项目总结
对我来说，送礼是我工作范畴内的小事，端午送粽子、中秋送月饼，这些事情我都做过，年底送礼也是寻常事，就算跟领导的司机发生些口角，第二天起来我也会忘掉，喝着咖啡忙我的工作。
年底最逃不脱的工作就是总结，可我的工作总结比别人更多。一方面，我应该总结一下我一年来的工作跟领导汇报，不论我是否能升职，总结一年工作，把业绩说出来都是必须的。另一方面，政府批复了我们的项目，给了上千万的资金，除了给人送礼以外，怎么都应该写份报告去跟政府说一声：项目执行得很好。这也是情理之中的份内之事。
好在项目刚刚批下来，项目进展也不是很多，给政府写的报告也不是特别的复杂。但我还是很认真找了研发、财务、市场、人力部门去了解情况，这一了解不打紧，我也发现了不少问题。
比如JS省项目，政府支持3XX机组研制和产业化，我们也承诺要在项目期内完成3XX的研发，并完成若干台的销售，在当地缴纳若干万元的税收，这些都是在合同里写的清楚明白的项目考核指标。可我到市场部一问，才知道名义上在JS省设立的是子公司，实际上根本没有以JS省子公司名义签订的销售合同。公司所有的销售都是以集团公司名义签订，然后将生产任务按照订单中实际安装地点分配给各子公司。若只是这样，也无非是项目考核时一笔销售提供两个合同而已，虽然费事，却也能说得过去。只是我接着去财务了解，两个信息一串联，就发现了问题：因为JS省子公司销售给总公司的销售价格是成本价，也就是说如果按照项目合同的销售台数，其销售收入不可能达到项目合同的规定。我内心叹一句：这就是闭门造车出门不合辙。
可这个闭门造车的“操刀人”头一个就是我自己，事到如今，我也只能闷声找个解决方案，而不是抱怨公司作风什么的。
我默默的在本子上记录着：今后汇报，增加销售台数。
除了销售收入的问题以外，税费更加是问题。因为JS省子公司以成本价销售给集团总公司，所以JS省子公司利润并不高，税费收入也不多。如果照着合同，税费、利润这些考核指标是肯定没办法符合的。
我心里咒骂了一句：这算个屁的子公司，分公司都算不上，充其量就是个加工厂。
发现问题，就解决问题，这是我的工作信条。可如今财务部各个对我一副人憎狗嫌的样儿，我问三句，财务主管冯明才回答半句，不是“哼”，就是“哦”。最后干脆指着财务部门口“财务重地，闲人莫入”的牌子说：“你看看，看看！”
我扫了一眼说：“我看了，我不是闲人，我是来正儿八经跟你商量公司财务管理的事情的。”
冯明等了我一眼，埋头到了一堆报表数字中索性不理我。要知道这一招“誓死不理人”也是我的拿手绝技，我怎么会怕？毫不胆怯的，站在冯明旁边把我要说的问题做“唐僧碎碎念”一条一款的说出来，旁边一位女会计看不过去说：“李青，你先走吧，现在年底扎帐，大家哪有空跟你做管理上的探讨啊？”
个人工作总结
无奈的离开财务部回到办公室，心情郁郁寡欢，就连梁总告诉我：“推荐你做今年部门的优秀员工了，你去填写一套表，好好把今年的业绩写上去，尽快找我签字，然后交给人力部门就行了。”我也没高兴起来。
确切的说，听到这个消息，我的反应是吃惊，我完全愣住了：《杜拉拉升职记》上年底还有什么360度考评呢，这儿选个部门优秀员工就这样轻松简单的一句话，仿佛是领导说了是就是。
不管我满脑子是对项目的担心，还是对评优制度的“腹诽”，我知道我盼望着升职加薪必须要赶紧提出来了，就算不能升职，加薪也是好的。于是我调整“内心戏”让自己展现出微笑，恭敬的向领导表达了谢意：“谢谢梁总一年来的提携教导，我学到了很多东西，也还有很多不足，来年还需要继续努力，不断改进。”
梁总笑了笑，似乎对我说的话以及话语背后的不骄不躁态度表示满意。我吸了口气，用尽可能沉稳的口气说：“梁总，我希望能够加薪。”
话一出口，我自己都吓了一跳：这说得也太直白了。
梁总也抬起头惊讶的望着我，我知道话一出口就无退路，硬着头皮说：“领导，我觉得我的工作态度是非常认真的，在领导带领下也作出了不错的工作业绩，而且我有潜力，有信心做出更好的成绩，基于此，希望领导能够给我加薪水。”
我没有说一句关于我目前薪水太低的话，我忍了又忍，我自己都怪自己内心的“清高骄傲”太要命。可梁总淡淡的说：“你的薪水跟你的职位是匹配的，这个恐怕有难度。”
我心里的火儿就要“窜”上来了：一个月名义工资不到6千块，拿到手也就4千多，刚刚够租房吃饭，保持饿不死、富不了的状态。还经常出差，要垫付出差费用，这些费用报销的又特别慢，动不动我就不够钱还信用卡的，就这样，我还千方百计做好工作，遇到困难想办法，工作到我手上来，一定分清轻重缓急好好处理，从没有推诿过。到如今要求加薪却得到一句“有难度”的回答，我不由的想：等项目检验时候，各项指标都达不到，我也说“达到有难度”，你梁明至能放过我？
心里这样想，脸色估计也不好看。梁总看了我一眼，应该是看到了的。他沉吟了一会儿，冷冷的说：“你的要求，我知道了，你先出去吧，在尊重公司制度的基础上，我会积极为你争取的。”
我带着“狗屁公司制度？公司真有这么规范的制度，我做个项目就不会这么多麻烦了”的内心戏，默默的出了梁总的办公室，神情落寞的坐在工位上写“优秀员工申请表”。
我倒是认认真真写个人的工作总结，尤其是花了一番心思把自己的工作好好作了总结写在优秀员工申请表里。小朱得了“最佳应届毕业生”的称号，所以也是要填写类似的表格，我经常跟她在QQ上聊，互相指点。
小朱常在各部门走动，消息灵通，这天她偷偷跟我说，说研发部有个男生也被评为优秀员工，可他的申请表里头其实就是一段话，只是为了凑篇幅，把这一段话复制黏贴。
我问：“这样也行？”
小朱抱怨道：“有什么不行的，反正优秀的名分领导已经定了。人家研发都是拼技术水平的，有真本事的人难免不耐烦应付这些无聊的差事。明明是领导定的，还非要走过场写至少两千字的自我表彰书，你说说，这就叫什么事儿啊？”
我没再多说，我原以为我费尽心思写的天花乱坠的优秀员工总结却原来只是走个过场的道具，我不由的觉得寒心，好似一个静心打扮了半天的演员到了上场才知道自己只是当背景板一样。
