“深套庄”的情况有所不同，其要想解套，必须具备两个条件：一是在底部补进相当数量的筹码，方可摊平成本；二是必须拉出可观的升幅。但其启动一般要等到市场气氛乐观、场外资金纷纷涌动、成交量剧增时，才会走出凶悍走势，以便吸引追涨盘，争取及早解套获利。若一次不成，主力就会做几个来回。
(11)新主力
即新近上庄的主力，他们原来手中没有股票，无套牢之虑，因此在选股、选时、资金、题材等方面都有较充分的准备。在连续暴跌、大市低迷、多头绝望、恐慌杀跌时，他们往往能轻松地收集到大量的筹码，然后随着大盘走出底部，便对个股进行快速拔高。有时，一两周就上涨30%~50%，经常运用涨停板拉高。这种主力是炮制单边上升的高手，所花“弹药”甚少。一般而言，新主力炒作的个股，后来成为黑马者居多。
2.主力进场的征兆
小主力和一般庄家进场，只是小打小闹而已，难以掀起大浪。而大主力入市，好比大鳄翻江倒海，其大资金进场，上百点涨幅仅够转身，至少要有20%~30%的上涨空间，至少要作几个波段，完成一次中级行情，否则它只能为券商白白打工。那么怎么判断是大主力进场呢？
①大盘经连续的暴跌，连下几个台阶，指数远离于顶部25%以上。纵观沪深股市，每一次调整幅度超过20%以上，都有大主力进场。
②有预期中的重大利好作为中期支撑。大主力从进场那一天起，就要周密地设计好功成身退的台阶，而重大利好是大主力撤退的最好掩护。例如，1994年7月“三大救市政策”，1996年1月降息，1997年香港回归，1998年国企改革、资产重组人民币不贬值以至于2005年6月股票全流通改革等，只要有大利好，主力就会拉动一波上涨行情。
③KDJ、RSI步入超卖区，并且长时间在20以下钝化，指数连创新低，成交量极度萎缩。这是大主力进场的先决条件。
④大盘走势像被一只无形之手牢牢钳制着：
每天都有几只大盘指数股被轮番地拉抬；
盘中走势不时地出现W 底和M 头，技术骗线明显增加；上升过快时，明明冲破阻力位，却有人炸盘；而回挡过深，明明跌破重要的技术位，却被人强行拉起；
临收盘时，明显有人拉尾市或打尾市。
在舆论一片看好时，大盘却收阴；在舆论一片看淡时，大盘却收阳；
K线图明显沿着上升通道呈起伏式的盘旋而上。在上升至阻力位前，有大资金冲击，然后退缩蓄势；在回至颈线位时，又有大资金护守，使之调头向上。这些均是大主力所为。
⑤有一两个举足轻重的板块，有大资金涌动的迹象。例如，大盘指数股板块是大主力必须抢占的制高点，若此板块从超跌后普遍升幅达30%，且上台阶后不马上下来，便不能用“拉高指数股是为了掩护出货”的老眼光来看待它，而应是行情基础扎实的表现。又如，政策倾斜的板块、资产重组板块、基础设施板块，是大主力集中攻击的目标。再如，小盘含权中低价板块，若涨幅惊人，成交量居高不下，则表明有大主力在其中。还有，三无板块轮番启动，通常也是大主力所为。
⑥大盘走势稳健，底部逐渐抬高，顶部逐渐上移。这种缓慢的、稳扎稳打、步步为营的上升通道，不可能是小资金、小庄家或个股庄家所能做得出来的，而只能是大主力入市主宰沉浮，必得“天时、地利、人和(基本面)”的支持，必有战略眼光。人们瞄准这种大主力的进退节奏，操作成功的概率就比较高。只要不连放巨量，不创出波段新高，大主力就无法出局，投资者就可与大主力共舞，轮番做个股，不断了结获利大的黑马，换进躺底的“金龟”，以争取更大的机会效率。
3.大主力的建仓方法
目前沪深股市主力的建仓共同点是在低位而不是在高位，主要方法如下。
(1)打压拨挡式或主动被套式
通常，一只股票从顶部下跌几个波段后，便具备了主力建仓的条件。不论是老主力出货后的第二次建仓，还是新主力建仓，都往往会提高一个台阶，在次底部就开始收集。然后，采用下一个台阶的打压、拨挡式，使跟风者被套。其实，此时主力自己也被套，当然是主动被套。当该股不断创出新低时，必须配有利空传闻和恐慌气氛，使抢反弹的人忍不住全线“割肉”，上方套牢的人也会“跳楼”换筹码。尤其是当股市有利空，大盘出现大幅下挫时，主力更会采取大手笔对倒砸盘的手法，把股价打到出奇的低位，然后，再封盘，慢慢地收集或拉高一个台阶进行振荡收集。底部历时越长，主力收集的筹码就越多，平均持股就越低。
