李光临
凡人语录
以爱岗敬业的进取精神开拓创新。
人生坐标
1981.12～1988.05原临汾市百货公司批发部保管员；
1988.05～1994.09原临汾市税务局东城所专管员；
1994.09～1998.12原临汾市地税局东城所副所长；
1999.01～2000.04原临汾市地税局刘村所所长；
2000.04～2004.03尧都区地税局刘村所所长；
2004.03至今尧都区地税局尧庙所所长。
闪光足迹
2004年获得临汾市地税系统优秀税务工作者；
2005年被临份市地税局授予“优秀共产党员”称号
2007年被评为临汾市地税系统精神文明建设先进个人；
2007年被中共尧都区委授予“优秀共产党员”称号
2008年被山西省劳动竞赛委员会荣记个人二等功。
采访李光临所长的日子定在8月13日这天，不巧的是雨飘飘洒洒的一直下着，走进这个大名鼎鼎的农村所，看到所长李光临正和副所长解毅民、贾娜安排工作：“这会儿雨下得小点了，可以去尧庙乔村下户了……”望着冒雨走出去“下户”税干的背影，副所长解毅民给我解释说，下户就是给新开办的纳税企业下纳税通知，办理税务登记证。
刚过不惑之年的李光临所长从事基层税收征收管理工作已经有二十余年了，在二十余年的税收工作中，他以敬业、勤奋、执着为原则，在组织的信任、领导的关怀、同志们的帮助下，获得了一系列的荣誉，连续多年被市、区地税局评为“优秀税务工作者”、“优秀党员”、“优秀公务员”、“市级征管能手”；被尧都区人民政府授予“优秀共产党员”；被共青团尧都区委授予“十大杰出青年行政执法者”、“五四青年奖章”、“青年岗位能手”称号；并出席了中共尧都区第六次、第七次党代会，2009年被山西省劳动竞赛委员会授予个人二等功。他说，税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员。一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所前景发展起着至关重要的作用。税收任务主要靠第一线的征收人员来完成，而工作的好坏，所长则起着至关重要的作用。因此，税务所长除了应具有一定的综合业务素质外，还应努力做到“六能”。
能干。副所长解毅民告诉我说，别看我们所长长得膀大腰圆的，其实是一个爱操心、粗中有细的人，心细到什么程度呢？每天下班后，他都要仔细检查一遍各个办公室的灯是否拉灭，饮水机的电源是否切断。李光临哈哈笑了，没看见我的头发白了吗，俗话说“喊破嗓子，不如干出样子”，所长是基层征收单位的领头雁，一言一行，直接影响到全所税干的工作情绪。
一个所人员的能力参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须以身作则，率先垂范。在工作中，所长要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、工作的典范。
能说。即要有一定的语言表达能力和语言艺术。首先，在税收政策上，要宣传好，特别是现行地税管理的税费较多且新的税费逐渐增加，征收范围、纳税范围、纳税环节、入库级次有了较大的变化。其次，当所长的要与各乡镇党委、政府机构主管领导及各职能站所取得联系，得到他们的支持，共同搞好协税、护税工作，切实落实好“依法诚信纳税、共建和谐社会”的措施，进一步提高全社会依法诚信纳税意识和税法遵从度。第三，对纳税人在税收法规方面存在的问题及模糊认识要讲清楚说明白，以减少不必要的误解；对所内一班人，要善于做思想工作，摆道理，讲问题要说到关键之处，对同志们的表扬和批评，要说得恰如其分，让人心服口服。只有这样，才能使人们舒心地工作。
能写。打开李光临的书柜，只见厚厚的一摞工作笔记，他说，我一年一本工作笔记，记工作笔记有许多好处，特别有利于总结。在实际工作中一些成功的经验和做法要及时总结，对工作上出现的一些失误也要总结，以便扬长避短；对工作中的先进事迹要及时总结反馈，该表扬的及时表扬，以利于激发全所人员的干劲；对执行政策中发现的一些问题要随时总结反馈，为上级领导的决策提供可靠的依据。
能思。尧庙所是个城乡结合部的农村所，人员少、管户多、辖区面积大。实际工作中，李所长根据本所的实际情况，确定自己的工作思路，使包罗万象的工作有条不紊。首先，明确每个税干的岗位职责，针对每个人的工作特点和能力状况，合理界定岗位职责。其次，将各项工作任务细化，落实到人头、到月份、到税种、到税源、到乡镇，使人人肩上有担子，增强税干的工作紧迫感和压力感。第三，抓住关键，总揽全局，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作要长计划，短安排，重落实，多督促，细检查，勤总结，遇事向领导多请示，多汇报。第四，严格考核、奖勤罚懒、奖优罚劣，避免在所里形成“干好干坏一个样，干与不干一个样”的不良局面。第五，强化管理。税务所长要学会管理并且要善于管理，管理的最主要方面是以制度管人管事。所长要以身作则，模范执行各项制度，这样才能服众，才能令行禁止，让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。要善于思索，敢于创新，只有这样，在工作上才能开拓进取，不断开创工作的新局面。
能谅。在工作中，他常常是遇到事情和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动全所税干主动出主意、想办法，减少了工作中一些不必要的失误。以心胸宽广为行，以小肚鸡肠为戒，用容人、容事、容话的大度，听取各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。同时，他更是严于律己，宽以待人，多一些理解之心、关心之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。作为税务所长，他谦虚谨慎，不傲气。无论是从处理好内部关系，还是从处理好征纳关系讲，都是谦虚谨慎，不骄不躁，他总是集思广益，发挥全所税干的聪明才智，增强决策的科学性。
能学。省局培训1年，电大3年，在山西省税务学校学习电算化会计1年，2008年6月，赴湖南长沙税务培训中心学习、2009年3月赴扬州税务学院学习，今年6月，又赴长春税务学院学习。每一次学习的机会，他都十分珍惜，带回来厚厚的、整整齐齐的学习笔记。他说，作为一名合格的税务所长，就是要善于学习，特别是学习政治理论和新的税收知识，利用先进的科学管理手段，抓好征管工作。一向书本学习，二向实践学习，三向先进单位和个人学习，从而使自己的理论水平、实践经验、领导艺术和工作能力不断丰富和提高，不断适应工作的需要。他说，业务知识是税务干部的“看家本领”。作为一所之长更要带头学习，只有自己先学会了、弄懂了，才能更好地带领全所人员认真执行国家税收政策，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体，更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。
李光临所长的“六字经”工作法让我陷入了沉思，我久久凝视着所长办公室墙壁上那红色的箭头，从2004年的700万元到今年的3740万元，发生了翻天覆地的变化。他说，成绩定格在了昨天，未来的道路还很长。我说，今年的3740万元能完成吗？他捧出一堆数据自豪地说：“截至今年7月底已经完成了2631.5万元，占总任务的70.36%，尧庙所今年计划超额完成任务200万元。”
