李某是一位应届毕业生，在大四刚开始的两个月里找工作屡次失败后，他对当前的形势进行了全面的分析，结合自己的不足，进行了反思。最后，他冥思苦想出了一个新的方法来应对复杂的形势。他找来班里另外三个和他一样找工作失败的同学，成立了一个找工作联盟小组。他们每天定时在一起开会研讨，分别把自己一天找工作的经验讲出来，交流分享。
首先，他们从找工作的定位出发，分析了他们应该投什么样的公司，什么样的职位，然后几个人一起，把每个人收集到的招聘会信息进行汇总、分类，做成表格，以方便一同准时参加，互相鼓励；其次，他们相互给对方修改简历，让别人帮助自己发现优点，修正不足的地方；第三，他们一起模拟现场面试，找其中两个人充当公司的人力资源面试官，另外两个人充当应聘者，找来一些常见的面试问题，进行模拟招聘面试，然后一起分析模拟招聘过程中出现的问题；第四，通常招聘会比较集中的时间段，会有几场招聘会同时举行，当他们都想去参加，时间却冲突的时候，就选择用分组的方法，巧妙地让两个同学为一组，带着四个人的简历去参加宣讲会，然后投简历。回来之后，大家再把情况相互交流一下，这样就相当于每人都参加了今天的两场招聘宣讲会。
果然功夫不负有心人，他们的团结协作取得了很好的效果。由于投的简历数量增多，再加之他们相互帮助，扬长避短，合作现场模拟，不但大家找工作的信心大大增强了，还有力地克服了面试时的怯场和紧张情绪。才刚半个月过去，他们每个人就都收到了几个笔试和面试的通知。然后，他们又一起备战笔试和面试。他们共同从网上下载了经典笔试题进行练兵；查阅公司官方网站，了解更多关于公司的信息，做到有备而战。
又一个月过去了，他们其中的三个人已经拿到了公司的Offer，其中李某的Offer还是一个国有大公司的。但是他们并没有就此停止，他们一起帮助小组的最后一位成员，给他分析失败的原因，陪他一起去参加招聘会。这位同学在一次面试中讲述了他们找工作联盟小组的故事，深深打动了公司的人力资源总监，最后他也成功的收到了这家公司的Offer。
在临将毕业的庆祝宴会上，李某激动地说：“为我们团队协作的成功干杯！团队的合作是伟大的。”在团队合作的过程中，每个人都能分享到他人好的一面，并将这些“好的一面”汇集成一股“团队力量”，最终保证团队目标的实现。
9.“策划否决案”，80后职场新人悟道理
单打独斗不如团体协作，职场新人“策划否决案”中悟道理。上次，朋友的朋友何磊，在谈及自己遭遇的“策划否决案”时很有感触：“想要尽快成长，还是得注重协作和请教，否则欲速则不达呀！懂得团体协作，善于虚心学习的新人，才能在职场中成长得更快。”
现代领导或老板对员工最欣赏和最喜欢的品质有两个：一是敬业，二是乐群。有道是，敬业者成事，乐群者得助，敬业乐群者，无往而不胜。人不是孤立于作坊间里的机器，他具有强烈的社会属性。敬业者必须融入团队并成为团队中受欢迎的一分子，才能给企业带来更大益处，才能为企业带来1+1>2的力量。只有这样的人，才能为企业创造出更大的业绩，使个人获得更大的成功。
训练有素、具备良好合作精神的学生，对企业更有吸引力。团队意识已成为大学生职场竞争的新砝码。“队员之间要像一家人，甚至要像‘谈恋爱’一样互相学习和工作。”
何磊去年自一所名校毕业，前不久从广州班师回汉，到某公司市场部就职。由于有扎实的专业知识、大公司里积累的工作经验，大方开朗的他深得领导青睐。一次，公司在内部广征市场拓展方案，经理分配任务时提醒：作为尝试，何磊等几名后起之秀可以每人单独完成一份也可以合作完成一份。凭借着在大公司工作的经验以及对市场行情的自身把握，何磊决定单挑。他花了整整一个星期时间，细斟慢酌，搞定了“大作”。报告上呈后，经理的评价出乎他意料之外：“缺少了本地化的东西，操作性不强。不过你的宏观视野很开阔。”
之后，经理把几名后起之秀叫到一起，让他们分别揣摩彼此的方案。在经理的“撮合”下，他们将各自方案中的亮点进行了提炼和重构，结果新方案被老总评优，列为最终方案之一。想着自己能与资深员工“并驾齐驱”，他们甭提多高兴了。经理事后指出，他之所以给出提醒，就是想让这几名年轻人能够合作，取长补短。不料他们竟然都选择了单兵作战。
现在不是单打独斗的时代，职场新人要巧用团队资源。在近千人的企业里，一个没有任何背景的职场新人李军在两年多的时间里，从一名普通员工晋升为集团中层管理人员。其奥秘何在？
