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第13章 企业集群化成长机制理论:一种特殊的企业网络化成长机制(2)

4.2企业集群化成长的动因

目前还鲜有专门的有关企业集群化成长的研究,但还是可以从现有的集群竞争优势研究文献中找到一些散见的有关企业集群化成长动力的研究成果,可以大致归纳为三大方面:

从经济学角度看,企业集群化成长的主要动力在于降低各种成本和提高生产率。韦伯(Alfred Weber)从工业区位理论视角阐述了企业集群化成长的四大成功因素:一是集群强化了技术设备专业化的整体功能;二是集群强化了劳动力市场的优化配置和使用效率;三是集群大大提高了批量购买和出售的规模,得到更为低廉的信用,甚至消灭“中间人”,从而降低了交易费用;四是集群发展可以做到基础设施共享和减少经常性开支成本(汪少华、汪佳蕾,2002)。地理接近便利了企业间的频繁交易、交换或交流,可以有效地传递新的知识、市场中的产品价格信号或市场需求信息等资源,有利于企业的多样化生产和经营,使企业在共同交流与学习过程中获利(Storper,1992),为企业成长提供了可能。如美国硅谷地区的风险投资者更愿意与地理上接近的高技术企业合作,帮助企业的成长(Saxenian,1991)。

Morgan(1997)通过对第三意大利产业区中企业成长和区域发展的实证得出,企业通过在集群内的柔性专业化能够快速地从生产一种产品转向另一种产品,能够在短期内调节产品的产量,可以获取集群分工带来的外部规模经济(多个同行企业共享当地的辅助性生产、共同的基础设施与服务、劳动力供给和培训所带来的成本节约)和外部范围经济(通过企业之间的分工与合作、交流与沟通所引起的成本节约),有助于降低生产成本和营销成本,从而增强企业的成长能力。

Porter(1998)重点分析了企业集群化成长对空间交易成本的节约,空间交易成本包括运输成本、信息成本、搜寻成本以及合同的谈判成本与执行成本,因为地理接近容易建立信誉机制和相互信赖关系,从而大大减少了机会主义行为。在专业人才方面,区内拥有的专业化人才库能够有助于企业吸引最优秀的人才,减少了雇佣专业人才方面的交易成本;在信息获取方面,一方面集聚区内拥有大量的专业信息,另一方面个人关系和种种社区联系加快了信息流动,两者都会减少企业的信息获取成本;在投入品供给方面,重要投入品大多可以从集聚区内的其他企业就近获得,可以节约运输成本和库存成本,还能够享受供应商的及时辅助服务。这些都可以提高企业的生产效率,为企业的经济活动提供了新的途径,为建立企业与机构的联系以及识别提高生产率的障碍提供了新方法,也为促进出口、吸引外国直接投资、技术和职业训练等方面扩展了思路。因此,集群有助于企业间交流信息、减少交易费用、增强互补和激励,以及便利企业获得公共和私营部门投资所带来的好处。他还阐述了集群与新业务形成之间的关系,认为许多新企业能够在已有的集群内成长起来并不奇怪,因为一个客户集中的基地可以减少风险,使企业更容易抓住市场机会,同时,集群内各成员相互合作,更容易使企业感知到构成产品或服务方面的差异。

魏守华和石碧华(2002)对国内外相关研究成果进行综述后认为,在假定技术条件不变的情况下,企业在集群中成长可以获得生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势和市场竞争优势,其中,生产成本优势可以用集聚经济、规模经济、劳动分工、范围经济和劳动力供给来解释。

从社会经济学角度看,企业集群化成长的主要动力在于成长资源获取能力的增强。本地企业在空间上相互靠近,不仅因为硬距离的缩短而降低了运输成本,而且因为同一区域内的人、组织往往具有相同或相似的社会文化背景和价值观念,容易缩短企业之间的软距离或“心理距离”,可以在长期的交往中逐渐建立起信任关系和保障这种信任关系的社会制度安排,可以减少机会主义行为的发生(Sabel,1992;Camagni,1991),从而积累企业和企业家的社会资本(Axelsson&;Eston,1992)。社会资本的增加会增强企业获取各种成长资源的机会与能力。Ratti(1991)也指出,在新产业区内,供应商和客商之间的关系发生了“变形”,因为区域内供应商与客商之间的关系同时来源于经济空间、社会空间和地理空间这三种空间的支撑,如供应商和客商之间既可以在市场中按照市场规律进行交易,也可以通过在数次交易之后建立长期合作关系。同样,企业集群化成长也要受这三种空间的同时影响。正如Fukuyama(1995)认为的:“在某些相互信任的关系里,买卖双方甚至不需要担心短期能否尽量赚到最多的钱,因为他们知晓一时固然亏损,但是眼前的交易对象未来可能会带来源源不绝的获利。”这意味着企业集群化成长是长期战略导向的,通过维护和创新社会网络可以为企业成长提供资源基础。所以,在Saxenian(1994)看来,企业(家)有能力利用并善于利用和拓宽外部关系网络特别是社会网络,将协同的知识融入企业中进行重新组合和创新,是集群内企业进行持续创新并取得成功的关键。波特(1998)也十分强调集群内社会因素对企业成长的影响,认为企业之间保持一种充满活力和灵活性的非正式关系,在一个环境快速变化的动态竞争环境里,这种安排相对于垂直一体化安排和远距离的企业联盟安排更具效率。

