如果在工作中，你得理不饶人，当众揭对方的伤疤，这样你就会伤了对方的自尊心，有时也连带伤了他的人格，这有失厚道，得理且饶人，也是积德。
最后，你应该知道人海茫茫，但却常常“后会有期”，你今天得理不饶人，焉知他日不会狭路相逢?若届时他势强你势弱，你就有可能吃亏，“得理且饶人”，这也是为自己留条后路。
其实，聪明的你在与同事相处时应当想清楚以下问题：
你得理不饶人，到底有多少“好处”可得?“大好处”既“大”，何妨也“饶人”，因为这对你的“大好处”影响并不大；至于“小好处”，好处既小，更没有不饶人的必要。因此：
——做事做人，下手不必过重过毒。
——“理”字既明，言辞何妨圆滑。
况且，饶人也是一种快乐。
总之，冤家宜解不宜结，当单位里有人与你处处作对并且他(她)与你的工作密切相关时，你必须好好处理你们之间的关系，尽量想办法消除他(她)对你的敌意，千万不要以怨报怨，与对方结成死对头。
拥抱对手
在林欣的眼里马奎就是他的对手，公司里多少个有胆有识的年轻人，都在跟马奎的较量中纷纷落马，摔得鼻青脸肿落荒而逃。所以当林欣知道自己要和马奎搭档时，大有和马奎一决胜负的气势。林欣觉得自己终占据着心理优势，年轻、博学、反应灵敏，这些都是马奎无法具备的，马奎惟一能炫耀的就是他的经历，据说十几年前他和公司老板一起创业，所以理所当然地以元老自居。
马奎一天到晚拘着腰，一副反应迟钝的模样，林欣无论如何想像不出，那些才高八斗的年轻人是怎么会被他拉下马。林欣决定第一天来上班就给马奎一个颜色。在讨论公司一个可行性方案时，只要马奎一开口，林欣立即反对，并罗列不只十条八条的不可能因素，让大家一眼就看出马奎观念之落伍、学识之老化。
林欣把送交经理的方案改成了英文，让马奎云里雾里地团团转，最让马奎气恼的是在董事长一行来看方案时，马奎手里的电脑却怎么也点击不出画面。本来就是惧怕电脑的马奎顿时汗水淋漓，在上司面前出尽洋相。最后还是老总亲自上阵找毛病，原来有人把鼠标的使用键调到了右边。马奎顿时火冒三丈，心里大骂林欣你玩过头了，而后一招一式地开始回击。
林欣做梦也没想到，马奎一出手招招致胜，让他眼花缭乱防不胜防，最让他吐血的是那次马奎领一个人找林欣，说这人是他——马奎故意让林欣打断他的话，然后接着说是小孙子的老师。林欣为了让马奎尽失颜面，故意把那人刁难一番。直到一纸调令让他去一个无关紧要的部门，他才知道他刁难的那个人是董事长孙子的幼儿园老师。反正要走了，他怒气冲冲地找马奎质问，马奎一副幸灾乐祸的样子，说：“年轻人，要想不办错事，就一定要先学会不打断别人说话。”林欣恨得咬牙，连做梦都在骂他是个老狐狸。
在新时代的职场上，不可避免地会有竞争。但是，聪明的人知道，我们应该在竞争中成长。各让一步，你也达到目的，我也达到目的，皆大欢喜，何乐而不为呢?非要闹得头破血流，不欢而散，对谁也没有好处。因此，我们不妨学会和平竞争，今后的漫漫职场路才会一路顺风。
企业没有竞争就没有活力，也就没有发展。正直的人都希望和平竞争。但社会是复杂的，办公室里也不简单，什么样的人都存在，什么样的想法都有。要想在工作上闯出一番事业，就要学会在复杂多变的环境中，保护自己，并且要做出姿态让大家知道你是一个宽容无害的人。
耶稣说：“爱你的敌人，祝福那些诅咒你的人，善待仇恨的人，并为迫害你的人祈祷。”我们应该一生都记住这段话，因为它赐给我们内心的平静和好人缘。
莎士比亚说：“不要因为你的敌人而燃起一把怒火，热得烧伤你自己。”
乔治·罗纳在维也纳当了很多年律师，但是在第二次世界大战期间，他逃到瑞典，一文不名，很需要找份工作。因为他精通多国语言，所以希望能够在一家进出口公司里找到一份秘书的工作。绝大多数的公司都回信告诉他，因为正在打仗，他们不需要这一类的人，不过他们会把他的名字存在档案里等。不过有一个在写给乔治·罗纳的信上说：“你对我生意的了解完全错误。你既错又笨，我根本不需要任何替我写信的秘书。即使我需要，也不会请你，因为你甚至连瑞典文也写不好，信里全是错字。”