以后，只需反弹三分之一，就可解套，甚至获利。
但是，这种建仓手法的前提是：
①主力有雄厚的资金；
②保密得特别好；
③个股有良好的潜在题材；
④拨挡时不计较暂时的亏损，做空手法要凶狠，手笔要大，操盘手个性要泼辣；
⑤要做好砸盘时被他人抢庄而前功尽弃的准备；
⑥选择大市不断下跌调整的低迷市道或个股有利空消息的时机；
⑦同类的个股或板块均属市场冷点；
⑧买进和卖出不能在同一个席位。
比较典型的案例是：1997年11月，朱镕基总理在上海提出要把纺织行业作为资产重组、国企改革的突破口和“领头羊”，但主力却把二纺机(股票代码：600604)从5元一路打到3.89元，连拉41根阴线(与大盘从1997年11月25日1107点连拉32根小阳，至1998年1月13日1260点的走势截然相反)，收集到大量筹码。然后，只用了3个月时间就涨到9.87元，涨幅达154%。中纺机(股票代码：600610)的走势几乎是二纺机的“克隆”，很可能是同一主力所为。
(2)低位上倾平台式
有的主力在个股连跌几波的过程中未来得及动手建仓，便只能在低位拉平台建仓。但在这一带“吃”到的筹码不会多，又不愿意冒击穿平台后被人抢去筹码的风险和代价，就采取低位上倾平台建仓法。即每天低开，盘中震荡，尾市打压，但收出阳线。从K线图上看，连拉小阳线，且呈微微上倾式。有些不知其中原委的人以为，主力在上方被套住了，想利用连拉小阳做走势，护盘，便会把筹码抛出来；做短线者见该股已连拉数阳，必有回挡，也获微利了结，甚至浅“割肉”；而场外观望者见该股阳线较多，不敢跟风，主力便乘机独“吃”。当成交量慢慢放大，累计涨幅已较大，有人看出了主力的建仓企图，开始跟风抢筹码时，主力便利用盘中对倒，往上拉出空间后，以迅雷不及掩耳之势砸盘出货。是日，放出巨量收阴，使跟进者全部被套，次日便“割肉”，然后又进入新一轮盘整。这样做，主力既可赚到一些差价，又获得了进一步建仓的机会。
这种建仓法的前提是：大市比较低迷，观望气氛浓厚，无利好传闻刺激，众人都预期大盘还要下台阶。主力便在不同席位上用分散账号收集或封盘打压，在K线上留下许多带量的十字星，阴阳交错，这样才能做到动作隐蔽。
(3)反弹式
有的主力在底部建不到足够的仓位，为了节省建仓的时间，就采用反弹式建仓，即利用人们见反弹出货、见反弹减磅、高抛低吸，到下面再拣回来的心理，大口“进吃”筹码。在反弹到位后，主力有以下两种处理法。
一种是反弹后回落，这样就能引发更多的抛盘。一段时间后再一次制造反弹，使第一次反弹时未来得及抛出的人争相抛售，主力正好一网打尽。经过几次反复后，人们便形成了“某股反弹到什么价位一定要抛，底下肯定拣得回来”的思维定势，谁知最后一次反弹后不回落了，股价直线上升。例如，申达股票(股票代码：600626)，从1997年12月起一直在6.30~6.50元一线收集，每次反弹到7元后，都会返回原地。主力用此方法整整耐心收集了3个月，完成了建仓任务，2400万流通盘，至少控制1600万股。至1998年3月23日拉到7元筑平台。惯于做差价者或前几次均错失良机者就踊跃抛售，主力都照单全收，遂一路拉高到11.60元，显示出反弹式建仓的威力。现今绝大多数主力都采取这种建仓法，“骗”到筹码。反弹回落式建仓在K线图上往往会留下圆底、双重底或头肩底形态。
另一种是反弹后不回落，即主力利用反弹建仓后，股价不随大市回落，而是长时间作平台整理，造成主力在“高位”举“杠铃”的假象。当人们看到大盘走软，而该个股技术指标钝化时，便容易萌发高抛低吸的念头。岂知，主力照收不误，硬是不让股价回落，反而轻松地建到足够的仓位。但这种建仓必须对后市有一个正确的判断，必须对所建仓的个股的前景了如指掌，必须有充沛的资金做后盾，才可为日后的飙升奠定基础。
