千里之行，始于足下。光有想法不行动是达不到目的的。现实是此岸，理想是彼岸，从此岸到彼岸的桥梁就是行动。
德谟克利特是古希腊着名的雄辩家，有人问他雄辩之术的第一要点是什么。
德谟克利特回答说：“行动。”
第二点呢？
“行动。”
第三点呢？
“依然是行动。”
常听到一句广告词“心动不如行动”，心动100次不如行动1次。每天我们身边都会出现很多的机会，然而许多人虽然思想活跃，对自己期望值很高，但总是给自己找各种各样的借口而疏于行动，于是机会经常与他们擦肩而过。
思想和行动同等重要。思维能力和行动能力是我们所具备的两大能力。
有人说“思路决定出路”，这说明思路很重要，因为我们必须首先“运筹帷幄之中”，明确方向和目标。但是从另外一个角度讲，“行动也决定出路”。有了方向和目标，有了战略，如果没有行动，没有执行，就无法“决胜千里之外”。这就好比一辆越野汽车，加足了油，也确定了方向和路线，但就是没有启动，那将永远也无法到达目的地。
在一次行动力研习会上，主讲师做了一个活动。他说：“现在我请各位一起来做一个游戏，大家必须用心投入，并且采取行动。”他从钱包里掏出一张面值100元的人民币，他说：“现在有谁愿意拿50元来换这张100元人民币？”
他说了几次，但很久没有人行动，最后终于有一个人跑向讲台，但仍然用一种怀疑的眼光看着老师和那一张人民币，不敢行动。那位主讲师提醒说：“要配合，要参与，要行动。”他才采取行动，终于换回了那100元，他顷刻就赚了50元。
最后，主讲师说：“凡事马上行动，立刻行动，你的人生才会不一样。”
聪明人雷厉风行，糊涂蛋拖拖拉拉。一个人应该尽早去做，否则你就会迫于形势而去做某事。聪明人当即就会断定什么该早点做，什么该晚些做。立即行动，这种态度还会消减准备工作中一些看似可怕的困难与阻碍，引领你更快地抵达成功的彼岸。
如果我们认准了一项工作，那么我们就要立即行动，因为世界上有93％的人都因拖延懒惰而一事无成。一日有一日的理想和决断，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。对有些人来说时间是废品，对有些人来说时间是金钱，100次胡思乱想抵不上一次行动。
当你养成“现在就动手做”的工作习惯时，你就掌握了个人进取的精髓。
有一位心理学家多年来一直在探寻成功人士的精神世界，他发现了两种本质的力量：一种是在严格而缜密的逻辑思维引导下艰苦工作；另一种是在突发、热烈的灵感激励下立即行动。
当可能改变命运的灵感在生活中喷发时，绝大多数人习惯于将它窒息，而后又回到原来的生活常轨：什么时候该做什么照常做什么。他们并没有意识到，内在的冲动是人类潜意识通向客观世界的直达快车。
威廉·詹姆斯说：灵感的每一次闪烁和启示，都让它像气体一样溜掉而毫无踪迹，这比丧失机遇还要糟糕，因为它在无形中阻断了激情喷发的正常渠道。如此一来，人类将无法聚起一股坚定而快速应变的力量以对付生活的突变。
沃尔特·B·皮特金有一次在好莱坞时，一位年轻的支持者向他提出了一项大胆的建设性方案。在场的人全被吸引住了，它显然值得考虑，不过他们可以从容考虑，然后讨论，最后再决定如何去做。但是，当其他人正在琢磨这个方案时，皮特金突然把手伸向电话并立即开始向华尔街拍电报，以电文热烈地陈述了这个方案。当然，拍这么长的电报花费不菲，但它转达了皮特金的信念。
出乎意料的是，1000万美元的电影投资立项就因为这个电文而拍板签约。
假如他们拖延行动，这项方案极可能就在他们小心翼翼的漫谈中自动流产--至少会失去它最初的光泽。然而皮特金立刻付诸行动了。
很多人羡慕皮特金办事如此简明，然而事实是，他之所以办事简明，就是因为他在长期训练中养成了“马上行动”的习惯。
世间永远没有绝对完美的事，“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”
的代名词。一旦延迟，愚蠢地去满足“万事俱备”这一先行条件，不但辛苦加倍，还会使灵感失去应有的乐趣。以周密的思考来掩饰自己的不行动，甚至比一时冲动还要错误。
很多时候，你若立即进入工作的主题，将会惊讶地发现，如果拿浪费在“万事俱备”上的时间和潜力处理手中的工作，往往绰绰有余。而且，许多事情你若立即动手去做，就会感到快乐、有趣，加大成功几率。
“马上去做，亲自去做”是现代成功人士的做事理念，任何规划和蓝图都不能保证你成功。很多企业之所以能取得今天的成就，不是事先规划出来的，而是在行动中一步一步经过不断调整和实践出来的。因为任何规划都有缺陷，规划的东西是纸上的，与实际总是有距离的，规划可以在执行中修改，但关键还是要马上去做！根据你的目标马上行动，没有行动，再好的计划也是白日梦。