可见,集群内的企业容易与本地的其他相关组织、个人建立起稳定的社会网络,为获取企业成长所需的知识、技术、信息、市场等资源要素创建有利的途径。这种社会网络不仅为企业成长提供了物质性的资源帮助,还会增强企业成长的信心和对成长机会的感知能力。

从潘罗斯开创企业成长理论开始,创新能力尤其是企业家创新能力一直被认为是企业成长的重要动力。本地相关企业集聚促进了专业知识(尤其是隐含经验类知识)的传播和创新扩散,有助于激发企业的新思想和新方法,为企业成长提供动力。Grabher(1993)认为集群网络内松散的联结为企业参与相互学习和创新提供了满意的条件,因为网络提供了纷繁复杂的信息资源,便利了企业与其他组织之间面对面的交流,特别是获取隐含经验类知识,这类知识是企业持续成长的关键。因为地理接近使得一家企业的知识创新很容易外溢到区内的其他企业,这些企业通过实地参观访问和经常性的面对面交流能够较快地学习到新的知识和技术,从而形成了一种独特的与产品制造服务相关的创业文化(Saxenian,1996;李新春,2000)。Freeman(1993)和Malilat(1998)也指出,在具有共同文化背景的集群内,企业之间对于生产问题和市场机会更容易达成统一的看法,互动较为容易和频繁,企业可以在“干中学”、“用中学”、“通过相互作用而学习”的过程中增强自身的创新能力,有助于提高企业的新产品设计开发能力、降低生产成本、增强与相关企业和组织的协调能力等,从而极大地促进企业的成长步伐。波特(1998)高度强调了企业集群化成长中的学习与创新效应,认为集群化是培育企业学习能力与创新能力的温床,因为企业彼此接近、竞争激烈的压力、不甘人后的自尊需要、当地高级顾客的需要,迫使企业不断进行技术创新和组织管理创新。魏守华和石碧华(2002)还指出,在集群这个区域创新系统中,具有嵌入性的企业容易与供应商、客户群、其他企业以及各种支撑机构形成互动与学习,可以有效地获得具有共同社会、地域背景的企业和个人的隐含经验类知识,这些知识是企业成长的重要资源。

企业集群化成长的关键在于在集群范围内获取外部资源(网络资源)。

集群作为一种特殊的网络系统,本身就是一种真实的资源(Johannisson,1988),主要为企业提供信息、资金和精神支持三类资源,同时,本地网络为企业开发和获取这种资源提供了机制和工具(Galaskiewicz &; Marsdden,1978;Birley,1985;Aldrich &; Zimmer,1986;Butler,Hansen,1991;Grabher,1993;Uzzi,1996;Oliver &; Liebeskind,1998),是对中小企业缺乏资源的重要补充(Falemo,1989;Gibb,1993)。Butler 和Hansen(1991)、Boari(1999)对意大利和美国等地企业集群的演化(集群网络结构的复杂化)进行了回顾,认为焦点企业(focal firm)主导着集群的演化方向和进程,集群结构的复杂化往往是与集群内企业的成长密切相关的,广大中小企业会随着焦点企业的成长而成长起来,直到集群的组织化程度很高为止。但是,M .Best(1990)在研究第三意大利的健康发展时发现该区域经济的发展主要是通过新企业特别是衍生企业(spin‐off)的创造速率来实现的;Hsing(1998)对台湾制鞋业生产网络中的垂直和水平分工体系进行了深入研究后发现,由于集群内不断分化出新的中小企业,所以,集群的组织结构不会被不断膨胀的大企业所替代。这说明集群对于新企业的创立能够起到支持作用,而中小企业的成长性并不如企业衍生显着。这就引发了一个问题:集群是否有助于集群内企业的成长?

为了探究集群网络对企业成长的影响关系,Premaratne(2001)引入了社会网络、支持性网络和企业间网络三种企业家网络形式,构建了一个“网络-资源-绩效(成长)”的关系模型(见图4‐1),通过对斯里兰卡325家中小企业的企业家网络的广泛调查,得出社会网络提供的多为非物质资源和信息,而支持性网络和企业间网络对于资源传输十分重要,它们提供的主要是资金支持,通过外部网络获取更多资源与企业成长具有正向关系。Gibb(1993),Humphrey 和Schmitz(1996)等学者的研究也表明,通过企业或企业家网络可以获得补充性技能和资源,这些技能和资源往往是企业存续和成长的基本条件。因为这些外部资源对于企业开发新产品和扩张市场非常有帮助(Falemo,1989),各类由网络提供的资源和信息不仅有助于企业识别成长机会(Brown &; Butler,1993),而且对于适应外部环境的动荡十分有利(Miner et al,1990)。Uzzi(1997)进一步认为,企业嵌入于集群网络会实现集群资源重新配置的帕雷托改进。如在意大利产业区,家庭和社会团体等外部组织为中小企业提供了必要的资源(Goodman,1990)。总体而言,建立外部关系以获取外部资源会对企业成长产生影响(Premaratne,2001)。

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