我们这一代是改革开放的亲历者。
改革开放三十年，我亲身经历了乡镇企业的辉煌和民营企业的崛起。
高中毕业那年，我有两条路选择。一条路跟亲戚学手艺，一条路进乡办厂上班。父亲希望我学门手艺，荒田饿不死手艺人嘛！我违背父意，选择了进厂。
上世纪八十年代初，适逢改革开放，乡镇企业风起云涌，我进的工厂更是如火如荼，在当时家乡全县的乡镇企业中属于翘楚——数一数二。要问当年的乡镇企业有多红火，就像这几年的楼市和股市。没有亲历过的人一定以为我夸张。
当时正处于计划经济向市场经济的过渡期，各行各业都充满了暴富的机遇。很多企业家都是在当时把握住机遇，赚得第一桶金，完成了原始的资金结累。我昔日的同事也有不少成了富人和企业家。
我生逢其时，而且非常幸运。同批招工进厂的二十五名农家子弟高中毕业生，我是一进厂就被分在供销科的两名之一。大家都很羡慕。
乡镇企业的异军突起是二十世纪中国经济的一件大事。短短二十年，乡镇企业脱颖而出，成为国民经济的重要支柱。资料显示，七八年乡镇企业仅占全国经济总量的6％，九七年乡镇企业已占全国经济总量的27％，在中国的经济、社会中起着重要作用。
乡镇企业在八十年代末至九十年代初中期发展到极致，然后由盛变衰。一大批曾经名噪一时的乡镇企业渐渐退出历史的舞台，销声匿迹。如今在市场经济中生存下来的乡镇企业也早已改制。乡镇企业风风雨雨的发展史，有成功有失败，有经验有教训，而其兴衰存亡更有时代的烙印和根源。乡镇企业终究是计划经济向市场经济过渡期的产物。
我所在的工厂也在劫难逃，未能幸免。产权不清，职责不明，是制约乡镇企业发展的的根本原因。乡镇企业搞来搞去，“肥了和尚瘦了庙”，肥水流进少数人的腰包，企业成了空壳。随着经济体制改革的进一步深入，民营企业的股份制从根本上破解了这道“难题”。
人往高处走。九十年代中期，我跳槽到民营企业KL木业集团。KL木业集团的前身是八十年代初期由一位小木匠创办的家具厂，我在原来的乡镇企业上班那会儿，她只有几个人。每次下班回家路过，都觉得她矮小、破旧的厂房太寒碜，窗户连一块玻璃都没有，冬天天冷了，就蒙上一层塑料薄膜，西北风一吼，“呼啦”“呼啦”响。
就这样一个不起眼的小厂，“船小好调头”，以销定产，什么好销，生产什么，不知不觉，产值从万元到几十万到几百万，员工人数从几人到几十到几百，像滚雪球一样，一天天发展，一天天壮大。
我在KL木业集团从工人做起，一年后担任车间主任，九九年我负责生产出快乐木业集团的第一批出口产品。快乐木业集团也没有亏待我，那时车间主任的年薪就有两万多元，年终还有“红包”。这份收入使我很轻松地供女儿读书。
KL木业集团不仅仅是我工作过的地方，不仅仅是那里有我昔日的同事，不仅仅是我在那里洒下奋斗的汗水、留下成功的喜悦，不仅仅是她曾经给我提供展示的舞台、机会和很好的待遇，不仅仅如此！更主要的是我曾经把我的青春、热情、智慧、还有梦想和忠诚全部都奉献给了她！更因为我把自己在KL木业集团的工作当作一份事业、当作人生的理想去追求去实现，我才会这么执著、这么痴迷，才会爱她爱得如此深沉！我以为我能在快乐木业集团实现自己的人生价值，从来没有想过自己有一天会离开她！
毋庸讳言，回忆当初，我这一切动机和激情全部来源于对一个“小木匠”——KL木业集团的缔造者（董事长）个人魅力的崇拜。
如今，我人虽然离开KL木业集团数载，但心里从没有把它放下一刻。时常牵挂着她，默默关注着她的变化和发展。KL木业集团是一个年产值二十多亿，员工数千人的大企业。我时常在家乡媒体上看到她的发展——近日（7月23日）又在《江都快报》上看到“江苏快乐木业集团荣膺省农业产业化优秀龙头企业”，心里由衷地感到高兴并为她祝福。
三十年河东转河西。如果说当初乡镇企业在与国营企业和集体企业竞争中处于上风，靠的是宽松体制与灵活管理，那么民营企业后来居上，在竞争中“打败”乡镇企业，靠的也是同样的东西。
（2008年旧稿）
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又记：
一晃人生几十年过去了，再没有了怨，也没有了恨。人生能有几个几十年，有什么值得耿耿于怀的。
佛叫人放下，有什么放不下的？！时常对自己说。
于是，放下屠刀，立地成佛。如今在一家小报社过着十分平静的生活，回想自己前半生的经历，在感慨曾经艰辛坎坷的同时，倍加珍惜现在宁静的生活。
