二、工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300％。
三、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事部核实后月底随工资一起发放。
缺勤处理方法
员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子，要达到目标，就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。
准时：公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间（具体数字）分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到，应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作，准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都不被允许。
计算方法规则如下：
缺勤半天以上，记缺勤一次。
缺勤一天或多个连续工作日，记缺勤一次。如连续两天缺勤，记缺勤一次。
先因生病缺勤一次，在工作一天以上后，因同种疾病再次缺勤，只记缺勤一次。连续缺勤将予以口头警告、书面警告、停职、甚至于解雇。
程序：若不能出勤，要预先通知相关人员，应不晚于正常开工时间。这样公司能作其他安排。
除紧急情况，休假应至少提前24小时通知。
若员工因疾病而缺勤并提前通知相关人员，可视为病假。因体格检查及与专业人士（如律师）的约会而缺勤，或可提供令人信服的理由，经上级批准，可视为事假。
缺勤超过三个连续工作日，并预先未通知相关人员，视为自愿辞职，并将从员工名册上除名。
恶劣的天气条件下，员工仍要坚持工作。因为随时都可能出现紧急情况，保证出勤是唯一的解决方法。公司希望员工尽可能的到岗工作。只因恶劣的天气而未出勤的，视缺勤一次。
员工打卡管理规定
第一条本公司员工上下班打卡，均依照本规定办理。
第二条本公司员工上下班实行签到、签退打卡制。
第三条本公司员工因个人私事早退或因公需要离开公司，且当天不再返回公司者，都须打卡记录早退后才能离开公司，因公提前离开公司者，月底由部门主管证明因公事由。
第四条员工上下班，必须亲自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均以旷工论。
第五条上下班忘记打卡者，持记录卡请直属主管领导证明上下班时间，并签名后，卡片放回原处。
第六条本公司在上下班时间，打卡机的管理，非生产部门由人力资源部派人负责，生产部门由车间派人负责。
员工奖惩管理制度
职工奖惩条例
为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别
奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过和除名四种。
二、奖罚事件在小功或小过以下者，由部门经理签发《职工奖惩审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查。大功或大过以上者，在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖。
1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者。
3.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小功。
1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2.积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。
3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6.其他应给予记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1.在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1.一年中累计三次记大功（但无记大过记录）者。
2.在当年工作中给公司带来重大效应者。
3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4.其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1.因过失导致工作发生错误，但情节轻微者。
2.妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者。
3.初次不听主管合理指挥者。
4.经查实在一个月内两次（含）以上未按规定佩戴胸卡者。
5.不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
6.同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7.一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8.对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
9.在工作场所妨碍他人工作者。
10.在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。
11.工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
九、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1.因玩忽职守造成公司损失，但不大者。
2.对同事恶意攻击，造成一定的伤害者。
3.检查值班人员未按规定执行勤务者。
4.捏造事实骗取休假者。
5.季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6.一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。
7.上班期间中午非工作需要饮酒者。
十、职工有下列情形之一者，予以记大过。
1.在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2.携带危险或违禁物品进入工作场所者。
3.故意撕毁公文者。
4.虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
5.对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
6.遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
7.职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅自给他人使用，造成损失较小者。
8.违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。
9.一个月内迟到、早退累计超过六次及以上者。
10.未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
11.工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
十一、职工有下列情形之一者，予以除名。
