福克斯从年轻时起就随同家人一起从事救济孤儿和贫穷儿童的事业，在社会上一直有很好的口碑。他与妻子离婚前没有生育子女，他现在4个孩子都是从社会上收养来的孤儿。他说，作为总统，我有义务使我的这些无家可归的小公民得到很好的照顾。被评选出的25名拉美最美好的男女人物多为获得过奥斯卡奖的著名影视明星、作家和歌唱家等文艺和文学界名流，只有福克斯一人是政治家。
福克斯曾在总统宣誓就职的仪式上，对全体墨西哥公民发出如此铿锵有力的誓言：“如果我向前进，就请跟着我！如果我停止，就请推着我！如果我后退，就请杀了我！”我们不妨把这句话也当作是福克斯最为高明也最具感召力的自我推销。
图德的“灵感”
心灵交流产生灵感，而灵感则造就成功人生。
法国思想家帕斯卡尔说过：“心灵交流产生灵感。”世界上许多伟大的创造发明都是借助灵感的力量。人的感情只要达到至高点，都能产生灵感：读书能产生灵感，爱情能产生灵感，孤独能产生灵感，愤怒也能产生灵感。几乎一直到19世纪中叶，把冰用于夏日消暑还是一种难得的奢侈享受。有史以来，饮食始终受到季节的限制。一般说来，新鲜的水果和蔬菜只有在其刚成熟时才能吃到，鲜肉也是现宰现吃，牛奶则是从奶牛身上随挤随喝。在使用冷冻法之前的时代，若要把肉类、水果等储存起来，惟一的办法就是加上香料，借以掩盖腐败的气味。
1805年图德刚满2l岁。在一次社交活动中，图德突然灵感闪烁：“干吗不把附近池塘的冰收集起来，运到炎热的加勒比海的一些港口去销售呢？”1806年，弗雷德里克资助图德1万美元，将130吨冰用船运往酷热的马堤尼克岛。一个开办蒂沃利花园的人坚持说，在这里做不成冰淇淋，即使做成了也不等拿到家就化了。为了让当地人信服，图德用40磅冰，叫他准备好奶油，就手把手教蒂沃利花园的业主如何做冰淇淋，当夜就收入：300美元。此后，图德花了15年时间，把冰生意做成了一个世界性的赚钱行业，在他的船只所能到达的世界上的每一个地方，造成了人们对冰镇饮料、冰淇淋、冰藏水果和冷藏肉类的需求。此外，他还使用冰块挽救了许多波斯高烧病人的生命。
1858年，图德的15万吨冰先后装上：380多条大船运往美国、加勒比海沿岸、东印度群岛、中国、菲律宾和澳大利亚等50多个国家和地区。灵感这一素质把图德从一个小学毕业的穷小子变成了世界“冰王”和亿万富翁；而且因为灵感，图德无意中开拓了一种崭新的生活方式，最后，终于引出冰箱的问世。
闪念间的财富
时势成就英雄，但时势并不会惠顾任何一个平庸之辈，因为它偏爱有准备的头脑。
如今，许多年轻人都抱怨机遇难寻，殊不知，世界上许多富豪的发家史，竟都缘于一个闪念。
现在，全世界大约有两亿男人在使用“吉列”刀片刮胡子，可这些人也许不知道，最初“吉利公司”的创始人吉列发明这种东西的念头，竟出于一个客户无意间的一句话。吉列是美国人，生于1855年，由于家境贫寒，他十几岁便开始当推销员，可吉列并不满足于一生只当个推销员，他总想能有所发明，轰轰烈烈地干一番事业。有一次，有个顾客在交谈中无意间说了一句话：“只要能发明一种用过就扔掉的小商品，就可以让顾客不断来买你的东西了。”短短一句话，激发了吉列的灵感，从那一天起，他便不断思索着：“什么样的东西才是用过就扔掉的小商品呢？”一个早晨，吉列正在一家旅馆的房间里剃胡子，当他拿起刮刀时，发现刀口不锋利，这时，正值他出差，而推销员是不可能带着笨重的磨刀石的，于是他信手取过一块牛皮，把刀子在上面蹭了蹭，刀口仍不锋利，无奈，只好凑合着刮；吉列一点点地刮着胡子，疼得他几次都想把刀子扔掉，好容易刮完了胡子，脸上却留下了几道伤痕，这使他非常懊丧，“难道世界上就没有比这更好的剃须刀？难道我就不能发明不用磨就锋利无比的刀子来造福天下男子吗？”突然，他眼前一亮：啊！这不正是“用完就扔掉”的小商品吗？真是踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫！一回到家，吉列便辞去了工作，潜心研究薄钢刀片，并设计了用一个像耗子似的“T”形架子把刀片夹了起来。就这样，安全、方便的吉列剃须刀终于诞生了。吉列由此成为百万富翁，“吉列刀片”更是风靡世界。
