十九、企管
2004年4月26日周一上午上班，任涛就来到了主管领导张峰的办公室，他轻轻的敲了两下门，听到了熟悉的声音：“请进！”
任涛进屋后恭敬的说到：“张厂长好！我来向您报到！”
张峰副厂长客气的说：“来来来，先坐。”
他转身给任涛倒了一杯水后接着说：
“唉！我们俩从1986年在生产科一起当计划员开始，到2001年我离开，咱们在一起近十五年，还搭了几年班子，互相都非常熟悉，老兄的工作作风我是了解的。
到企管办以后，要放心大胆的工作，有困难告诉我，咱们共同解决，重要的事情咱们一起向东山厂长汇报。
就目前情况看，有四项工作你要抓紧一些，其它工作仍要正常推进。
一、各车间在对外协作中，协调费用的使用与管理，你要认真的核对一下，根据情况，拿出一个可行的方案；
二、各车间对外协作产品的入门问题，前一段管理的很乱，车间意见很大，你详细调研后，尽快出台一个管理办法，稳定车间情绪；”
张厂长喝了口水接着说：
三、由于车间实行了计件工资分配制度，机关人员工资分配一直没有出台新的方案，大家反应的很强烈。你工作就绪后，由企管牵头，会同劳资科、财务科、组织部、厂办，去首都煤矿机械厂和省会煤矿机械厂考察学习，争取尽早出台新的机关人员工资分配方案；
四、抓紧落实厂卫生所的改造。
总之，你老兄到任后，企管工作要有新的起色。”
“请张厂长放心，我一定尽最大的努力，不辜负您和东山厂长的期望！”任涛坚定的表着态。
叮铃铃……，张厂长拿起了电话听筒，“喂！我是张峰，好，好啊！我们马上过去。”他放下电话后说：
“艾民副主任的电话，他已经把企管办的同志们都召集在你的办公室了，老兄走吧！咱们一起去和大家见见面，看看你新的办公地点。”说完，二人便起身向厂企业管理办公室主任室走去。
办公室在西大车间二楼南头，过去是副厂长吴越的办公室，高管楼建好后，房间分给了企管主任。
当张厂长和任涛走进企管主任室的时候，同志们鼓掌表示欢迎。
二位双手向大家示意。
相互落座后，张厂长讲到：
“同志们，自企管办吕主任退休后，大家在艾主任的带领下，做了许多的工作。
在此，我向大家道一声，你们辛苦了！
企业管理办公室，是管理企业的重要部门，想必大家都看到文件了，为了加强企业管理工作，经厂班子研究，决定派三铆车间的任涛书记担任企管办主任。
希望大家在任涛主任的带领下，认真工作，团结一致，把企业管理工作做的更好！”
?145?
