多前进一步。人生的意义在于不断超越自己，追求卓越。一个人的职业人生尤其应如此，必须瞄准目标，坚持高标准、严要求，只有这样你才能取得事业的成功。
按时、按质、按量地落实工作
按时、按质、按量，这三大标准不仅仅要成为制度，成为企业的文化，更要刻进每个员工的心里。
工作有三项基本要求：按时、按质、按量。按时，就是在规定的时间内做完，不能拖延；按质，就是要保证工作的质量，不能偷奸耍滑、偷工减料；按量，就是必须达到规定的数量，一个都不能少。
大凡敬业的人，都会以这三个标准来要求自己，力求把工作做到最好。
派克按时、按质、按量完成了任务，他是好样的，更是值得每一位职场人士学习的。
海尔的员工也一向以按时、按质、按量完成任务著称，海尔的OEC管理体系也是为了保证这个标准而设立的。在海尔，事事有人管，事事有人查，很好地做到了有人负责、有人监督，使得海尔的工作效能保持在较高的水平。
1999年4月5日下午2点，一个德国的经销商打来电话，要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船，而此刻正是星期五下午2点，如果按海关、商检等有关部门下午5点下班来计算的话，时间只有3个小时，而按照一般程序，做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变成可能？此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量。他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，所有人员全身心地投入工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午5点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息。他非常吃惊，继而转为感激，还破了十几年的例给海尔写了封感谢信。
仅仅两天时间，完成如此高难度的任务，对任何一家企业来说都是极大的考验。如果没有完善的工作流程，如果没有每个人按时、按质、按量完成任务的敬业精神，要完成这个任务是不可能的。
按时、按质、按量是保证完美落实任务的核心。这三大标准，不仅仅要成为制度，成为企业的文化，更要刻进每个员工的心里。不管接到什么样的任务，我们都应首先对时间、质量、数量进行规划，然后有节奏、有步骤地去执行，保证任务的完成。
远离“跳蚤”综合征——忠诚是立身之本
忠诚是一个人的安身立命之本，一个人无论是对国家、家人、朋友，还是对企业，都需要具有忠诚之心。只有忠诚的人，才能够赢得他人的信任，受到他人的尊敬，在社会上立足。
最近同学聚会比较频繁，不论高中同学还是大学同学，见了面，我都会被问道：还在原来的单位干吗？有没有跳啊？当他们听说我毕业3年来一直在一家公司工作时，都像看怪物一样看着我，还有人主动提供信息，鼓励我跳槽。这让我感觉到，似乎不跳槽就是落伍了。
这是一位网友在博客中的自述。
实际上，困惑这个网友的问题，同样也困惑着众多企业。
生活节奏的加快、工作压力的加大、外界诱惑的增多，让越来越多的人的心开始浮躁。他们不再淡定，不再沉稳，于是，整天忙碌着，瞭望着，跳跃着，失落着，沉沦着。具体到员工身上，这种浮躁更多地表现为工作的不踏实与频繁的跳槽。他们似乎患上了“跳蚤”综合征，跳来跳去，长久不能稳定下来。
高频率的跳槽，被一些管理理论家认为是忠诚度下降的一个表现。缺乏忠诚的心，频繁跳槽，直接受到损害的是企业，但从更深层次的角度来讲，对员工的伤害更深。
一位人力资源部经理说：“当我看到申请人员的简历上写着一连串的工作经历，而且是在短短的时间内，我的第一感觉就是他的工作换得太频繁了，频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富，而是更形象地说明了一个人的适应性很差或者工作能力低。如果他能快速适应一份工作，就不会轻易离开，因为换一份工作的成本是很大的。”
