第674章狗王的招商引资的工作军团
当然招商引资工作是一项复杂的团体性工作，不是靠一个人两个人，或一小部分就能够完成的，同时狗王的招商引资计划以及目标很大，所以，要在短时间里面大量的进行，就必须要有大量的人才支持才行，因此狗王就要求大家都记得根据自己的人际状况，积极收入或者发现一些有用之才，提供给狗王去选择使用。
古语说得好，千里马常有，伯乐不常有，就是说实际上人才呀，到处都有，只是你有没有发现人才的眼睛和培养使用人才的能力。如同赵取，卓越，丁健，捅破天等等这些人，他们本来都存在于生活之中，存在于人们需求人才的眼睛下面，但是没人去发现他们，没人去发掘他们，没有人去使用他们，最终埋没了。然而他们都被狗王发现了，使用了，成为狗王发展的骨干力量，中坚力量。
同时狗王还积极利用赵取的人才资料，拼命的去挖掘可以挖掘的人才，而且童破天也认识着许许多多的人才。大家通过对各个人才的分析和当前所需要的人才状态进行综合考虑。不断的采取措施，及时的挖掘猎取各个企业各个部门岗位上的有用的人才，或者暂时还没有被各个单位所利用的人才，来为自己所用，来发展自己，来壮大自己，并不断了对他们进行有效的招商引资工作的培训，成为这方面的骨干力量和专业人才。
同时七大智囊团的成员，也积极选择自己比较满意或者合适的人，加强对他们的培养，争取在今后的发展过程当中成为他们的得力助手和得力干将。当然七大智囊团成员所选择的人员也是从招来的人员当中，或者猎取来的人员当中，来选择自己培养的对象，但是这些人的眼睛辣的很，培养出来的人自然而然是非同一般的人才了，成了在整个团队当中的主导力量或者骨干力量。
在工作当中谁才是人才呢？1在工作开始的时候，他能够有效的做好工作，起着先锋队的作用或者先遣队的作用，发挥好他们的作用，发挥好他们的力量，为后来工作的开展创造有利的条件。2在工作的发展过程当中，能够具体的想到一些可能存在的问题，并积极的采取措施，提出方案加以有效的解决，防患于未然。3在事情基本结束的时候，能够做好扫尾工作，善后工作，为整个事情的完满解决，画好美丽的句号。
能做好这三个方面当中的一个方面就是人才了，如果能够做到两个方面就是不错的人才了，能做到三个方面都做得很好的，那就是干才了，是得力的助手了。所以七大智囊团的成员培养的当然不是一般的工作人员了，而是得力的干才，得力的助手。
再一方面，积极发挥熟悉上海状况和行业状况的大佬们，在扫取人才与招商引资上的引路人与催化剂作用。在几个月的时间里面。经过上海大佬们的介绍，包括自己公司里面的所谓的多余人员或者社会上他们认识的比较有用的人。招聘到狗王的麾下进行培训，也大量的成为狗王发展所需要的人才。
另一方面，积极让报刊、电视、网络、粉丝的在招引人才的工作方面发挥起桥梁与催化作用。狗王团队主动招聘的人才，一般都有明确的价值性和目标性，在报刊、网络、电台、电视台上面招来的人才就具有不确定性。他们的价值，他们的目标性是自我确定的，总是认为说自己是具有某一方面人才和能力的，因此他们就来招聘。
同时他们也常常因为他们的际遇待遇等等方面的问题，不能够得到有效的满足或解决，而到狗王团队这边来招聘的。这些来招聘的人才当中，有的是具有真才实学的，确实是隐藏的天才，有些是比较普通的人员，因此对他们加以培养的时候，要给予工作和表现的机会，要允许他们有个学习的过程，成长的过程。
