在推销员中，广泛流传着一个这样的故事：两个欧洲人到非洲去推销皮鞋。由于炎热，非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚，立刻失望起来：“这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋呢？”于是放弃努力，失败沮丧而回；另一个推销员看到非洲人都是打赤脚，惊喜万分：“这些人都没有皮鞋穿，这皮鞋市场大得很呢。”于是想方设法，引导非洲人购皮鞋，最后发财而回。这就是一念之差导致的天壤之别。同样是非洲市场，同样面对打赤脚的非洲人，由于一念之差，一个人灰心失败，不成而败；而另一个人满怀信心，大获全胜。可见，一个人在事业上能否成功的首要标志在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地面对人生，接受挑战和解决问题，那他的事业就成功了一半。
你乐观吗？请测一测。
你乐观吗？
1.如果半夜里听到有人敲门，你会认为那是坏消息，或有麻烦发生吗？
2.你总是随身带着针线或别针等物品，以防衣服或背包等开线吗？
3.你曾梦想过中了大奖或继承一大笔遗产吗？
4.你和人打赌是否担心自己会输？
5.你把收入的大部分都用来买保险吗？
6.出差时，你总是事先了解你要去的地方，并做好住宿等安排吗？
7.你认为你的朋友对你都不够真诚吗？
8.如果有人开你的玩笑，即使不过分，你也会生气是吗？
9.你帮了同事的忙，但他未领情，你会发誓再也不帮他吗？
10.如果有重要约会，你会提早出门，以防意外情况发生误了时间吗？
11.校领导突然找你谈话，你会怀疑自己做错了什么吗？
12.晚上做了不好的梦，早晨起床后你会觉得心情不好吗？
13.你对自己所做的事总是信心不足吗？
14.你计划第二天去野餐，却突然下起雨来，你会很懊恼吗？
15.同事或朋友邀请你聚餐，可你身体不适，即使扫大家的兴，你还是不去参加吗？
16.上司交给你一份你不喜欢的工作，你会不情愿的去完成吗？
17.你是否经常想起自己上次心情不好是什么时候？
18.你会随心所欲地花钱，然后再为挣钱的事发愁吗？
19.你经常在第二天早晨起来还想着昨天的烦心事吗？
20.你经常在意别人说的话吗？
评分标准：回答“是”得0分，回答“否”得1分。
分析结果：
0～7分：你是个标准的悲观主义者。你总是担心失败，害怕困难，不愿去尝试新的事物，自我封闭，自寻烦恼。治疗方法是：结交一些乐观向上的朋友，在他们的影响下改变自己对人生的看法。
8～14分：你对人生的态度比较正常。虽然你还算不上是乐观的人，但起码不是消极的对待人生，保持现状即可。如果能进一步灌入乐观、积极的情绪，加上平稳的性格，你会成为一个很有魅力的人。
15～20分：你是一个标准的乐观主义者。你所看到的都是人生中最美好的一面，所以你体味到了活着的意义。这种乐观情绪是你走向成功的一个保障。但也要记住适可而止，不要因为过分乐观而误事。
（摘自《中等职业教育》）
（三）结合以下材料谈谈提升职业素质的意义
“鲁班”组里鲁班长——记空空导弹研究院十一车间数控班班长鲁宏勋
鲁宏勋，数控铣工高级技师。1983年从中国空空导弹研究院技校毕业，分配到研究院十一车间当钳工。1986年，空空导弹研究院11车间正式成立数控班，鲁宏勋调到十一车间数控班，1996年担任班长。2000年被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”称号，2002年荣获“中华技能大奖”，同年入选国防科技工业“511人才工程”高级技能人才库。在中国航空系统，提起鲁宏勋的名字无人不知；尤其在数控加工领域，以他名字命名的“鲁宏勋班组”，更是航空工业的顶尖技术能手和技能班组，被人们称为“鲁班”。
