鸡鸣
听潮涨了，
听潮涨了，
死了的光明更生了。
春潮涨了，
春潮涨了，
死了的宇宙更生了。
生潮涨了，
生潮涨了，
死了的凤凰更生了。
凤凰和鸣
我们更生了，
我们更生了。
一切的一，更生了。
一的一切，更生了。
我们便是他，他们便是我，
我中也有你，你中也有我。
我便是你，
你便是我。
火便是凰。
凤便是火。
翱翔！翱翔！
欢唱！欢唱！
我们新鲜，我们净朗，
我们华美，我们芬芳，
一切的一，芬芳。
一的一切，芬芳。
芬芳便是你，芬芳便是我。
芬芳便是他，芬芳便是火。
火便是你。
火便是我。
火便是他。
火便是火。
翱翔！翱翔！
欢唱！欢唱！
我们热诚，我们挚爱。
我们欢乐，我们和谐。
一切的一，和谐。
一的一切，和谐。
和谐便是你，和谐便是我。
和谐便是他，和谐便是火。
火便是你。
火便是我。
火便是他。
火便是火。
翱翔！翱翔！
欢唱！欢唱！
我们生动，我们自由。
我们雄浑，我们悠久。
一切的一，悠久。
一的一切，悠久。
悠久便是你，悠久便是我。
悠久便是他，悠久便是火。
火便是你。
火便是我。
火便是他。
火便是火。
翱翔！翱翔！
欢唱！欢唱！
我们欢唱，我们翱翔。
我们翱翔，我们欢唱。
一切的一，常在欢唱。
一的一切，常在欢唱。
是你在欢唱？是我在欢唱？
是他在欢唱？是火在欢唱？
欢唱在欢唱！
欢唱在欢唱！
只有欢唱！
只有欢唱！
欢唱！
欢唱！
欢唱！
以上所引的是郭沫若先生《凤凰涅槃》中的《凤凰更生歌》，其实，渡过了反对派推翻苏哈托浪潮之后的林绍良，经历了经济危机和人为迫害危机之后的林绍良，又何尝不是一种凤凰涅槃后的更生呢？
1997年，在历史的长河中，原本该是非常普通的一年，但在政治上，香港回到了祖国的怀抱，为这一年增加了一笔耀眼的亮色；然而，又因为另一件事情的发生，为这一年涂抹上令人沉重的灰色甚至黑色。
这一年，一场金融风暴突然降临，并以迅雷不及掩耳之势席卷整个亚洲，风暴所及之处，各国各地金融大船的桅杆纷纷被摧折，有人落水，喊天无应，呼地无门。
东南亚受这场金融风暴的影响最烈，经济几乎陷入了绝境。
对于林绍良而言，这场风暴则纯乎是一场生死攸关的严峻考验，这考验有这样几合力：1.这场风暴带来的经济危机的严重冲击；
2.竞争对手的明争暗斗、落井下石甚至趁火打劫；
3.也有社会政治的激流暗涌，对苏哈托的反对之声渐渐由暗而明，由低沉而响亮，由怯弱而大胆。
重重困难，不管人们是不是能够想到，不管林绍良能否避开，纷至沓来。
究其原因，一方面，饱受冲击的印尼经济，激化了国内潜伏已久的各种矛盾，经济危机迅速演变为政治危机和社会危机。如果说这是内部原因的话，另一方面的原因则可以说是外在的：由于林氏企业集团规模庞大，战线太长，涉及的业务范围非常广泛。并且林氏集团的业务中，贷款大多是美金，而应收的账款却是包括印尼盾在内的当地货币，而这些货币在金融危险面前身价狂跌。巨大的货币落差使林绍良集团的资金严重缩水，损失惨重。
为了清偿政府9亿美元的债务，林绍良将集团名下的三个企业——汽车工业“印多汽车”、亚洲最大的水泥厂“印多水泥”、世界上最大的方便面食品企业“印多福”相继转让。前两个企业被落井下石的政府转售给外资，“印多福”方便面企业则通过林绍良的努力，控制权仍留在自己手中。但林氏集团却为此付出了沉重的代价。林氏集团中的第一太平集团花费了6.5亿美元收购了“印多福”40%的股份，这无疑是自己掏钱购买自己的企业，但又别无他法。
“福无双至，祸不单行”，正当林氏企业集团在可怕的巨大危机中苦苦挣扎之时，苏哈托的反对者终于将暗流变成了汹涌的浪潮，浪潮中，又令人愤慨地加入了对于印尼人来说早已经习惯的内容——排华。
这是1998的的5月。