无独有偶，被誉为“浓缩在玻璃瓶里的资本主义”的可口可乐，今天已经成了美国生活方式的同义词；而有谁会想到，它最初竟然是一种配错药方的头痛药水呢？1886年，在美国乔治亚洲亚特兰大市的一个小药店里，刚从瞌睡中醒来的年轻店员，接待了一个患有头疼痛的中年人。病人非常渴望得到这家药店的老板兼业余药剂师约翰·潘伯顿配制的专治头痛的“可口可乐”药水，当这个店员去取时，发现已经卖光了，他从小就在这家药店里工作，耳濡目染，自认为懂得了不少药剂知识，于是，为了应付病人，他随手拿起了一瓶类似治头痛病的药，与苏打水糖浆混在了一起，倒了一杯给病人，病人呷了一口，连连叫好。一会儿，又来了一个顾客，一进门便大声喊：“将方才贺斯喝的那种头痛药水也给我拿点儿来！”这一问，使那个店员一时间摸不着头脑了，他定了定神，才意识到那个贺斯就是刚才买他随便配制的头疼药的人。他立即到后面准备再如法炮制一番，可看到摆在架子上的那些模样相同的瓶子，竟记不起刚才用的是哪瓶了：“一定要贺斯刚才喝的那种，别的不要。”病人在外面喊着。他越是催促，店员越是想不起来，病人的吼声惊动了老板潘伯顿，他走过来问发生了什么事，店员只得谎称顾客是要老板配制的那种“可口可乐”药水，但药水已经没了。于是潘伯顿又配了一些交给了那位病人，没想到那病人竟说自己受了骗，说贺斯喝的药水不是这个味道，并且颜色也不是白的而是深红的。潘伯顿感到莫名其妙，“可口可乐”药水卖了这么多年，自己从来没加过色素，哪来的深红色的“可口可乐”药水呢？当那个顾客气愤地走后，潘伯顿问店员是怎么回事，店员只得如实地把前后经过说了一遍。老板本想说他几句，可是“带色的药水”为什么特别受欢迎呢？这个问题一下子占据了他的脑子，他想，如果能调配出一种有颜色的饮料，不是照样会吸引人吗？于是，身为药剂师的潘伯顿立即动手，一个月后，一种在“可口可乐药水”基础上发展起来的深色饮料问世了。
100多年以后的今天，当你问一个美国年轻人水是什么东西的时候，他会毫不犹豫地回答：可口可乐。人生偶然的机缘，常常是命运骤变的起点。时势造英雄，但时势并不会惠顾任何一个平庸之辈，正如日本索尼公司的第一任总裁盛田昭夫所说的那样：机遇偏爱有准备的头脑。创业之初的年轻人，你们在遇到麻烦或身边出现了超平寻常的事件时，是否也曾像吉列和潘伯顿先生那样冷静地思考过偶然背后隐藏的商机呢？了，他定了定神，才意识到那个贺斯就是刚才买他随便配制的头疼药的人。他立即到后面准备再如法炮制一番，可看到摆在架子上的那些模样相同的瓶子，竟记不起刚才用的是哪瓶了：“一定要贺斯刚才喝的那种，别的不要。”病人在外面喊着。他越是催促，店员越是想不起来，病人的吼声惊动了老板潘伯顿，他走过来问发生了什么事，店员只得谎称顾客是要老板配制的那种“可口可乐”药水，但药水已经没了。于是潘伯顿又配了一些交给了那位病人，没想到那病人竟说自己受了骗，说贺斯喝的药水不是这个味道，并且颜色也不是白的而是深红的。潘伯顿感到莫名其妙，“可口可乐”药水卖了这么多年，自己从来没加过色素，哪来的深红色的“可口可乐”药水呢？当那个顾客气愤地走后，潘伯顿问店员是怎么回事，店员只得如实地把前后经过说了一遍。老板本想说他几句，可是“带色的药水”为什么特别受欢迎呢？这个问题一下子占据了他的脑子，他想，如果能调配出一种有颜色的饮料，不是照样会吸引人吗？于是，身为药剂师的潘伯顿立即动手，一个月后，一种在“可口可乐药水”基础上发展起来的深色饮料问世了。
100多年以后的今天，当你问一个美国年轻人水是什么东西的时候，他会毫不犹豫地回答：可口可乐。人生偶然的机缘，常常是命运骤变的起点。时势造英雄，但时势并不会惠顾任何一个平庸之辈，正如日本索尼公司的第一任总裁盛田昭夫所说的那样：机遇偏爱有准备的头脑。创业之初的年轻人，你们在遇到麻烦或身边出现了超平寻常的事件时，是否也曾像吉列和潘伯顿先生那样冷静地思考过偶然背后隐藏的商机呢？
人生灿若爆米花
事情往往就是这么简单，每个人的人生道路都靠自己去走，关键看你如何起步，怎样努力？从最容易处开始，一步一个脚印地走下去，或许就能谱写出灿烂的人生。