前些日子，刚被集团公司任命为营销中心主任的李军告诉大家，职场新人一定要勤于思考，勇于沟通，有效地利用好团队资源，就等于站在了巨人肩膀上。“职场新人除了自己努力思考和动手实践外，还要学会运用团队资源。”李军认为，职场前辈们的经验很重要，要学会与他们沟通。“作为职场新人，一定要明白，现在不是单打独斗的时代，要做好复杂的工作，就一定要知道团队的力量——分工、合作才是解决问题的最佳途径。”
10.一位出色的人力资源经理
我们每一个人都是一个独特的性格组合，我们也都能通过自身的努力来达到我们职业的辉煌。性格的知识能帮助我们创造圆满的人际关系，也会为我们创造圆满的人生境界。
小刘是一个创业型公司的人力资源经理。他和公司的邓总一起闯天下，经历了公司创业团队的组建、员工培训、市场营销……整个过程，也算是公司的元老级人物了。从前一直担任营销总监的他，认为自己是自信而有魅力的，更坚信自己是公司的顶梁柱，核心竞争力。
他给公司制定的人力资源配置方案是：优势互补，资源共享，专业分工，各尽所强，建立实现双赢原则下的行业强势团队或者个人合作。他认为，制约公司进一步发展的，是多个领域的综合问题，单个人是无法解决此问题的。所以，在招聘工作中，应进行人力资源整合，于不同专业、不同性格的人寻找切合点，试着合作、协调，同心协力，共创伟业。
去年，公司里来了一名没有工作经验的新职员。他虽然智商不高，但是作风踏实认真，一丝不苟，兢兢业业，性格稳重，吃苦耐劳。邓总对他不是很满意，有辞退他的意思。刘经理通过对他的了解和分析，认为：公司要发展，还是需要这种耐得住寂寞的员工。于是，把他作为从个人进取向组建重点培养的对象。通过一段时间的工作磨合，这名新员工的工作业绩很快就博得了众人的赏识。他也在公司里有了自己的一席之地，并得到了邓总的肯定。
作为一个团队的领导，沟通组织与激励能力也许是最重要的。而认知自我与洞悉他人，则是一切人际交往和自我发展的基础。性格的知识能让我们更了解自己，也能让我们去了解他人，并且可以更好地激励团队发展。当我们明白彼此基本性格的差异时，团队中的成员也就可以做到优势互补；作为一名人力资源经理，则可以知人善任，发挥团队里每一个成员的最大潜力，从而使团队良性发展。
经验告诉我们，良好的沟通秘诀是仔细地思考、计划和定期检讨，以期能建立良好的习惯。而良好的习惯，是一个优秀的管理者必须具备的素质之一。事实证明，是否有良好、有效沟通的能力，是关系到绩效考核必不可少的因素。而沟通能力的强弱对一个人工作成绩的影响，由此可见一斑。
盖洛普调查公司曾对百万名经理人做过调查，结果显示，在工作单位内有比较好的朋友，是工作环境是否“健康”的重要指标。在职场，大家都是为生存忙碌，做好工作自然是前提。所以，拥有一个良好的工作环境，包括良好的人际关系是非常重要的。既然是同事，就要保持良好至少是正常的工作关系。如果有共同语言能说得来，工作上能互相帮助、互相理解，这就非常难得了。现在是一个竞争激烈的社会，职场上，人与人之间都会存在某种利益关系。大家可能会朝着同一目标工作，互相之间需要团结协作，保持良好的人际关系。
本章小结
俗话说：“众人拾柴火焰高。”团队协作、沟通协调、合作共事，是今后的必然形式。一个人，无论是怎样的集体和团队，都要学会容进去。要有团队集体意识和合作精神，学会互相帮助。每个人都是一个独立的个体，却都离不开集体。帮助别人，同样也是帮助自己。在以后的工作中，更要有团队意识，所有人都得合作愉快。团结合作的人才可能崛起！
不论是一个国家、部队、企业、球队或是家庭，其组织内的各个成员都要彼此坦诚相待、和气相处、精诚团结、互相合作，也惟有如此，才能发挥强大的力量，完成任务和使命。
团队协作需要默契。一个人组成不了团队，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。合作产生的力量不是简单的相加，协作产生的合力要大于每一个人力量的总和（即1＋1>2）。昔日，人民解放军参加一江山岛战役的，有陆海空3个军种、17个兵种、4个营兵力、28个战术群。这种协同作战的有机配合，就是一种不可战胜的团队精神的最佳体现。
现在什么类型的人最容易就业呢？《商业周刊上》说，有弹性、有创造力，能够终身学习的人。陈康元医师、王琳博士夫妇（著名“海归派”，前文已提起过他们）进而总结说，那些能把工作技能、行业特殊知识和待人接物的技巧结合起来，而且善于交流沟通的人，将会越来越吃香。