比较典型的是1995年4月大盘从524点反弹到681点回落，但中山火炬和西藏明珠在8元和10元高位拉平台，依然不动，主力均吃到了70%的筹码。一个月后，适逢“5.19”井喷行情，股价分别涨到19.68元和25.84元，涨幅分别为146%和158%。
(4)假破底式
即是指主力在底部进行长时间平台式建仓后，遇到了突发的甚至是综合性的利空，大盘呈现向下调整的势头，主力便不惜工本，击穿底部平台，连连进行疯狂打庄，一再创出新低，引发市场恐慌性的“多杀多的割肉”比赛，主力乘机吸纳；然后，再一举拉高，收复失地，恢复原来的底部平台。在K线上，假破底往往呈现V 字形，犹如上海土语“拷浜”，其含义如同成语中的“竭泽而渔”，即把塘的水库弄干后用手捉鱼，速见成效。
比较典型的例子是，1998年8月沪市从1267点往下假破底至8月18日的1043点，然后又于11月17日拉回到1300点，在上证指数走势图上出现V 形状。期间，绝大多数个股走势也都呈现这样的图形。这是主力利用港股、B股连创新低、日元大幅贬值、俄罗斯危机、长江特大洪灾、上市公司业绩大幅滑坡等综合性利空制造的一种假破底，是主力建仓的绝妙手法。
(5)缓慢推进式
此种建仓方式反映在K线图上，就是在2~3根中阴线后拉1~2根小阳线，然后再拉2~3根阴线，又拉数根小阳线，走势呈阴阳交融的单边上升状。这种建仓手法比较隐蔽，人们看不懂主力究竟是在建仓，还是在拉高出货或是在做差价，而主力却在不知不觉中拣到了相当多的筹码。
主力用这种方式建仓的特点是：收集的最佳时机是在大盘跌势末期或者由跌转升之时，筹码比较容易拣到，所选股票大多是低价中盘股，有潜在题材的个股。这样，主力吃进的筹码的成本即使逐步提高，由于有丰富的题材，后市不愁没有获利派发的空间。
比较典型的例子是，1998年3至4月，延中实业(股票代码：600601，现名方正科技)从9元涨到15元；1998年8月，水泥板块和钢铁板块的启动；1998年9至10月，上海本地小盘股的建仓，都是采用这种缓慢推进式。
(6)“竹筒灌豆”式
有的主力对跌得很透的冷门股，不是经过底部耐心收集的过程，而是采用在几天内连续拉高的方法，甚至利用涨停板的不断打开与关闭，快速完成建仓任务。在K线图上，就表现为：在连续低位平台整理后，突然坚起几根“竹筒”(中阳线)；在下方的成交量图上，也是连续地量后，突然竖起几根“竹筒”(巨量)。这是因为长期冷门的股票已使人们形成了“此股是只死股票”的思维定势，被深套的人都很难受，大盘涨，多数股涨，它就是不涨，失去了很多机会，因此换筹码或乘反弹“割肉”的愿望十分强烈。一旦主力连拉几根大阳线后，无论是原来套牢的，还是新近跟进的人，自然会认为涨得“太离谱”了，不承认这种升势，遂纷纷抛售。而跟风的人见已涨了30%，技术指标已高，也不敢轻易追涨，只是想等回调后再买。这样，主力就像“竹筒灌豆”似的顺顺当当地把大量筹码捞进自己的腰包。例如，1996年5月4日，石化放出巨量，随后在3.5元附近拉出3个带量的十字星，大部分人都逢高出货，主力却全部接下。至8月，拉高到8.6元，造成“大行情开始”的假象，引发众人抢盘，主力便从容获利派发。
这种建仓手法是主力为了摆脱跟风者，缩短建仓周期，抓紧时间做行情而采取的一种“怪招”。其前提是：在空头市场末期或向多头市场转换期，而不能在熊市或低迷市道；所选的个股必须经过长期的超跌，遭市场冷落者；主力充分掌握了该股的重大题材，股价具有涨几倍的潜力；主力有足够的资金控盘。
(7)疾风暴雨式
即快速、巨额吞吃筹码。这种建仓法通常在两种情况下来用。
①低迷市道上市的新股。1998年9月上市的上海医药、10月上市的大唐电信等。主力均是采用这种疾风暴雨式的手法，快速完成建仓，然后快速拉高获大利的。
②受到利好刺激或大市翻转时，主力不得不采取疾风暴雨式建仓。1996年5月，沪市长期在630点附近徘徊，由于有关部门号召机构投资者入市，遂出现众多机构在800点下汹涌抢盘建仓，至12月初就上攻到1258点。