多年前，美国伊利诺斯州的哈佛镇是个铁路交叉点，来往的火车一般都要停下加煤、加水，于是，镇上的孩子们便趁机到火车上卖爆米花。在这一群小孩里面，当年有一个10岁的小孩，正在小镇上念书，他也利用课余时间加入这一行列。每当孩子们经常为了争夺顾客发生“战事”时，这个小孩就会告诉大家：“我们这样搞下去，谁也做不成生意了。”他除了到火车上叫卖外，还往爆米花里掺入奶油和盐，使其味道更加可口。他又想方法搞了一个爆米花摊床，把小车推到火车站或马路上叫卖。隆冬时节，一场大雪覆盖了哈佛镇，也封住了几列满载乘客的火车。这个小男孩看到商机到了，就赶制了许多三明治拿到车上去卖。虽然他的三明治做得并不怎么好，还是被饿极了的乘客抢购一空。事后他一算账，惊喜地发现，自己由于公平的利润，竟还发了一笔小财。
盛夏来了，小男孩又创意搞出一种新产品。他设计出肩上能挎的一个半月形的箱子，在边上刻出一些小洞，刚好能堆放蛋卷，在中部的小空间里放上丰加仑冰淇淋，这种新鲜的蛋卷冰淇淋备受火车上乘客的欢迎，使他的生意火爆一时。车站上的生意红火一阵后，参与的孩予们越来越多。这个小孩意识到好景不长了，便在赚了一笔钱后果断地退出了这种竞争。果然，不久之后车站就进行整顿，禁止一切人进入车站和火车上搞买卖。这个小男孩叫保罗·高尔文，摩托罗拉公司的创始人和缔造者。正是小时候卖爆米花的经历，培养了他对市场动态敏锐的把握能力，也成了他日后经营生涯赖以制胜的法宝。今天，当人们使用起BP机和大哥大时，或许不会把它的缔造者和卖爆米花联系在一起。事情往往就是这么简单，每个人的人生道路都靠自己去走，关键看你如何起步，怎样努力？从最容易处开始，一步一个脚印地走下去，或许就能走出人生的辉煌，谱写出更为灿烂的篇章来。
不放弃偶发的灵感
失败和成功的区别，就在于面对灵感时，能否好好把握。成功者之所以是成功者，是因为他们不放弃偶发的灵感。
聪明的人总是能从琐碎的生活中寻找机遇，他们的灵感源于不断的积累和与众不同的眼光。灵感总是在一瞬间产生的，失败和成功的区别，就在于面对灵感时，能否好好把握。
而且，很多灵感都是对现状的不满和想改变才产生的。一个喜欢想当然的人，总是认为世界本来就是这样，而不去做改变和思考的人很难产生创造性的灵感。
成功者之所以是成功者，是因为他们不放弃偶发的灵感。
30多岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而2002年《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司排名第131位。
直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是迈克尔·戴尔的两大法宝。但实际上，这都取自迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。
迈克尔·戴尔12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地，他赚到了2000美元。这让迈克尔·戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获，即没有中间人的好处。
同时，他也体会到，好点子不行动，无异于没有。在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔·戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。
初中时，迈克尔·戴尔注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。他购买电脑零部件，将电脑改装后卖掉，获取利益，接着再改装另一台。
这期间，他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价：3000美元的IBM个人电脑，零部件可能只要六七百美元就能买到。而且，大部分经营电脑店的人不太懂电脑，并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件，并把电脑升级后卖给认识的人。
于是，迈克尔·戴尔涌现了一个想法：只要自己的销售量再多一些，就能够跟那些店去竞争，因为没有中间商，所以自己改装的电脑不但有价格上的优势，还有品质和服务的上的优势，即能够根据顾客的直接要求，提供不同功能的电脑。
