蒋凡到魔都时，徐晓芳安排自己的司机到火车站接他。不是接他到公司，而是到一家西餐厅。
等有一会儿，徐晓芳才过来。
“抱歉。临出门处理点急事，让你等有一会儿了吧。”徐晓芳没有摆架子。
“刚到不久，我等等是应该的。”蒋凡赶忙站起来回应。
蒋凡还没点餐，徐晓芳顺便帮他点了一份。
趁着上菜的间隙，徐晓芳问，“你和邓磊在办事处吵架是怎么回事？”
蒋凡解释了自己不能随便签字的缘由，以及邓磊捆绑报销，导致业务员各种销售费用延迟报销。双方各自坚持，分歧长时间得不到解决，才会说话越来越大声。
徐晓芳认真听了，没有责怪蒋凡或邓磊。
“那你有什么想法，说说看。”
“这次对我是一个大困难门槛，我想学着解决好。公司赋予我责任和权利，我不能乱签字，这是原则问题。但似乎除了被迫签字外，没有更好的解决办法。请徐董教教我怎么办比较好。”
“键能饮料是不是找过你？”
“从我毕业就在花达饮品工作，屡获提拨，是花达饮品造就了我。我从没想过要跳槽。当时和办事处赵峰外出吃饭时，正好碰到键能饮料人事部洪经理也在那儿吃饭，聊些时事趣闻，他没有提起挖人的事。”蒋凡坦率说，不打算用键能饮料挖人的事与公司谈条件。他更希望得到公司公平合理对待。
徐晓芳郑重告诉蒋凡，公司一直把他当成高级管理人才来培养，他的表现很好，公司也是不吝提拨。事情发生后，最好的方式有一个人调离。到公司其他部门锻炼锻炼，有利于你今后更好的发展，先到市场部，怎么样？
蒋凡同意了。
不过他有些失望，徐晓芳想着包庇邓磊。他本来想汇报，邓磊用亲戚冒充客户，多报销电话费和招待费。听到徐晓芳的安排，把话又吞回去。
蒋凡要求会办事处交接，然后再到魔都上班。
徐晓芳很大方，让他自主安排，时间也自主安排。她会让人事部配合。
既然来魔都一趟，蒋凡呆两天，主要到市场部与同僚见见面，熟悉一下。之前有记下老板林昭然的电话号码，期间给林昭然打电话约了一个时间见面。
预订火车票，提前一天抵达帝都。
没想到，林昭然派人到车站接他，给他安排星级酒店。
蒋凡特别感动。没有向徐晓芳提起键能饮料派赵峰进花达饮品的事，让他不安。他回到办事处会处理好赵峰，但键能饮料有可能不止派遣一个人，他处理不了。出于责任心，没有向上汇报，总是不好过，才想起可以向老板报告。没想到老板能这么礼遇他，这一趟没有白来。
林昭然和应林同样在饭店请蒋凡吃饭。
蒋凡先汇报了键能饮料派遣赵峰到花达饮品上班的事，据赵峰说黄家、凌家入主键能饮料。然后汇报办事处发生的是是非非。徐晓芳的安排一并说了。
林昭然看向应林。应林轻轻摇摇头，明达市场调查公司没有收到此类信息。
林昭然问蒋凡消息的来源。
蒋凡详细说起那天赵峰设局与键能饮料人事部经理见面的事情，事后与赵峰谈话内容一样说得明明白白。
“你对转岗市场部怎么看？”林昭然关心问。
“来之前，有到市场部做一些了解。蛮适合我的。确实一直从事销售工作，眼界变得狭窄。换换岗位对未来发展肯定更有有利，也有利于丰富人生。我同意徐董安排。”在办事处吵架，影响不好，让邓磊走人，相当于公司认为蒋凡是对，邓磊错。蒋凡认为这样的胜利没必要。
蒋凡没说谎，林昭然同样认为徐晓芳对蒋凡安排合理，“你和徐晓芳汇报过键能饮料的事吗？”
“本来要和徐董报告的。不过她没有对邓磊做出处理，我没敢汇报。”蒋凡选择坦诚。
既然能够敞开心扉，林昭然不介意和蒋凡多聊聊。
林昭然问起对‘一位领导管理七位职员’制度的看法。
蒋凡先谈起七人管理制度优点，解放管理者的时间，有更多时间从大局思考，不会陷入芝麻蒜皮的细节里。从给直接汇报七人布置任务，到监督执行，事后考核等都能做到游刃有余。缺点在于普通只知道直接汇报的领导，存在公司认同的问题，还有缺少监督，容易产生腐败。
蒋凡说得很到位，林昭然比较满意。
“我会替你保密。往后有什么事情，可以直接暗中向我报告。”林昭然把应林手机号码告诉蒋凡，“找不到我就找他。”
林昭然让蒋凡按原计划行事，其他交给她处理。
管理制度需要亡羊补牢。此次为培养人才，设置大区副经理，也就是蒋凡讲职业道德，没有同流合污，否则事态会严重得多。
一位管理人员对应七位直接汇报人员的制度，确实照顾管理人员的精力，有利于管理人员专注大事上。领导和这七位直接下属关系紧密，所做决策受这七位影响大，基层员工缺少反应问题的渠道。
林昭然、应林明白邓磊、蒋凡吵架所曝露问题的严重性。先试试成立职工信访部，专事解决职工反应的问题。
键能饮料有黄家、凌家涉入，必须引起重视。只能遇到一次处理一次，谈不上采取大动作对抗。明达市场调查公司成立一个部门专司收集黄家、凌家企业信息，以做因应。
最难处理反倒在于邓磊，牵涉到董事长徐晓芳。
林昭然、应林对徐晓芳还是信任的，花达饮品也需要徐晓芳来带领。
不处理邓磊，会令得蒋凡等人失望，让贪污者肆无忌弹。