林绍良作为印尼华商的巨擘和领袖，自然成为了众人攻击的“出头鸟”。
当这些事情成为活生生的现实时，林绍良并将不在印尼国内，而是正在美国治疗眼病。
银行的钱都被拿走了，家族资产被政府拿出来登记。林绍良得知遭受如此巨大冲击的消息后，一时间几乎无法接受这个现实。
林绍良少年创业，在商海中打拼沉浮七十年。严酷的现实让已是耄耋之年林绍良意识到，他人生中最大的难关就在眼前。
不能放弃！林绍良告诉自己。
林绍良庞大的企业帝国在全球员工共有62万人，单在印尼国内就高达二十万人以上。这些人既是林氏企业发展壮大的脊梁和保证，又是社会稳定的重要因素。如果他在这个时候因为惧怕困难而放弃，他自己毕生的心血付诸东流还是小事，这么庞大的一支队伍一下子陷入生活无着的尴尬境地，将会是一件多么恐怖的事情！这是林绍良不愿意也不忍心看到的。
不可否认的是，很多时候，凡人都无法抗拒来自大自然力量的袭击，然而，对于人祸，对于人为的危机，具备无比坚强的意志力和忍耐力的人却往往能够带给人希望，能够让人心里踏实，能够让事情转危为安。
危机面前，林绍良重新崛起，再现江湖，而此时，渐渐老达的他原本已经逐渐淡出了林氏集团的管理层。像三国时的老将黄忠一样，林绍重新披上了战袍。林绍良深信，他能够带领着林氏集团渡过这个难关。
于是，林绍良率领着家族成员及企业老臣，审时度势，精心策划，开始了自救的风险历程。
舍得酒有一句广告词：舍得舍得，有舍才有得。林绍良为帅的正是一场“舍得”大战：丢车保帅——出售林氏集团名下市场价值相对较高，但运作起来风险系数大，运转费力的企业，或者出售林氏中非核心产业的资产与业务，将换来的资本、时间与政策环境，作为偿还企业债务的资本，从而保全林氏的核心企业与产业的顺利过渡和稳定发展。
印尼政府内部，一些富有正义感的有识之士也在这个关键的时候向林绍良伸出援手，为林氏企业的自救和复苏提供政策空间上的援助。
林绍良的子女们全力以赴，为年迈的父亲分忧，同心协心，探求林氏复兴之道。
孟老夫子说，得道多助。林绍良和他的林氏帝国最终都跨越了这道大坎，走过了狂风暴雨之后，走进了阳光地带。
三林集团走出了阴云四合的漫漫黑夜，渐渐摆脱了劫后余生的疲惫之后，以高昂的精神状态仍然继续雄居亚洲主要多元化企业集团前列。就像一个人，经历了长途跋涉的非人磨难之后，甩掉了身上的赘肉，更显身体健康，步履健捷，更显朝气蓬勃。
整合之后的三林集团实力依然不可小觑。
在印尼国内：
三林集团拥有拥有全球最大的面粉厂，年生产销售量高达350万吨；
拥有全球最大的方便面厂，占有印尼80%的市场份额；
拥有100多家涉及水泥、汽车、软包装、房地产、航运业、电信业、保险金融业的工厂及公司；
拥有印尼最大的电视台；
拥有肯德基在印尼的特许经销权，有近200家肯德基连锁店，拥有能够满足新加坡猪肉消耗量90%大型养猪厂。
在印尼国外：
三林集团在菲律宾拥有菲律宾长途电话公司的主要股权；
在澳大利亚，三林集团也管理着涉及化学工业、农业畜牧等业务的多间公司；
在新加坡拥有新加坡最大的面包厂。
2001年之后，随着中国内地改革开放的成果越来越丰硕，林绍良的目光更是盯准了中国内地市场，把的精力与财力投向日益崛起日益繁荣的中国。
这些商业举措，一改他早年依赖印尼政府的习惯做法，而纯粹在商业模式下以商业技巧来奠定成功基础。可以说，林绍良已然不再依赖某种特殊的政治关系来为自己的商业帝国开辟道路了。到了此时，红顶商人的头衔已经名不符实，而商业巨头的帽子则更适合于林绍良。
在林绍良看来，这才是真正的经商之道。
历经磨难，涅槃重生，林氏集团这一只火凤凰，再一次冲天而起。
林绍良老人看着这一切，这他自己亲手创造的这一切，露出了欣慰的笑容。
这才是真正的成功呢。