乔治·罗纳看到这封信，简直气得发疯。那个瑞典人写信来说，他写不好瑞典文是什么意思?那个瑞典人自己的信上就是错误百出。于是乔治·罗纳也写了一封信，目的是要使那个人大发脾气。但接着他停下来对自己说：“等一等。我怎么知道这个说的是不是对的?我学过瑞典文可是这并不是我的母语，也许我确实犯了很多我并不知道的错误。如果是那样的话，那么我想要得到一份工作，就必须再努力的学习。这个人可能帮了我一个大忙，虽然他本意并非如此。他用这么难听的话来表达他的意见，并不表示我就不亏欠他，所以应该写封信给他，在信上感谢他一番。”
于是乔治·罗纳另外写了一封信说：“你这样不厌麻烦地写信给我实在是太好了，尤其是你并不需要一个替你写信的秘书。对于我把贵公司的业务弄错的事我觉得非常抱歉，我之所以写信给你，是因为我向别人打听，而别人把你介绍给我，说你是这一行的领导人物。我并不知道我的信上有很多文法上的错误，我觉得很惭愧，也很难过。我现在打算更努力地去学习瑞典文，以改正我的错误，谢谢你帮助我走上改进之路。”不到几天，乔治·罗纳就收到那个人的信，请罗纳去看他。
可以这么说：能当众拥抱对手的人，他的成就往往比不能爱对手的人高大。能爱自己的对手的人是站在主动的地位，采取主动的人是“制人而不受制于人”。你采取了主动，不只迷惑了对方，使对方搞不清你对他的态度，也迷惑了第三者，搞不清楚你和对方到底是敌是友，甚至还会有误认你们已“化敌为友”的可能。但是，是敌是友，只有你心里才明白，但你的主动，却使对方处于“接招”、“应战”的被动态势。如果对方不能也“爱”你，那么他将得到一个“没有器量”之类的评语，一经比较，两人的分量立即有轻重。所以当众拥抱你的对手，除了可以在某种程度之内降低对方对你的敌意之外，也可避免恶化你对对方的敌意。换句话说，要在为敌为友之间留下了条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻止了自己的去路与退路。
此外，你的行动，也将使对方失去了一个再对你进行攻击的理由，若他不理睬你的拥抱而依旧攻击你，那么他必招致他人的谴责。
而最重要的是，爱你的敌人这个行为一旦做了出来，久而久之会成为习惯，让你与人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如，这正是成就大事业的本钱。
所以，竞技场上比赛开始前，两人都要握手敬礼或拥抱，比赛后再来一次，这是最常见的“当众拥抱你的敌人”的一种方式。
人与人之间或许会有不共戴天之仇，但在办公室里，这种仇恨一般不至于激化到那种地步。毕竟是同事，都在为着同一家单位工作，只要矛盾还没有发展到你死我活的地步，总是可以化解的。记住：敌意是一点一点增加的，也可以一点一点消失。中国有句老话：“冤家宜解不宜结。”同在一家公司共事，低头不见抬头见，还是少结冤家比较好。
不要过分忍让
忍让作为一种处世的学问，对于普通人来说，是绝对不可缺少的。所以，俗话说：心字头上一把刀，一事当前忍为高。
对自己的朋友、上司，你不可能事事据理力争，对于自己的长辈、老板的某些指示、某些命令，也许会因为你主观理解上的偏差而得不到有利地实施，但你却又觉得自己已经尽了最大努力。在这样情况下，上司、长辈、老板、领导对你批评和指责是很正常的，不要急于辩解，认为自己无比委屈，其实错误就在你的身上。中国人自古以来就有尊老、尊上服从的习惯，许多人都是在忍让和服从了多少年以后，由丑媳妇熬成公婆的。在这之前，他们不知道忍了多少回，从这方面一想，你就容易忍耐了。
世界上的人有能工巧匠，也有卑微平庸。上级领导也是一样，他们也不都是通情达理、精明强干者，甚至不乏一些脾气古怪、猜忌心重的人，对下属只记过，不过功，动不动就以扣工资、炒鱿鱼相威胁的。面对这种类型的上级领导，你若还想继续开展工作，发展你的事业，使自己有所作为的话，只有一个字“忍”。
