1.制订战略为什么要进行行业分析？
2.行业分析中，哪些内容需要重点考虑，它们会怎样影响企业的战略？
3.结合本公司所在行业进行五力竞争力分析，对本企业的竞争地位进行定位？
4.选用适当的行业分析工具对本公司的业务组合进行分析，确定下一阶段各业务的发展方向。
5.重新界定本公司的竞争对手，并对其进行分析，阐述它们会对本企业的发展战略产生怎样的影响？
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