现在就动手做吧！
一流员工解决问题，末流员工抱怨困难
面对困难，总有办法，只是有的人能找到，有的人找不到，有的人只知道抱怨，却忘了还有办法来解决困难。
每一个优秀员工都是解决问题的专家。他们在每天的工作中展现出来的是胸有成竹、自信十足的风范，他们面对不可预期的困难总是从容不迫、干劲十足。他们从来都不抱怨遇到的困难，总能想出解决问题的方法。这样的人是公司向前发展的动力，老板就像信任自己一样信任他们，将他们委派到最重要的岗位上。
平庸的员工正好相反，他们遇到困难时，总是抱怨不已，却忘了去思考解决问题的方法。他们把希望寄托于自己的同事、上司、老板，盼望着救世主的降临，好让自己事事能请教。这样的人，何时能让自己的业务能力更上一层楼？公司如何敢委以重任？升迁、加薪又如何与他有缘呢？
对于一个企业来说，最不缺的就是挑刺、抱怨的员工，最缺的就是不抱怨、积极行动并解决问题的员工。
有这样的一个女职员。一天，她接到一个电话，马上跑到经理室说：“经理，客户打电话催促发货呢！”
“噢？合同规定的交货期限到了吗？”
“还没有呢！”
经理皱了皱眉头：“那你应该告诉他，我们会按合同交货的。”
“好的！”她跑了出去。可是过了一会儿，她又接到一个电话，马上来到经理室，说：“对不起，经理，我还得打扰一下。南京那家客户说我们发给他的货有两箱在路途中受损，要求退货呢！”
经理不耐烦地问：“这种事以前是怎么处理的，知道吗？”
“知道。应该同意退货。”
“知道还来问我？”
这位女职员很不好意思。可是过了不多一会儿，她又怯怯地敲开经理室的门：“对不起，经理！我还得再打扰一下。我的电脑坏了呢！”
经理火气直冒：“什么？难道你想让我帮你修电脑？”
“不！我不是这个意思，我的意思是……”
“不管你是什么意思，这种事不要来烦我！”经理打断她的话。
其实，这位女职员想说的是，因为电脑坏了，经理要她当天完成的本季度销售报告可能不能按时上交。幸亏她没有说出来，否则经理一定会更恼火。首先，她不应该把工作拖到最后期限才完成；其次，电脑坏了不应成为不能工作的理由，她可以借别人的电脑完成工作，或采取其他办法解决这个问题，而不是把问题上交给经理。
这位女职员没有在这家公司待多久，她很快就被辞退了。经理对她的评价是：解决问题的能力太差。
作为员工，相信你不会乐意听到“解决问题的能力太差”这种评价吧？
我们每天都会在工作中遇到各种各样的问题，而解决问题的能力则成了一流员工与末流员工最直接的评价标准。事实上，勇于解决问题，不仅是你的职责，更是你展示才干的最佳机会，毕竟，晋升的机会总是由那些能够出色解决问题的员工获得的。
要想成为一名优秀的员工，在对待工作中的问题时，就要尽一切可能去寻找解决问题的正确方法。
华人首富李嘉诚的名字可谓家喻户晓。他初涉商海时，就是一个通过找方法去解决问题的高手。
他先是在茶楼里做跑堂的伙计，后来应聘到一家企业当推销员。做推销员首先要能走路，这一点难不倒他，以前在茶楼整天跑前跑后，早就练就了一副好脚板，可最重要的还是怎样千方百计地把产品推销出去。
有一次，李嘉诚去一栋办公楼推销一种塑料洒水器，一连走了好几家都无人问津。一上午过去了，一点成绩都没有，如果下午还是毫无进展，那这一天就白跑了。
尽管推销颇为艰难，他还是不停地给自己打气，精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道上的灰尘很多，突然灵机一动，没有直接去推销产品，而是去洗手间，往洒水器里装了一些水，将水洒在楼道里。经他这样一洒，原来脏兮兮的楼道一下变得干净了许多。这样一来，立刻就引起了办公楼清洁人员的兴趣，向他购买了洒水器。就这样，一下午他就卖掉了10多台洒水器。
李嘉诚最后之所以能推销成功，就是因为他找对了推销的策略，巧妙地将洒水器的功用明明白白地展示给了自己的潜在客户，并赢得了实实在在的订单。
试想：如果换成你，你是否能想出办法解决呢？还是抱怨工作困难呢？
工作就是要不断地解决问题，当然问题的困难程度也不同，但是这都不能成为抱怨的理由。公司要你就是要你来解决问题的，如果一遇到困难就抱怨而不想办法解决，那么，这个公司肯定很快就破产。而这样的员工一定是末流的员工，是每个公司都望而生畏的员工。因此，我们要做公司需要的一流员工，就要学会敢于接受困难，想尽一切办法解决问题，否则一定会被市场经济浪潮所淹没。