很多人工作一不如意就跳槽，人际关系不行也跳槽，甚至没有任何原因也跳槽。在他们眼里，下一个工作肯定比现在的好，一切问题都能以跳槽的方式解决。这样，跳槽者的工作就是跳槽。慢慢地，他们失去了自我，失去了以前那种积极努力的工作精神，一有困难就退缩，遇到麻烦绕开走。出现这种状况是危险的，它表明，换工作并不能解决工作中遇到的问题，因为在任何工作中都会遇到困难，以这种态度对待工作，只会毁了自己的大好前途。
对自己的前途负责任的人不会频繁跳槽，即使是变换工作也是根据自己的职业规划行事，使自己的各方面能力得到提升。在自己的企业供职时，他们会表现出高度的忠诚。
高中毕业生小张和小林来到深圳后一直没有找到工作，当口袋里的钱所剩无几时，他们只好来到一个建筑工地上找到包工头推销自己。
老板说：“我这里目前没有适合你们的工作，如果愿意的话，倒可以在我的工地上干一段小工，每天给你们30元钱。”无奈之下，两个人同意了。
第二天，老板给他们分配了任务——把木工钉模时落在地上的钉子捡起来。每天小张和小林除吃饭的半个小时外，一刻也不歇，每个人都捡了足足八九斤钉子。几天下来，小张暗暗算了一笔账，发现老板这样做十分不合算，根本达不到节流的目的。小张决定和老板谈一谈这个问题，但小林极力阻止他：“还是别找老板的好，否则我们俩又得失业。”小张没同意，他直接找到老板。
“老板，恕我直言，企业需要效益，表面看来，捡回落下的钉子是一件合理合情的事，但实质上它给您带来的只是负值。我老老实实捡了几天钉子，每天最多不超过10斤。这种钉子的市场价是每斤25元，这样算下来，我一天能制造20元的价值，而您却给我30元的工资。这不仅对您是损失，对我们也不公平。如果现在您算清了这笔账，打算辞退我，请您直说。”
没想到，老板竟哈哈大笑起来，说：“好小伙子，你过关了!我手头上正缺一名施工员，拾钉子这笔账其实我也会算，我知道你们俩也都算出来了。我一直就等着你们过来告诉我。如果一个月后你仍然不来找我，你们都将会被辞退。企业需要效益，更需要像你这样责任心强，一心为公司谋利益的人才，我希望你留下。小林嘛，我只能说很抱歉。”
一个人是否能真正地属于集体，并不在于形式上是否是集体中的一员，关键的问题是能否承担起自己在集体中的职责，能否忠诚于自己的集体，这一点很重要。
如果随时准备另谋高就，那么你根本就不属于这个集体，你的“在企业中工作”也仅仅是形式上的，这个集体对你而言，只是你谋求利益的一个阶梯。在一个企业里，这样的员工是企业的潜在危机，因为他们随时可能对自己的工作撒手不管，甚至会成为自己对手企业中的一员，来和自己的企业竞争。
“我属于这个企业，并不仅仅因为我在这里工作，还因为我的内心告诉我，我要在我的岗位上作出我的贡献，我必须忠诚于我的企业。”在一个企业的年终总结大会上，一位获得嘉奖的优秀员工这样说。
的确，一个人究竟属不属于一个企业，并不仅仅在于他是否在企业工作，关键看他的心在不在企业，他有没有敬业精神。
在一个企业中，如果员工缺乏足够的忠诚，企业的业绩和团队精神就要受到损害。也就是说，所有成员的忠诚才是一个企业最稳定的根基。
一个企业的老板说：“我最不敢用频频跳槽的人，一个总想跳槽的人，很难对你的企业有足够的敬业意识。”虽然，频繁“跳槽”可能是因为他在不停地寻找自己的位置，但是，一个人必须敬业，这是忠诚的根本。
因此，一个人要想在职场上获得成功，必须培养自己的敬业精神，让敬业成就自己。
【本章要义】
珍惜自己的岗位，岗位虽平凡，但人不能平庸。
在职业的舞台上，只有小演员，没有小角色。
永远不要退而求其次，一定要高标准、严要求自己。
按时、按质、按量，这是完美落实任务的三大核心标准。
忠诚是一个人的立身之本，频繁跳槽对己有害无益。
【敬业精神培养方案】：
每天多学一点知识，积累一点经验。
“公司的事就是我的事”，每天早上把这句话默读三遍。
在工作时，不要总想着我能得到多少回报。
当公司发展不顺利时，要及时献计献策，帮助公司渡过难关。
在接到一项工作时，要求自己按时、按质、按量地完成。
在跳槽前，先要认清自己的内心需求和奋斗目标，考虑好跳槽的成本。