财务科长章亮的经历就是一个忍一时风平浪静的例证。
章亮任财务科长的第三年，上司给他委派了一名新主任。新主任是老会计出身，没有太多文化，对所管辖的部属，谁工作认真、昼夜加班、出了成绩，他看在眼里，忘在脑后；谁迟到早退，不请假，或者没有给他及时送材料，他却牢牢记在心上，时不时地给你点颜色瞧瞧。尤其是对财务科的工作总是挑毛病、找破绽，好像怎么看怎么不顺眼。
面对蛮不讲理的新主任，章亮既没有当面顶撞，也没有逢迎巴结。他经常和本科室的人员开会，定出工作程序，交给主任过目后，再切实执行，并做好系统记录，以便主任翻阅。
这样自行安排工作，既减少了他这个财务科长与新主任的磨擦，也减轻了自己的负担。
有几次，章亮被主任严厉批评，但他没有任何的情绪异常，也没有把这种情绪带到工作中去。相反，章亮每受到委屈，必当机立断，检查自己的工作、处事是否有错误，并且有错必改，或是重新评价自己，进一步做好本职工作。
此外，对待这样的“大老粗”主任，章亮为自己的前途着想，时时小心，处处小心，步步小心，每一件事、每一句话都对主任格外尊敬，尊重主任的意见，多向主任请教，多多体谅主任的难处。
这样一年下来，主任对章亮褒奖有加，再也不像以前那样恶声恶气了，又过了半年，章亮被提升为财务部主管。
常言说得好：“忍字头上插把刀。”忍，难能可贵；面对千变万化的世态人情，如果不依靠一个“忍”字支持，会有多少人坠入困厄之境。因此，在工作中，为了能顺利开展，早一步来到成功的面前，要谨记：忍一时风平浪静，忍会让你的事业“曲径通幽”。
可是，经过多年的生活经验，有很多人也渐渐明白过来，过分的忍让只会让自己受到伤害。
有一家单位，因为薪水高，业务量又很轻松，一个职位常常有很多人梦寐以求。所以炒掉那些没有背景的职员，为有背景的人腾出位子的事时有发生。
有段时间，风传又要开始“炒鱿鱼”了，一时间办公室人人自危。一天，文员章珂去机房上网，发现不知道是谁开了个黄色网页在那里偏又忘掉了关闭，章珂也不以为意随手就将之关闭了。可是，令她始料不及的是，第二天，整个公司竟然谣传她看黄色网页。谣言之下，懦弱的章珂不得不主动辞职，可是即使在她离开的时候，仍然背负着屈辱的误解。
相比之下，与章珂同一间办公室的小吴却要勇敢很多。一天早上，主任将小吴叫到办公室，口气严历地说，他丢了份很重要的文件，最后这份文件一半在垃圾桶里一半在小吴的抽屉里找到了。性格一贯温顺的小吴拍案而起，说：“第一，我根本没有作案的时间和动机，这明明是一种陷害；第二，你有什么权利翻我的抽屉?”主任顿时面红耳赤。最后，小吴不仅没有被炒掉，从此反而没有人敢再陷害她了。
同事之间，最容易产生的竞争就是名誉、金钱、职称、职位的竞争。当竞争真正到来时，你会有什么样的作为呢?是忍让退缩，还是勇敢向前?是拱手相让，还是竞争获取?
刘奇和汪明在公司安全生产部负责安全工作。刘奇的年龄比汪明大3岁，汪明虽然来的时间略晚，但是学历较高，凡是遇到安全方面的计算都能够解决，扭转了原来决策缓慢的局面(原来的计算需要委托公司的其他部门，比较拖沓)。两个人离参加评定职称的时间只差一年，按照规定，可以破格提前一年参加。但是，公司只给了一个名额。经过部门领导的协商，汪明工作成绩突出，但年轻一些，可以略微缓一缓。汪明没有在意，反正明年还有呢。没有想到的是，第二年公司改革，没有进行职称评定，更可气的是，随后的分房政策按照职称加分。看到原本属于自己的工资涨级、提职、房子都被比自己能力差的刘奇获得，心中懊悔极了，后悔当时应该向领导争取才是。
“错过了这村就没有那个店了”，这是一句俗语，却反映了实实在在的问题。有可能一环赶不上，环环赶不上。在自己的利益方面，不要谦让，是自己的就是自己的。
主动放弃就意味着自我贬低，与实力相差无几的同事争夺相应的权利，不要自动放弃，这样别人绝对不会认为你是宽怀大度，而是认为你怕了。这样做也会损害支持你的其他人，使你丧失众多的支持者。