1.拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
2.在公司内酗酒滋事，造成恶劣影响者。
3.在公司内聚众赌博者。
4.故意毁坏公物，金额较大者。
5.聚众闹事，妨碍正常工作秩序者。
6.违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
7.对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
8.严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
9.连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。
10.盗窃同事或公司财物者。
11.利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
12.在公司内部有伤风败俗的行为者。
13.利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
14.年度内累计3次记大过行为者。
15.经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。
16.其他应给予除名者。
十二、职工奖惩经领导审批后生效。
每嘉奖一次，当月奖励元，小功奖励元，大功奖励元：大过罚扣元，主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。
十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定的奖励。
员工奖惩管理规定
总则
第一条目的为鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工违法失职行为，保证顺利实现企业和员工的发展目标，根据公司人事管理制度，特制定本规定。
第二条本制度适用于本公司所有员工。
奖惩的原则
第三条奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。
第四条奖惩依据：一是公司生产经营管理考核指标的完成情况，二是企业的各项规定制度和员工的岗位描述的执行情况。
第五条本规定和员工的绩效考核有机地结合起来，每项次奖惩（罚款除外）都记入员工的档案。
第六条以奖为主，惩为辅。对员工采取的惩处以“如不惩处则将影响优良风纪”为限。
奖励管理
第七条奖励的意义：一是使员工得到心理上或物质上的满足：二是使员工由此获得工作积极性，从而更加奋发工作，创造更好的绩效。
第八条奖励的方式分为物质奖励、精神奖励、工作本身的奖励。
物质奖励：加薪、奖金、奖品。
精神奖励：通令嘉奖、记功、记大功。
工作本身的奖励：职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特别述职）、参与某层级别的决策等。
按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升、专项奖。
第九条每通令嘉奖一次，按本人考核工资的10％给予奖励，年终绩效考评时在总分中加2分；凡累计通令嘉奖三次，改为记功一次。
第十条每记功一次，按本人考核工资的20％给予奖励，并颁发一次性奖金。年终绩效考评时在总分中加4分；凡累计获记功三次，记大功一次。
第十一条每记大功一次，按本人考核工资的40％给予奖励，并按本人考核工资的20％给予加薪。年终绩效考评时在总分中加6分。
第十二条凡累计记大功三次，职务晋升一级，并获得总经理特别奖励一次，同时记人公司荣誉员工册。年终绩效考评时在总分中加10分。
第十三条专项奖金分为服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖、伯乐奖、总经理特别奖励。
一、服务年资奖。员工服务年资满5年、10年、15年，其服务成绩与态度均属优秀的，分别授予服务5年奖，服务10年奖，服务15年奖。
二、创造奖。员工符合下列各项条件之一者，经审查合格后援予本奖。
1.设计新产品，对本公司有特殊贡献的：
2.从事有益于业务的发明或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面作出贡献的：
3.所提的提案效果显著的：
4.在独创性方面尚未达到发明的程度，但对生产技术等业务确有特殊的贡献的：
5.上述各款至少应观察六个月以上的实绩，经判断的确效果很好，才属有效。
三、功绩奖。
1.从事对本公司有显著贡献的特殊工作的：
2.对提高本公司的声誉有特殊功绩的：
3.对本公司可能受到的损害能防患于未然者：
4.遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩的；
5.敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难的：
6.其他具有优秀品德，可为本公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的。
四、全勤奖。员工连续一年未请病、事假或迟到、早退者，经审查后援予全勤奖。
五、伯乐奖。
1.推荐自己下属出任本人同级管理职位两人以上，并经公司考核，达到公司要求的：
2.推荐同级管理人员出任比该人高一级管理人员，并经公司考核，达到公司要求的：
3.推荐自己下属出任本人同级管理职位，并再次推荐出任比本人高一级管理人员，并经公司考核，达到公司要求的。
六、总经理特别奖励。可因企业实际情况而定。
注：
1.企业可在财务上专设“经理奖励基金”科目，以上专项奖由此项列支。
2.奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
惩戒
第十四条惩戒的意义：一是要使员工达到及保持应有的工作水准：二是保障公司和员工双方的最高利益。
第十五条惩戒的方式：
惩戒的种类可分为违纪过失、责任过失。
违纪过失是指职工级别的人违反企业有关纪律、规定制度的行为：责任过失是指管理人员凡失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失的行为。
惩戒的方式：罚款、警告、记过、记大过、降薪、降职（免职）、辞退、开除。
罚款：根据所犯过失行为的程度划分罚款级别和额度，不能既罚又打，即罚款后不作行政处分。
第十六条每警告一次，扣除当月考核工资的5％，年终绩效考评时自总分中扣除2分；六个月内累计获警告三次，改为记过一次。
第十七条每记过一次，扣除当月考核工资的10％，年终绩效考评时自总分中扣除4分；六个月内累计获记过三次，改为记大过一次。
第十八条每记大过一次，扣除当月考核工资的20％，年终绩效考评时自总分中扣除6分；六个月内累计获记大过三次，给予记黄牌处分一次。
第十九条每黄牌处分一次，按本人考核工资的50％降薪，自下月起为期六个月。年终绩效考评时自总分中扣除8分；凡累计黄牌处分两次，改为记红牌处分一次。
第二十条每红牌处分一次，降一级职务。年终绩效考评时自总分中扣除10分。如本人是员工，按本人考核工资的100％降薪，自下月起为期六个月。
第二十一条凡累计红牌处分两次，管理人员免职重新定岗定级，员工按本人考核工资的100％降薪，自下月起为期一年。
予以辞退或开除。
员工绩效考评结果奖惩
第二十三条年终员工绩效考评分五级制：卓著、良好、达到要求、有待改进、不能胜任。
卓著：按累计记大功三次予以奖励。
良好：按记大功一次予以奖励。
达到要求：不奖不罚。
有待改进：按记黄牌处分一次予以惩戒。
不能胜任：按记红牌处分一次予以惩戒。
第二十四条奖惩均实行积分制。即每个奖惩项目都有自己的分值，奖励项目为正分，惩戒项目为负分，每累计若干分对应相应的奖惩等级从而实施奖惩。
奖惩的客体
