笔者曾因为工作上的需要，采访过很多创业成功的人士。他们都说：创业想成功，团队协作是根本。创业是一项创造性的商业活动，其中涉及到生活、工作、知识、才能的方方面面，包括法律的、政府的、经济的、社会的、市场的、会计的、金融的、管理的、贸易的、广告的……各个方面的知识和技能。任何人都不可能具备创业所需要的所有素质，因此，唯有成立一个团队，团结协作，资源整合，取长补短，才是一条科学的高效的创业之路。
阿里巴巴公司的创始人马云历尽千辛万苦，打造了世界级的互联网交易平台——阿里巴巴和淘宝网，还收购了雅虎中国。在谈到他创业成功的经验时，他说他非常感谢和他一起从创业之初坚持到现在的团队成员，没有他们的努力，就没有如今的阿里巴巴。
随着一份名为《联合组建欧盟反倾销应对联盟》方案的正式签字确认，温州、广东、泉州这三个中国最重要的鞋业基地的鞋革行业协会，去年终于以“结盟”方式走到了一起，共同“攘外”。鞋业是中国企业应对反倾销的“前沿”，它的结盟，标志着中国企业从单打独斗到抱团应对走向了更大范围、更加理性的整体应对，也预示着中国企业应对反倾销又迈出了质变的一步。
中国石油公司经历了中海油收购优尼科石油公司失败的教训后，开始调整其海外业务。2006年，中石油旗下中油国际联合其他四国的石油公司，共同组建了一个投资集团进行海外业务，就是这种调整的体现。相比于单独行动来说，与其他国家的石油公司联合起来，进行海外风险勘探或者收购海外油气资产，则相对要容易些。
经过十几年奋斗，现在的“康师傅”已成为台湾人进军大陆的成功典范。对于食品业的进一步挺进祖国内地，康师傅控股公司董事长魏应州表示，唯有通过策略联盟的模式切入，机会才比较大。魏应州认为，除了本身的研发及人才培养的精进，壮大自身实力外，还要共同耕耘大陆型经济区块，并有必要通过与国际大厂合作，结合彼此优势，才有足够条件扩展企业版图。
台湾智冠董事长王俊博也表示，面对大陆官方扶植本土游戏产业的优待措施，对在线游戏台商布局大陆造成一定的影响，台商单打独斗的时代已过去。现在必须与大陆本土厂商共同合作，资源互补有无，携手经营在线游戏，未来也应以此基础进军海外华人市场。
6.为什么现在IT业兴“打群架”？
当今之世，越来越细的行业分工、越来越趋于专业的激烈竞争，优秀的团队早就取代优秀的个人，成为企业获胜的法宝。从单打独斗走向团结合作，是所有企业与个人的未来唯一趋势。
在经济全球化条件下，真正的核心技术是很难通过贸易手段买到或学到的。因此，自主创新永远是企业生存和发展的根本途径。我们搞自主创新，就必须从国情出发，走政府、企业、科研院所、高校团结合作的路子。现阶段，我国企业独自进行自主创新还有一定困难，必须与其他企业及科研机构联合起来搞开发，团结协作就会形成强大的合力。在政府的支持下，同行业企业之间要坚决打破各自为战、重复引进国外技术设备、相互恶性竞争的局面。同行业强势企业和科研院所应充分发挥各自优势，有钱出钱，有人出人，团结合作，共同开发，成果共享，实现自主创新。科技工作者也要有合作精神，利用各自的优势，共同开展科技攻关。
团结就是力量。只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧，去克服一切困难。只有协作才能更好地体现团结，也才能将团结的力量发挥出来。今天的企业，比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享，才能创造出高质量的产品和高质量的服务。目前，国内已有一些企业不再单打独斗，而是联合起来搞开发，并且取得了重要成果
华旗资讯总裁冯军说：“我不想一个人单打独斗，希望‘打群架’。”他希望有更多的国内企业和他们一起并肩作战，相互鼓励、相互保护，维护中国品牌的利益，超过更多国外知名企业。在华旗，鼓励员工在各个领域全面发展，并且与他人形成团队合作。
姜奇平也说：“AMD应当学学宋江，‘打群架’比单打独斗强。”宋江要是一个CPU，恐怕连286都不如，但人家能拉起一百单八将，呼啸山林，皇帝老子拿他也没办法。如果Sanders在社会资本上能赶上宋江的一半，INTEL早就该散伙了。如今IT的行市兴“打群架”，说得文雅点叫生态系统建设。光一个CPU，没有上下游产品、上下游厂商的拥戴，成不了气候。如今，INTEL在64位架构上近于形成标准，而标准的形成，正得益于战略生态系统的力量。
