第20章 部门内授权流程

遇到瓶颈是企业发展中的常态，企业发展之路就是层层突破之路。管理者的天职就是排除困难、实现突破，提高自身领导力，将高绩效的业绩突破作为领导力发展的重要目标，是每一个企业高管必须担负的使命！领导力指导专家姜洋老师以“业绩突破领导力4级体系”为框架，为企业管理者领导力提升，带领团队实现业绩突破提供了实战理念、思路、方法与工具，旨在帮助企业突破瓶颈、做大做强。书中的“业绩突破飞扬七步曲”和“15业绩突破法”提供现成的步骤及方法，让企业管理者能够“拿来即用”！

任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色，但是平日里往往将领导艺术摆在第一位，忽视了被领导的艺术。每一个人，几乎都在领导别人的同时接受别人的领导，所以我们最好先学习如何接受领导，然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面，运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识，通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧，是领导者和被领导者必学的一门新课。

本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行了36个方面介绍，指导读者选择适合自己的方案。

管理学和领导学，都是研究如何管人管事的学问，即通过优化整合人力资源，科学配置社会资源，调动一切积极因素，让人、财、物充分发挥作用，朝着组织的预期目标顺利进行，并实现目标价值最大化的学问。在日常工作和生活中，我们往往把管理和领导等同起来，认为管理就是领导，领导就是管理。其实，管理和领导虽然是紧密联系的，但二者在本质上存在很大的差异，绝不能混为一谈。

本书针对很多中小卖家的问题展开讨论，从最基础入门，介绍如何推广等。在讲解推广方式之余，又投入了大量的文笔来探讨如何掌握好自己的生意，而不是随波逐流。做到真正让读者学会营销而不是简单地介绍某一个推广工具。同时在变化中有所收获而不至于被淘汰。本书针对淘宝网，适合所有初级卖家、网络创业者以及在网络店铺运营生意中遇到瓶颈并想要有所突破的中级卖家。

世人皆道无忧谷主司徒神机，精通傀儡之术，乃是祸乱天下的大魔头，人人得而诛之。顾飞鹤也这么认为。直到有一天他重生为了司徒神机手下的一个傀儡。顾飞鹤：Σ(°△°|||)︴诶呀我去这玩意居然是个呆萌！

蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间，非运不能腾达。流落民间匪寨的皇族，得大气运后重归皇庭，他将掀起怎样的风云？

上古年间，诸神之战，生灵涂炭，纵使在凡人眼里摆脱了六道轮回的神也难逃那场动荡……历经数百年后，众神纷纷陨落或者沉睡，从此结束了神的时代。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

寒风飘走落叶，一叶知秋的时期，纵使手里拿着一片叶子又能做什么呢？

“我，我特么怎么又回来了”重生的于杰抹了把口水，挠了挠头，周围一片嗤笑，讲台上的美女教师嗔怒警告着他。

步生死，控轮回，携侣共舞傲凌践天。履艰辛，踏险阻，谱写世间唯美绝恋。巅顶醉，空无影，泪断柔肠残笑苍生。峰回路，宁身死，仅为伊人泠韵悠悠。人？杀之！魔？灭之！神？诛之！天？践之！一切皆无法拆散吾等！《步履巅峰》给你不一样的感受！如果您觉得本书还可以，请投出【推荐票】，点击【加入书架】收藏，谢谢大家！

重生了志愿将宅斗进行到底。唉，对手太强大后台硬，心计重，是只打不死的小强。我忍。暗自谋划，寻找后台，不鸣则已一鸣惊人

从认识，到相处；从校服，到婚纱。很庆幸，那个人一直是她。从相识，到相处；从校服，到西装。很幸运，那个人一直是他。宁二少：“不管何时，只要你需要，我都会在。”小猫咪：“不管何时，我有需要，你一直都在。”“愿我，能成为你今生的依靠，能遮风避雨的港湾。”“愿我，能成为你一生的所爱，无条件相信的唯一。”“你所期待的未来，我都愿意陪你一起实现。”“你所想要的一切，我都愿意带你去实现。”遇到你之前，我从未想过恋爱；遇到你之后，我连婚后生活都已规划好。遇到你之前，我根本不懂恋爱，遇到你之后，我心里再也没有过任何人。时光如水，总是无言。珍惜当下，才有未来。细水长流温馨小白文，喜欢请入坑。

一朝为神，却因和天族二殿下争女人被害谪贬下凡，说好的公平竞争呢？屁嘞！没办法，只好随便弄个妖王灵帝什么的当当，短短百年之间竟可与天界分庭抗礼。苦心修炼终成仙，却人前一套背后一套。表面上温柔淑可，实则古灵精怪妥妥小逗比一枚。根骨深厚，法力高强，狡猾无双。本意利用，深陷其中，三世情缘，不悔吾生。