超市和培训公司的改建装修因为相对简单，基本到8月初，一个月出头时间就装修的差不多，通过验收了。酒店和加建部分因为工作量较大，要晚2周才能完成。至于沿街库房改建成的面包糕点房因为小，又牵扯到外立面的改造，按施工计划是8月初才开始装修。
考虑到装修所用材料带来的甲醇毒性比较大，徐文没有立马货品进场，而是在超市和培训公司装修完成后买了大量的炭包和其它吸味的材料，还采购了近20台大功率电风扇全天候的吹着风，全天候的开着窗通风。
从心底来说，徐文是不愿意做一个苛刻的资本家的。
到了8月上旬，眼看着改建装修就要全部完成，根据曹子修的建议，徐文在和陈文钦、钱跟水和王丽萍碰过后，决定趁大型综超和培训公司还没开始进场启动前，准备在8月16日下午1点召开一次公司全体员工动员大会。
动员大会地址最后是定在三楼的预留空间内召开，毕竟这个场地够大，将近1500多平米，而且这个空间内装修工作量最少，只是在墙上和屋顶刷了层漆，地面水泥找平，可以说是整个厂房内现阶段甲醛空气污染最小的空间了。
随着7月中公司人事架构的基本建立，后续的中层管理人员招聘相对比较顺利。
到现在，百联港城公司的人员总数已经到了650多号。
培训公司两个分部现在主要是行政人员和返聘老教师，40来人。“一家超市”、大型综超和经济型酒店各200人左右。对了，还有一个砂锅居，10人。
下午1点，大空间内站在最前面台阶上的发言台前，看着下面席地而坐，把整个空间挤的满满的人群，徐文不禁有点心潮澎湃。拿起话筒，拍了几下话筒面后说道，
“各位同仁，今天这会不能叫做开业前动员大会，而应该叫做百联港城公司的再出发大会。今天可以说除了便利店和超市这边还在上班以及因为生病出差请假的100名员工外，百联港城公司的员工基本都在这里了。从年级上来说，其实在座的各位都比我大，社会阅历也大多比我丰富。我能站在这里，只是我机遇比较好，胆子比较大，再加上还有一个有钱的港城爷爷，才会站到台上这个位置。当然，我们今天主要是以平等的态度来好好聊聊。”
“这几天我把大家的简历都重新翻了一遍，可以看出大家基本都是从国有企业过来的。国企呢，讲究主人翁精神，讲究员工也参与管理。全世界企业界现在公认最好的管理模式----丰田管理模式就是在我们在50~60年代制定的鞍钢法则基础上建立起来的。虽然大家现在都是港资企业的人了，但是我希望大家，不管是最基层清洁工，还是最上面的管理层，工作中都在这个鞍钢法则基础上继续发挥国企的这种主人翁精神，把公司当成家来建设和经营。而我这个资本家的愿望呢，就是负责给大家发钱，尽可能的给大家一个高于津门市、高于帝都和魔都的收入水平，让大家的家人在外面可以很有尊严的说，我们公司真牛逼！让所有其它企业的员工，不管是国企还是外企民企，都来羡慕我们的企业文化和收入。”
“前面扯得比较远，说的比较大，大家或许都认为太远了，和自己没关系，没关系的。我现在扯的近一点，现在最要紧的是做好公司眼前的事。一直到今天为止，超市的货品虽然渠道商这边已经准备完毕，但是因为超市刚装修好，考虑到大家身体健康的原因，还没开始进场，但大家的工资公司还是在照常发的哦。按照钱跟水总的计划，明天开始两天内超市所有的货物都必须到位，再过4天，也就是8月21日，超市就要正式对外营业。而培训公司和酒店也会在后面8月25日左右，在大学生入校之前必须开业。现在不管大家有没有准备好，这些都已经是烟熏火燎的事了。三家公司相关的员工培训在几天前都已经完成了，我看了看，大家的考核成绩也都不错。那么现在就让我们一个个的打起精神来，根据各自公司领导的计划和安排，把自身该做的事情做好，以最好的最饱满精神面貌去迎接超市、培训公司和经济型酒店的连续开业。”