某网友说，强大的IT企业最需要的人就是协作人。现在已不是英雄主义时代，在现代社会中，要做成某项事业，需要涉及和处理的因素越来越多，不是个体人的能力所能胜任的。在IT业这种现象尤其突出。微软称霸IT业，得益于协作功夫。在大家都以技术先进为自豪时，比尔·盖茨愿意屈于人下，与人配套，以后的重点也是采用“拿来主义”。
“中关村民族品牌创新发展高峰论坛”上提出，该品牌创新正在从“单打独斗”走向“联合出击”，国际竞争力日益增强。在参与国际的竞争中，中关村人逐步意识到，与实力雄厚的跨国公司相比，单打独斗还显势单力薄，因此必须联合起来，协同作战。由百度、金山软件、汉王、华旗资讯等多家园区知名自主品牌企业自发成立的中关村自主品牌创新发展协会，就是希望通过整合各方资源、发挥中关村企业的凝聚效应，形成自主品牌企业的集群出击态势。
2005年6月，拥有179项核心技术的首个“的联”国家标准，在中关村科技园区诞生。它史无前例地将电脑、手机、电视等终端进行互联互通，只需一个小小的遥控器，就能轻松地指挥家中每一个播放器，并让其内容随时进行转换。而在这个先进的中国技术标准背后，是联想、TCL、长城、中兴通讯等成员联合形成的一条完整产业链。
为抓住2008年北京奥运会的商机，康佳、长虹、海信、TCL等8家电视机生产厂家与清华大学合作，开发出了DMB—T数字电视机、机顶盒和数模一体电视机。
7.四岳联合“申请”所给我们的启示
合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标，“团结努力”的过程中最重要的三项因素是：专心、合作、协调。它虽然不足以保证一定能获得杰出的成功，但是一个良好的创业组织中，每一人都要能提供这个团体其他成员所未拥有的特殊才能，是没有理由不成功的。
2006年，由建设部和中国教科文全委会举办的五岳申报世界自然与文化遗产研讨会在湖南长沙举行。来自东岳泰山、南岳衡山、西岳华山、北岳恒山、中岳嵩山的管理机构负责人达成一致协议：四岳作为泰山世界自然文化遗产扩展项目申报世界遗产。
东岳雄、西岳险、南岳秀、北岳奇、中岳奥，五岳是中国五大名山的总称，其绝佳的自然风光早就被人们所认识，在人们心中它就是中华大好山河的代名词。2006年，国家建设部公布了首批13家中国国家自然与文化遗产名录，衡山、华山、嵩山名列其中。
但国家遗产毕竟不是世界遗产，五岳中，除了泰山已于1987年列为全世界首家自然与文化双重遗产之外，其他四岳还带着自己丰富的自然、文化资源在世界遗产的大门外苦苦排队。
面对残酷的竞争局面，其他四岳决定在泰山世界遗产项目基础上进行扩展申报。湖南省副省长徐宪平认为，在申报“世遗”越来越难的今天，独立的一座山岳申报固然可行，但四岳在泰山世界自然与文化遗产的基础上整合各自资源集中申报，是四岳手中的一张王牌，是国内外任何名山都无法媲美的。
一个团队有共同的目标，才能有凝聚力。因为爱国者数码相机的存在，国外竞争对手不断降价，为中国消费者节省了近40亿的开销；因为有了汉王，中华民族的手写输入改变了西方键盘垄断的时代；同样，因为SCDMA的出现，让我国在3个小时内就完成了覆盖整个印度洋海啸灾区的无线通信应急系统。
告别单打独斗，在AVS（数字音视频编解码技术标准工作组）的牵头下，中国电子行业四大标准（AVS、的联、EVD和DMB-T）组成战略大联盟，首次以“中国标准”的形象携手亮相。有业内人士分析认为，这对于中国电子行业将产生基础性的甚至是具有颠覆性的影响，中国电子产品有望早日结束没有“中国芯”的日子。
8.校园新现象：“找工作联盟小组”
据国家有关部门对大学生近年来就业情况的统计，2008年中国将有550万应届大学毕业生。面对如此激烈的社会竞争，大家都想尽办法，要独自在芸芸众生中脱颖而出。同时也出现了一些可喜现象：一些毕业生充分发挥自己的主观能动性，竟几个人相约一组，结成找工作联盟小组，取长补短，共同进步，最终获得了惊人的效果。
