名人导语
人总是排徊在成功与失败之间，支配人们跨越这关键一步的不是运气和命运，而是智慧和机遇。
顺藤摸瓜，此喻按照某个线索查究事情。作为创新思考的方法，则指顺事物相关关系之“藤”，去摸新创意之“瓜”。也就是抓住已知的线索不放，打破沙锅问到底。
英国摄影师迈布里奇是一个赛马迷。
1872年的一天，他同一个很好的朋友因一个问题在赛马场上争论不休，最终闹得不可开交。两人争论的原因是：马在全速奔跑时，四蹄是否完全离开地面？两人各执己见，谁也说服不了谁。后来他们商量决定，用照相机将马奔跑一段路程的情景如实地拍摄下来，然后再根据照片分析，看到底谁对谁错。
于是，他们在赛马场的四周架设了24台照相机，每台照相机的快门都用一条线连着，当马将线绊断时，照相机的快门自动按开。照片拍出来后，他们按先后顺序一一列好，经过仔细观察，最后两人一致认定，马在全速奔跑时，四蹄完全离开了地面。
虽然两人的争论达成了一致见解，但他们并没有就此满足，他们意识到就此顺藤摸瓜，可能还会有一种新发现。后来他们将拍下的照片等距离地镶嵌在一个圆盘上，同时用一个圆圈作反向转动，令两人吃惊不已的是相片中的马竟然真的“奔跑”起来。
不久以后，著名的大发明家爱迪生得知了此事，经他进一步研究，具有划时代意义的电影放映机间世了！
迈布里奇顺藤摸瓜，使电影放映机顺利诞生，这种思考问题的方法值得我们借鉴和学习。
顺藤摸瓜显然运用了引申需求原理。所谓引申需求，是指由一种需求带动而产生的另一种需求。
这种引申需求形成一种看不见的“引申需求链”，便是发明创造用以顺藤摸瓜的“藤”。运用此招，关键是学会利用事物之间的“裙带”关系和连锁反应进行创造性思考。在具体操作时，不妨参考以下“顺藤”方式。
顺“消费品——工业品”之藤如果观察一下市场需求，我们不难发现，在社会需求的成千上万种产品中，消费品的需求是最基本的，而且其需求品种的增加，必然推动工业品的改进和创新。
比如，人们首先需要吃饭，就得发展农业产品，然后再考虑农业机械的开发。
顺热门产品之藤某个时期都会有热门的火暴的畅销产品纵横市场，发明创造者以此为藤去摸新发明的创意，可收到攀龙附凤的特效。
早些年电冰箱畅销，于是有人便发明出能完善电冰箱使用功能和服务的产品，如电冰箱移动脚架、电冰箱保护器、电冰箱除臭灭菌器、电冰箱质量检测仪等等，它们都在商业中获得了成功。
顺产品系列化要求之藤对产品品种的多样化需求，常常激发人们进行系列化思考：特别是当一种产品在市场上打响之后更要抓住时机去“摸”系列化产品之“瓜”。
例如，某中草药研究所根据中医古籍中有关保健养身的验方和内病外治原理，发明创造出保健药枕后，许多消费者反映该产品效果良好，具有“不觅仙方觅睡方”的神奇疗效，便抓住保健用品这根藤，开始系列化引申裂变他们开发生产的保健床褥、保健护腰、保健护膝等，都曾在全国各地行销厂。
顺社会经济信息之藤。信息无处不在，如果将某些有价值的社会经济文化信息当做一种需求链的起点，然后采用引申需求的方式去顺藤摸瓜，也会有所收获。
专家点评
顺藤摸瓜，应捕捉商机，以便独获厚利。所以说“顺藤摸瓜”的主要目的，就是沿着“某一链条”乘势前进，扩大战绩，以求获得一系列相关的成果。