“前面可能会有部分员工在应聘的时候自己所入的工种不是很公平，没有发挥出自己的能力，这个我都理解，但没办法，毕竟一上来我和各位老总都不知到你们的能力啊！在这里呢，不管是什么原因，我先以公司负责人的身份对这些员工道一个谦。但在这里我也再次强调下，接下来的这段时间无论是谁，如果是带着脾气去工作，扯大家和公司后腿的话，那我建议你还是早早离开百联公司的好，公司不需要这样的员工。但是过了这段很忙的时间后，不管哪位员工，只要你认为自己有能力可以胜任更好更高的职位，那么你就可以到办公室找到我，或者曹总这边提要求，只要我们调查后，确认你有这能力，那么别说是部门主管或经理，甚至就算是百联公司的副总职位，也都可以给你。当然我这个位置就别去做梦了，你们就算再有能力，我也不可能给你们的。”
下面哄堂大笑后啪啪的拍起手来。
“这里提个建议啊，所有员工，包括各位老总。大家一定要搞清楚自己想做什么，能做什么，想清楚后的每一步，都要走的踏实，不然，没有坚实的基础，你对将来的想法和规划，只能是空中楼阁。万丈高楼平地起，不能凭空起。”
“大家都知道，接下来要开张的大型综超、培训公司以及我们的这个经济型酒店在周边，至少是在北洋大学、南开大学周边是没有竞争对手，看不到同类业态，可以说它们的前景是非常好的。而王总这边“一家超市”也是这样，在整个津门市内都暂时看不到竞争对手。那么只要我们把现在的事情做好，后面就必然会在NK区、津门市甚至往全国去拓展，去开新的店面。或许仅仅2年后，我们就会在津门市能开上5家同样的大型综超、5家培训培训公司，40家便利店，20家超市，也不排除还会开设第二家第三家经济型酒店。”
“这里，我向大家承诺。只要接下来大型综超、培训公司和经济型酒店能做好，那么后面开新店的时候，里面的所有的职位，不管是店长，经理还是组长或者其他，肯定是优先考虑老员工。只要你有能力，说不定过几年你就是一个店甚至是几个店面的经理。但是你们到时一定要记得提前申请做新店店长啊，不申请的话我也没办法。只要大家的能力到时能跟得上，后面的新店就都是大家的机会！”
“大家都知道，根据拿地时的条件，我们食品厂地块里面8万多万方建筑面积还没开始建设。我可以偷偷告诉你们，规划方案已经定稿了，到时这8万平米里面会建设4万多平米的商业，到时候都是我们自己招商运营，这里面又会多出很多岗位供大家选择的。”
“大家都知道我们这楼加建了2层，四楼是酒店，五楼是办公室和100套员工宿舍。等后面宿舍装修好气味消除后，大概10月份，大家可以根据自己的实际情况来申请宿舍啊！”
徐文说的这些在员工中引发了阵阵骚动。
这样的情况现在徐文非常熟悉。学习了这么多管理资料，作为老板，他最重要的一个工作，不是要对员工说，你该怎么做，而是要把企业的规划和愿景以及员工的福利去传达给员工，让他们能知道公司将来会有什么成就，自己将来会有什么成就，能享受到什么好处。
接下来的第二段时间，是钱跟水、王丽萍、陈文钦以及曹子修做宣讲。
其中曹子修的讲话让大家最为开心。
在曹子修来到公司后，为了营造好的企业文化氛围，增强以后员工的凝聚力，在他建议下，经徐文同意。由百联港城公司出面，找到NK区轻工业局下属的制衣厂，耗资近10万。给百联港城公司旗下的600多号人，从老总到最基层员工，每人都定制了春夏冬六套制服，从T桖牛仔裤、套裙，工装再到整套西装，就连公司的保洁阿姨和门岗也都有定制制服，只是款式颜色以及用料不一样而已。
对这些能激发企业员工凝聚力和尊严的做法，徐文一向是非常大气，只要费用不影响到常规运营，不耗费大量的资金，从来就是该做就做。
最后的时间段，是几位高管和员工的互动。或许是前面徐文的讲话激发了员工们的热情，这个互动会开的真是热闹，员工的问题和热情让徐文都出了一头汗，就算这个大空间内开了8台大功率空调柜机也没任何用处。
