18岁时，她放弃上大学的机会而从商；21岁时，她孤身闯京城，其间历险无数，甚至危及生命；23岁时，当同龄人还在父母身边撒娇时，她已经拥有了自己的第一个100万这位传奇女性就是香江集团总裁翟美卿。
翟美卿出生在广州市一个并不富裕的普通家庭。父母养育了4个孩子，一家人一个月靠着120多元的资生活。高中毕业后，翟美卿开始了商海之旅。
翟美卿第一次自己当老板卖服装就赔了2000元，而且这钱还是借妈妈的，好在她很快就把钱还上了。当时有家公司想把广东的家具运到北京去卖，希望她能提供货源，她一个人跑到广州、顺德等地的家具厂，居然谈成了儿十万元的生意，并从中赚到了3万元。
赚到钱后的翟美卿有了新想法：不少人卖家具只是租个摊位，怎么可能把生意做大？家具应该放到所有的商场甩去卖。于是，她只身前往北京，拿着家具图板，坐着公交车，一家家商场跑推销。生意谈成后，她在广州组织货源，发到北郊外验单、提货，然后卸货、装车、押运、批销……翟美卿一人包办一切。刚幵始的时候，装卸工野蛮装卸，碰坏了不少家具。翟美卿很生气：“你们的领导在哪里？”当时的装卸工大都是散兵，根本没有领导，也没把她这个小姑娘放在眼里。翟美卿灵机一动，第二天她早早就来到车站，嘴里甜甜地叫着“师傅”，然后顺手塞给每个装卸工一包烟，这个方法很管用，他们幵始听从翟美卿的指挥。两年后，23岁的翟美卿挣到了自己人生中的第一个100万。
1990年，翟美卿放弃北京的生意，跟随丈夫刘志强到深圳发展。这一年，他们创办了香江集团以及旗下从事家居连锁经营的金海马集不到两年时间，他们就把自己的家具商场发展到了8家，几乎占据了整个深圳市场。负责公司运营管理的翟美卿以每月幵办一家商场的速度在广东省快速扩展公司业务，同时，她还用了3个月的时间在上海创办了4家仓储式大型商场。因为发展速度快，她的企业被称作“翟氏旋风”。
1999年，翟美卿做了一个大胆的决定，放下手头的工作去攻读美国的MBA课程。她说：“我读书对公司发展很重要。如果我进步了而公司里的员工不进步，他们就会很担心，所以我学习对其他人是个压力。”2000年，捎美卿从美国Tulane大学学成归来。一回来，她就开始了一系列改革，其中历时最久、花费心血最多的，便是与国外著名软件公司SAP和著名咨询顾问公司N0VAS0FT联手实施企业信息化管理，这一举措金海马集团以“国内第一家成功引入SAP管理系统的流通企业”的实力地位继续雄踞行业龙头。她亲自抓企业的培训工作，并提出一个U号，要把香江集团办成一所“育才的学校”，不仅使各级管理者拥有更丰富的专业管理知识，也使员工掌握新技能，跟上时代发展的步伐。
在紧抓培训的同时，翟美卿也带领香江集团幵始了多元化横向扩张的进程。香江集团开始涉足房地产领域，定位高住宅产业，先与专业房地产公司合作开发广州星河湾，积累经验后又自行开发番禺锦绣香江等项目，成为华南地区知名的地产开发商。随后，香江集团凭借在家居流通和房地产领域积累的经验和雄厚的资金，强势切入商贸领域，几年内在多个交通枢纽重地兴建了以商贸批发为主的大型市场，成为全国最大的商贸批发网络和物流中心平台之一。
翟美卿独特的经营发展战略使香江集团在商海屮取得了辉煌的战绩。截止到2002年底，香江集团已经创下了“香江家居”、“金海马家居”、“锦绣香江”、“香江光彩大市场”等一系列知名品牌，成为一家以商贸建设、住宅房地产和家居流通业为三大支柱产业，以金融为后盾的跨行业、跨地区和跨国经营的大型企业集闭。
2005年6月，翟美卿以另外一个身份出现在公众面前。此前的翟美卿，如果说是以其传奇的制造财富的经历，被写进中国经济发展史的话，那么这一次，则因为其是中国私人慈善基金第一人一一她出资5000万元设立的“香江社会救助基金会”获得国家民政部正式批准，这是第一个因家级私立基金会。翟美卿说：“你生活再好，和社会不发生联系，对这个世界来说，你的存在也没有多大的价值。如果不做对社会有用的事，即使你有100个亿的财富，它放在那里不发挥任何作用，就是钱而已”从商界走向公共领域，翟美卿以自己的方式，证明了中闽女性的力最。
左颊上的伤痕
翟美卿的左颊上有一道淡淡的伤痕，笑起来的时候像是深深的酒窝，那是一次遭遇歹徒入室枪劫留下的记号，它记录了翟美卿在北京开工厂期间“大难不死”的往事，当时她不停地奋力呼喊，歹徒用刀扎她的嘴，甚至扎坏了她的扁桃体。瞿美卿依然拼命去夺歹徒的刀予，就是不肯文出保险柜钥匙，直到门外响起的脚步声吓跑歹徒她的嘴巴、眼睛、喉咙都被扎伤，缝了17针。翟美卿说那一次能够活下来真是奇迹，而容貌没有被毁更是奇迹中的奇迹。
