花达饮品西陕办事处，邓磊和蒋凡在大声争吵。邓磊是西部大区经理，蒋凡是大区副经理兼西陕省办事处主任。
邓磊利用大区精力分配销售区域的权力，强行将邓磊得力手下一个重要区域挪给另一位业务员，引发蒋凡不满。邓磊是徐晓芳一位远亲推荐进入花达饮品，自身销售管理能力也行，以多次业绩第一，在三年时间晋升为大区经理。
蒋凡通过人才招聘进入花达饮品，能力突出，进入一年提拨为市级经理，再一年成为省级办事处主任。前几个月，又被提拔为大区副经理。
本来一切顺遂。蒋凡上任后，邓磊处处排挤。任何事都不让插手，蒋凡负责的还是原来的西陕省。蒋凡是西北大区副经理，总公司对蒋凡的考核不仅包含西SX北片区的业绩与蒋凡息息相关。
面对邓磊强势，蒋凡本打算让步，经营好自己的一亩三分地。
总公司要求西北片区相关文件和报销需要有蒋凡一起签字。蒋凡对签字很慎重，不轻易背书，要把事情来龙去脉搞清楚才肯签。
邓磊相当恼火。为便于业务开展，总有些花销需要名不符实的名头。蒋凡的较真，一些报销一再延迟。
邓磊捆绑业务员正常报销逼迫蒋凡签字。
蒋凡毫不妥协，建议已清楚费用先报销，剩余等搞清楚后报销。
两人矛盾日益深化，以至于今天公开争吵。
蒋凡手下有位业务员赵峰劝说他坚决不能忍，大不了跳槽，以蒋哥实力，到哪家公司也不会输给这里。蒋凡年轻，但能凭实力屡获提拨，也是心志坚定之人，不是那么容易放弃。赵峰容易冲动，不计后果。蒋凡很少考虑他的意见。
离开是懦夫的作为。和逃跑无异。蒋凡相信花达饮品的高层可以明辨是非，一定有说服的办法。不过蒋凡手上并没有多少不利于邓磊的证据。仅靠现有说词，容易被领导视为两人在争权夺利。公司实行‘一位领导管理七人制度’（简称七人管理制度），邓磊向徐晓芳直接汇报七人中之一，蒋凡不在其中。从公司管理制度上，蒋凡需向邓磊汇报，向徐晓芳汇报属于越级。在这场争执中，蒋凡处于不利地位。
公司实行‘一位领导管理七人制度’（简称七人管理制度），推广到中层。蒋凡是受益者之一。比以往事无巨细，蒋凡能够有足够多的时间用于思考整体市场策略，给以直接汇报的七人足够掌控，如臂使指的感觉相当良好。不过，蒋凡感觉这个制度也有明显缺陷，以往会被各种杂事干扰，应用七人管理制度后，屏蔽杂事，也屏蔽一些人。依赖七人汇报信息准确，还有七人的能力和忠诚。
冲动是魔鬼，蒋凡想拖一拖，严格按照公司制度，不能糊里糊涂签字。等邓磊忍耐不住，向上报告或把蒋凡踢出西北片区，届时徐晓芳应该会征询自己的意见，就不算越级报告。
赵峰偷偷告诉蒋凡，键能饮料的人事经理想见他。
还没到这一步，蒋凡谢绝见面邀请。
赵峰似乎不死心。
隔天，赵峰看蒋凡心情郁闷，约他一起喝酒。蒋凡没其他安排，就带着赵峰到老地方喝酒。
赵峰领着蒋凡到二楼，以往来这里常就近在一楼或店外面随便摆张桌子，两人喜欢边喝酒边看着人来人往热闹街面。反常即为妖，蒋凡不清楚赵峰搞什么鬼，暗暗警惕。
键能饮料人事洪经理在二楼等着。
公共场所遇到，蒋凡觉得转身就走没有意义。来了，就聊聊，操之在我。
洪经理自来熟，象老朋友一样聊一些趣闻，没有提起挖人的事。
蒋凡自然不会提。只有一旁赵峰有点着急。
蒋凡冷眼看着赵峰，不仅过份热心，更象一位背叛者。他把自己卖了，难怪三番四次挑拨自已与邓磊对抗。
餐后，蒋凡问赵峰为何要这么做。
赵峰无所谓回道，我这是为你好，多一条路嘛。
“你什么时候认识洪经理？”
赵峰眼光闪烁，“前几天刚认识。洪经理看重你的才华。”
“赵峰，我们是哥们吧。我对你怎么样，应该没有其他主管会比我对你更好吧。你老实说，是不是把花达饮品信息出卖给键能饮料。”
赵峰无奈点点头，“嗯。”
蒋凡生气，“你怎么能背叛公司？”
“我没有背叛花达。我本来在键能饮料公司上班，只不过被派遣到花达上班而已。”
蒋凡惊呆，键能不择手段。还挺喜欢看谍战片，没想到能与自己关联上，还是自己的手下，自己还是泄密方。
还有，赵峰怎么变得如此有主见？原来都是装的。
“键能饮料和花达饮品顶多在伯仲之间。跳槽到键能饮料有什么好处？”蒋凡想着多了解一些情况。
赵峰看蒋凡动心，直言到键能饮料起码一个大区经理跑不掉，薪酬肯定比花达饮品多。另外，黄家、凌家知道不？准备入股键能饮料。键能饮料手里大把现金，要大肆收购，很快会甩开花达饮品一条街。
蒋凡看着得意洋洋的赵峰，无缘由一阵腻歪。蒋凡毕业后进入花达饮品，步步高升。花达饮品造就了他，他也为花达饮品作出不少贡献。前进道路遇到问题是正常的，如果不解决，到新公司仍然会遇到类似问题。蒋凡不是遇见困难就退缩的人，他从没有考虑过跳槽的事情。
邓磊接到蒋凡与键能饮料人事经理见面的消息。见猎心喜，当即向徐晓芳打小报告。他太想让蒋凡走人。
徐晓芳斥责他连团队都带不好云云。培养一位优秀销售人员有多少不容易，轻易要被人挖角。
邓磊被骂懵。在报告之前没有详细权衡利弊。
徐晓芳亲自给蒋凡打电话，要求他即刻回魔都总公司，有重要事情要交代。
蒋凡等的就是这个机会。很幸运，能直接董事长沟通。