勤奋好学掌握“十八般武艺”
1986年，空军导弹研究院十一车间装备了数控机床。在首批7名数控工中，鲁宏勋是唯一没出国培训过的（由于名额限制）。数控机床的操作界面和设备资料全是英文，技校毕业、钳工出身的鲁宏勋没有退缩，他下苦功自学英语和计算机技术，一有空就站在数控机床前反复琢磨，有不懂的就问别人。功夫不负有心人，不到2个月，他就把机床操作的英文术语全部掌握，并且学会了计算机辅助编程，在数控机床上编出了空军导弹研究院的第一个加工程序，做出了第一个数控加工零件，成为全院第一个较全面掌握数控机床操作、编程的技术工人。
1990年，鲁宏勋因为在一项重点工程中有突出表现，荣立航空航天工业部国家重点工程一等功，与立功受奖的高级专家一同站在了领奖台上。这一年，他仅26岁，只是一名中级工。
刻苦钻研、动手更爱动脑的鲁宏勋掌握了数控加工的“十八般武艺”，成为全院唯一能掌握车间所有数控机床操作、编程的技术能手。在鲁宏勋班，我们领略了数控加工的力量。有一个三四公斤重、表面布满了繁星般洞眼的圆柱体零件：洞眼大大小小，或方或圆或不规则，大洞眼里套小洞眼，令人眼花缭乱，一时竟难数清有多少洞眼。鲁宏勋却说：“做这个零件，几个小时吧。”
创新实践获得业界最高荣誉
在国家某重点工程产品研制中，鲁宏勋承担了大多数复杂零件的加工任务。加工万向支架外框时，他改进了外商提供的工装，一次装夹完成原来设计的11道加工工序，不但将加工效率提高了3倍，而且大大提高了产品质量的一致性。在天线加工中，他发挥数控机床多轴联动的特点，设计制作了一次能安装12个零件的工装，并编写了加工程序，使天线加工效率提高了4倍。他改进的这两种零件加工工艺，每年可为国家节约11万元。因为他的出色表现，研究院破例给他晋升一级工资，又破格晋升他为青年技师。
现在，班里使用的80%以上工装夹具、95%以上的加工方案出自鲁宏勋的设计和思路。这些年来，他先后设计和制造了上百台（套）工装夹具，编制了1200多个数控加工程序。
2002年，鲁宏勋以优异的成绩获得我国技术工人的最高荣誉“中华技能大奖”。
倾囊相授带出一支好队伍
2003年6月，空军导弹研究院将十一车间数控机加班命名为“鲁宏勋班”。以个人名字命名一个班组，在这个研究院的历史上还是第一次。这不仅因为有鲁宏勋这样一个有突出贡献的高技能人才，还因为鲁宏勋带出了一支智慧型、创新型的“鲁班”。
在他带领的班组，鲁宏勋对自己的绝活毫不保留。早在1996年担任班长时，他就非常注重对年轻人的传帮带。王宝栋1990年刚来时，操作水平不高。鲁宏勋手把手地示范。在他的帮助下，王宝栋很快成为操作数控机床的高手，还获得了航空系统铣工技术比武状元称号和全国技术能手称号。
鲁宏勋不但教徒弟们操作，还教他们编程，将自己写的书、总结的理论倾囊相授。3年来，鲁宏勋班设计制造了200多套工装，极大地提高了工作效率。仅2003年就完成20余项革新项目，创造经济效益300余万元。2004年，所在班组获得“全国职工职业道德建设先进班组”，并被授予“全国技术创新示范岗”。
劳动者感言
从一个普通的技术工人成长为数控加工领域的专家，获得我国技术工人的最高荣誉“中华技能大奖”，鲁宏勋说：“我只是不喜欢简单的重复劳动。”他的信念是：高技术的设备需要高素质的操作者，高精尖的产品需要高技能的人员去创造。现代技术工人不能再像过去那样靠不怕脏、不怕累、加班加点、抢时间、拼体力去创造产值了，现代技术工人要依靠科技发展，掌握现代科学技术，靠知识和智慧通过不断创新提高工作效率、创造效益。——（摘自《人民日报》）
